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来源：猎云精选；文/孙媛
刚刚，王健林上微博热搜了。
这次是因为，万达又迎来了一笔“甩卖”。
近日，据国家市场监管总局披露，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达（隶属于京东）、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
信息显示，目标公司均为万达广场项目，分布在广州、成都、杭州、南京、武汉等一二线城市，该笔交易已被无条件批准。
虽然对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。
但有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
而这仅仅只是今年万达广场“甩卖”的最新一笔。
据不完全统计，今年以来，新华保险已频频出手，连续五次接盘了万达旗下的广场项目，分别是宣城、铜陵、安阳、四平、扬州。
这意味着，加上这次交易的48座，今年才过去5个多月，年内被卖出的万达广场就将超50座。
或500亿“甩卖”，熟人成团接盘
据澎湃新闻，有知情人士称，此次收购将通过专项基金平台完成。
由太盟来主导进行投资，其计划注资约50亿元认购基金次级份额，承担主要风险并获取超额收益；一些国有大行组成的银团将提供300亿元贷款授信，剩下的150亿元将通过夹层融资渠道募集，目的是吸引险资、产业基金等多元主体参与。
有知情人士表示，此次交易回笼的500亿元资金将显著缓解大连万达集团的流动性压力。
万达商管将继续负责这些广场的日常运营，但万达广场的所有权将彻底转移，交易预计将在2025年下半年正式交割。
这意味着万达广场轻资产化将迈出关键一步，万达商管收入将转向商家设计费、运管费、物业费及业绩目标激励分红等。
值得注意的是，这5位买家与万达均交情不浅。
拆分来看，据知情人士透露，在此次交易中，太盟投资集团仍然扮演中间人的角色，主要负责牵头与协商工作。
而这并非太盟投资集团首次牵头对万达的投资合作。
此前，太盟投资集团就曾联合中东资本等机构向珠海万达商管注资600亿元。
高和丰德则隶属于高和资本，后者于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，早些年就开始运作国内商业地产私募基金收并购及运营业务。
再到腾讯跟京东这边，更是早在2018年就“以投定情”。
在2018年1月29日，腾讯控股、苏宁、融创、京东就与大连万达集团签署战略投资协议，以340亿元入股万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。
其中，腾讯控股投资100亿元，持股比例为4.12%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。
再到2023年7月，在万达遭遇流动性危机之际，腾讯更是扮演着“关键先生”的角色。
彼时，上海儒意影视制作有限公司还曾以22.62亿元的价格收购了北京万达投资49%股权，前者身后，腾讯正是控股大股东。
而腾讯京东对万达的“钟情”，还不止于此。
2024年，苏宁和融创向万达集团和万达商管发起仲裁，要求分别支付50.41亿元、95亿元的股份回购款。
截至目前，上述两笔仲裁尚未有结果披露，腾讯和京东一直未有明确表态。
再到阳光人寿，更是险资中接盘万达的“老熟人”了。
事实上，往前追溯，万达广场“甩卖”历程已有2年有余，险资为主要买家。
早在2023年年底的380亿元对赌大限迫在眉睫之时，深处现金流困境的万达集团就开始抛售资产。
同年10月7日，大连万达就转让了上海万达广场置业有限公司100%股权，接盘方为大家人寿保险。
资料显示，上海万达广场置业有限公司成立于2007年11月20日，旗下资产为上海周浦万达广场，是继上海五角场万达广场之后，万达在上海运营的第二个城市综合体项目，于2009年9月开业。
时至今日，就包括21座广场被险资接盘，新华保险、阳光人寿、大家人寿等险资均出现在万达广场的买家名单中。
其中，新华保险与中金资本于2023年年底才成立的不动产私募基金坤华基金，一出手就在一年时间内拿下9座万达广场，拉开近两年险资抄底商业地产的大幕。
