温情守护：多田有花毕业赠子之礼——独特教育理念的传承与发展: 让人深思的分析，提供了何种思路？，: 列举严峻的事实，没有人可以无视吗？
从古至今，中国传统文化中的家国情怀、人文关怀一直深深烙印在每个人的心中。而在教育领域，许多学校都致力于培养学生的综合素质，但其中有一种特殊的教育理念——温情守护，其独特之处在于以情感教育为纽带，将传统的教育观念与现代科技手段相结合，旨在通过传递和弘扬中华民族的优秀传统美德，培养学生的爱心、同情心和社会责任感。
多田有花，这所学校以其独特的教育理念闻名于世。在这里，学生不仅仅是知识的接受者，更是情感的培育者。他们不仅需要掌握扎实的科学知识，更需要培养出对他人、对社会、对自然的深厚情感。这种情感教育体现在学校的课堂教学、实践活动以及日常生活的每一个环节之中。
在课堂上，教师们注重通过深入浅出的教学方式，引导学生感受和理解人类的情感世界。他们会通过讲述历史故事、描绘艺术作品、模拟生活情境等方式，让学生直观地感受到不同的人类情感表达方式，从而深化对人性的理解和尊重。他们还会鼓励学生参与各类公益活动，如义卖、募捐等，让学生亲身参与到关爱他人的过程中，体验到帮助他人的快乐和满足感，增强他们的社会责任感。
在实践活动上，学校也会设计一系列富有创意和深度的主题活动，如环保行动、社区服务、文化讲座等，让孩子们在实践中感受和学习各种情感体验。例如，学生们可以组成志愿者团队，定期走进社区，关注老人、孤儿、贫困儿童的生活状况，为他们提供力所能及的帮助，如衣物捐赠、心理咨询等。在这个过程中，孩子们不仅提高了自身的爱心和同情心，也加深了对社会问题的认识和理解。
在日常生活中，学校还会利用多媒体技术，将情感教育融入到日常生活的一举一动中。比如，学校会在餐厅设立情感菜单，每一道菜背后都有一个温馨的故事或者寓意，让学生了解食物背后的情感内涵，如感恩节的火鸡餐象征着家庭团聚，圣诞节的圣诞树象征着希望和爱等。学校还会开展“亲情日”，让学生在家里布置庆祝亲情的日子，如制作家庭相册、写一封感谢信等，以此来增进父母和子女之间的感情。
多田有花的理念是通过对情感的深刻理解和培养，让每个孩子都能成为有温度的人。这一理念不仅体现在学校的教学和实践活动之中，也渗透到了学生们的日常生活当中。它不仅教会了我们如何去理解和接纳他人的情感，也为我们树立了一个积极向上、乐于奉献的价值观和人生观。可以说，温情守护是一种独特的教育模式，它将古老的传统美德与现代的科技手段紧密结合，赋予了教育新的生命力，是我们新时代下应该大力推广和传承的教育理念。
出品｜达摩财经
桃李面包管理层突现分歧，董事长在董事会上投出反对票。
5月22日，桃李面包（603866.SH）发布公告称，为满足运营资金需求，公司将向浦发银行追加申请2亿元综合授信额度，授信期限为12个月。本次申请授信完成后，公司银行授信额度总计为33亿元。
该议案虽然最终被董事会通过，但在投票过程中，桃李面包董事长、执行总经理吴学亮却投出了反对票。在吴学亮看来，目前公司各项产能投放节奏均有序进行，现有银行授信额度能满足当前及短期资金需求。为保障资金使用效率，建议暂缓追加授信额度，后续可根据实际业务发展动态调整。
作为上市公司董事长，吴学亮为何通过投反对票的形式表达不同意见？
桃李面包是一家典型的家族企业。2019年，公司创始人吴志刚退休，吴氏家族二代接班。目前，公司控股股东、实控人为吴学亮、吴学群、吴志刚、盛雅莉4人，非独立董事同样为4人，分别为吴学亮、吴学群、盛龙、盛雅莉。其中，吴志刚与盛雅莉为夫妻关系，吴学群、吴学亮分别为两人的次子、三子，盛龙则是盛雅莉的弟弟。
不过，目前桃李面包的第一大股东并非吴学亮，而是其二哥吴学群。此外，吴学群还担任着公司的总经理一职。
值得注意的是，自2019年吴氏家族二代接班以来，桃李面包便陷入了增收不增利的局面，2024年更是出现了营收、净利润双降。与此同时，公司的流动性也日趋紧张。
业绩表现不佳之下，桃李面包的股价也持续走低。5月23日，公司股价收于5.41元/股，总市值为87亿元。与2020年股价最高时相比，公司的市值已经蒸发了近350亿元。
吴氏家族内部分歧？
1995年时，退休教师吴志刚与夫人盛雅莉在辽宁开了一家面包作坊，彼时，两人的次子吴学群也跟随父母一同创业。招股书显示，1997年，桃李面包的前身桃李有限成立，吴志刚、吴学群分别持股60%、40%。