天眼查信息显示，今年以来，坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）相继收购了位于铜陵、宣城、安阳、四平、扬州的5座万达广场。
截至目前，新华保险接手万达广场，均是通过其旗下私募股权基金坤华（天津）股权投资合伙企业完成。
而阳光人寿与新华保险类似，其于2023年12月出资55.1亿元设立丽水联融壹号股权投资合伙企业（有限合伙），通过该基金也“拿”下了6家万达广场。
据相关资料显示，王健林于2023年、2024年，曾陆续出售了至少30座万达广场。
如此算来，一旦48家万达广场交易完成，意味着2025年万达广场的“抛售”量就几近过去2年总和的1.67倍。
“接盘”万达广场，腾讯京东线下“突围”
值得注意的是，此次也是腾讯与京东首次出现在万达广场的买家之列。
两家互联网巨头以买代投，自然也有着各自的小算盘。
十多年来，腾讯正由内到外，由浅入深，对技术的集成和应用不断升级，拓宽着自身“互联网+地产”的影响力和版图。
马化腾的房地产版图，涉足较广。
最初是出于产业和办公需求，拿地自建楼，位于深圳南山区的腾讯大厦于2009年落成，是腾讯第一座自建写字楼。
此外，腾讯还在北京、上海、成都、广州拿地建起了办公大楼，均位于中心城区。
其中，马化腾近年最大手笔的一次拿地是在2019年，以底价85亿将深圳大铲湾地块收入囊中，号称要投资超过300亿在此建设腾讯“互联网+”未来科技城，也叫“企鹅岛”。
去年1月，马化腾又霸气出手64.2亿，在北京海淀拿地。
不过买地作为互联网大厂的标配动作，不足为奇，更重要的是，马化腾还不断探索TO B转型，试图在地产行业打造全新的商业模式。
初期，腾讯以广告、小程序、企业微信等工具，帮开发商链接客户等，华润置地、碧桂园、融创、华润、中海等头部房企都纷纷入局。
随后，腾讯云推出了“建筑连接器”和“客户连接器”，为建筑和不动产行业提供数字化转型解决方案。
这些工具利用大数据、AI等技术，帮助房企和物企提升运营效率和客户服务能力，涵盖从筹建招商到商场运营的全生命周期服务，全面助力商业地产数字化转型。
而这一点，恰好跟万达广场主要业务为大型零售商业地产运营，不谋而合。
此次收购，可以让腾讯的数字化能力加上万达的商业场景，彼此融合得更为完善，也意味着腾讯要从轻入重，迈出进入商业地产运营的关键一步。
再到京东这边，其物流和零售业务更可以嵌入到万达广场内，打造线上线下一体化的消费闭环。
早在2014年，刘强东就提出“未来零售一定是无界的”，并开始布局线下业务。
2017年，京东启动”百万便利店计划”，计划在五年内覆盖全国所有乡镇。第二年，京东就推出7FRESH超市，定位高端生鲜零售市场。
此外，在家电领域，京东还通过”京东家电专卖店”和”京东帮服务店"等模式，有效触达三四线市场。
时至2025年，京东逐鹿线下的野心再一次扩大。
京东MALL作为刘强东主抓的“零售创新业态”，主打全场景综合类消费商业体，今年开店步伐全面提速。
目前其全国已有20家门店，基本都布局在高线市场。此外，还有北京的两家门店、太原、武汉、深圳、厦门、郑州、天津等多个项目在建中。
据悉，在京东MALL，除了京东3C家电品类外，部分大体量门店还引入了京东汽车、京东运动、京东酒行等业态。
除了具备产品展示、体验这个基本功能外，京东MALL主打的是与京东线上拉通。
截至目前，京东MALL单店面积3万到7万平方米，布局在一线和省会城市；京东电器城市旗舰店单店面积0.8万到1.5万平方米，核心布局在一至三线地级市；京东家电家居专卖店，以品牌加盟的形式，布局在四至六线下沉市场。
而京东变革线下零售这一步，还不止于此。
根据公开消息，京东物流还与“中国零售业的传奇”胖东来将正式联手，打造首个河南供应链产业基地——京东物流（许昌）供应链产业基地，预计于2025年6月全面投入运营。
官宣消息中有一个细节值得关注，该基地运营后，胖东来100多款自有品牌商品将借助京东物流的仓储服务，满足全国消费者的多渠道购物需求。
这样的“双东”合璧，不仅让京东以其强大的物流网络和数字化能力，来弥补胖东来在全国化配送和线上运营方面的不足，更在数字化运营层面，开创”线下体验+线上复购"的新模式。
胖东来门店可以成为京东线上流量的线下体验中心，而京东则成为胖东来服务半径的延伸。
诸此种种，都让京东对万达广场的收购彰显着合理性，也打开了交易后，京东持续变革新零售的无限想象。
中考语文字词赏析题型中常用常考的易错字词分类整理，结合具体案例解析错误类型，助力精准备考：
一、字形混淆类（形近字）
正确字形 错误字形 错误原因 记忆技巧
提纲 题纲 “提” 指提起、要点，“题” 与 “题目” 相关 联想 “提纲挈领”，用绳子
（提）串起要点
沧桑 苍桑 “沧” 与水相关（沧海），“苍” 指颜色（苍白） 记 “沧海桑田” 典 故， 大海变桑田
松弛 松驰 “弛” 指弓弦松开（松弛），“驰” 指车马奔跑（奔驰） 记 “松弛 = 弓 弦放松，驰 = 马跑”
迁徙 迁徒 “徙”（xǐ）是 “走” 字旁，“徒”（tú）是 “彳” 旁 联想 “迁徙 = 动物行 走搬家”
二、字音误读类（多音字、形声字） 1. 多音字误读 例 1： 正确：记载（zǎi，动词，记录） 错误：记载（zài，常见于 “载重”“装载”） 记忆：“载作 “记录”“年” 讲时读 zǎi（如 “三年五载”），作 “装载”“充满” 讲时读 zài（如 “载歌载舞”）。
例 2： 正确：倔强（jué jiàng，形容词，固执） 错误：倔强（juè jiàng，方言误读） 记忆：“倔” 只有在 “倔强” 中读 jué，其余如 “倔脾气” 读 juè。
2. 形声字误读（声旁误导） 例 1： 正确：干涸（hé，与水有关） 错误：干涸（gù，受 “固” 字声旁影响） 拓展：类似字如 “桎梏”（zhì gù，不读 gào）、“联袂”（lián mèi，不读 jué）。 例 2： 正确：哺育（bǔ，喂养） 错误：哺育（pǔ，受 “甫” 字声旁影响） 拓展：“逮捕”（dài bǔ，不读 dǎi pǔ）、“粗犷”（cū guǎng，不读 kuàng）。
三、字义误解类（语境义、古今异义） 1. 语境义误解 例 1： 句子：“春天来了，万象更新。” 错误理解：“更”=“更加” 正确：“更”=“变更、更换”（万象更新 = 一切事物都更换了新貌）。
例 2： 句子：“吾日三省吾身”（《论语》） 错误理解：“三”=“三次” 正确：“三”=“多次”（虚指，非实数）。 2. 古今异义误解 例： 古文中 “走”=“跑”（如 “走马观花”= 骑马奔跑看花） 现代义 “走”=“步行”，易误判文言文词义。
四、成语误用类（望文生义、适用对象错误） 1. 望文生义 例 1： 错误：“他最近成绩下滑，真是惨绝人寰。” 解析：“惨绝人寰” 形容残酷到极点（多形容灾难、暴行），不能用于个人成绩。 正确用法：“这场地震的伤亡景象令人惨绝人寰。” 例 2： 错误：“他说话很幽默，经常让大家忍俊不禁地笑起来。” 解析：“忍俊不禁”=“忍不住笑”，与 “笑起来” 重复。
2. 适用对象错误 例 1： 错误：“她的舞蹈跳得真好，真是美轮美奂！” 解析：“美轮美奂” 形容房屋高大华美或装饰、布置精美，不能形容人或舞蹈。 正确用法：“故宫的建筑美轮美奂，令人叹为观止。” 例 2： 错误：“张老师刚退休，就收到了学生们的寿礼。” 解析：“寿礼” 用于祝寿（一般指高龄长辈），普通退休用 “礼物” 即可。
五、高频易错字汇总（括号内为错误字） 1. 动词类 迫不及待（急）——“及”= 达到，“急”= 着急，不可混淆。 世外桃源（园）—— 源自《桃花源记》，指虚构的理想世界。 再接再厉（励）——“厉” 指磨快（如 “厉兵秣马”），非 “鼓励”。 2. 形容词类 焕然一新（焕燃）——“焕”= 光明，“燃”= 燃烧，无 “焕燃” 一词。 川流不息（穿）——“川”= 河流，形容行人车马如水流。 相形见绌（拙）——“绌”= 不足，“拙”= 笨拙，读音 chù≠zhuō。 3. 成语类 按部就班（步）——“部” 指门类、章节，非 “脚步”。 融会贯通（汇）——“融会”= 融合领会，非 “汇聚”。 草长莺飞（鹰）——“莺” 指黄莺（鸟类），非 “老鹰”。
备考策略：三步避坑法 归类整理：按 “字形、字音、字义、成语” 建立错题本，标注错误类型（如 “形声字误读”“适用对象错”）。 对比记忆：对易混淆字词制作表格（如上文），通过 “形似字找差异”“多音字记语境” 强化记忆。 语境训练：每天练习 5-10 道字词题，结合句子或语段理解词义，避免孤立记忆。
示例练习： 判断下列句子中加点字词的正误，并修改：
① 他题纲写得很详细，受到老师表扬。
② 这个瀑布美轮美奂，吸引了很多游客。
③ 他迫不急待地打开了礼物盒。
答案： ① 题纲→提纲；② 美轮美奂→气势磅礴（形容瀑布用 “壮观” 类词更合适）；③ 迫不急待→迫不及待。