雪儿玩具100#四色米奇：创新色彩魅力 增进亲子互动乐趣，尚食局｜长龙食品李仁峰：四十年辣味匠心，00后的新潮破局从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示如果大家关注一下芯片产业，就会发现，其实现在中国的芯片企业真不少。
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在现代社会，玩具已经不仅仅是孩子们娱乐休闲的重要工具，更是他们探索世界、发展想象力和创造力的有效途径。以雪儿玩具为例，其“四色米奇”系列以其独特的创新色彩魅力，为增进亲子互动的乐趣，赋予了玩具新的生命力。
“四色米奇”的颜色设计是其最显著的特点之一。从深邃的蓝色到鲜艳的红色，再到温柔的粉色和热情的黄色，每一个颜色都蕴含着不同的情感和寓意，让每个孩子都能找到属于自己的色彩感受。这种创新的色彩搭配，不仅丰富了玩具的颜色种类，更能够激发孩子的视觉感官，引导他们的审美观和色彩感知能力。
“四色米奇”的色彩魅力在于其丰富的细节处理和精细的手工制作。每个色彩对应的米奇形象都有着独特而精致的造型和面部表情，如蓝调代表智慧，红调代表着激情，粉色调则象征着亲情，黄色则代表着友情。这些细致入微的设计，既突出了米奇的形象特点，也展现了设计师对色彩运用的深厚功底和细致观察力。
“四色米奇”的创新色彩魅力还体现在它的人性化设计上。比如，“米奇”家族成员们各具特色，它们的表情、姿态和动作都充满活力和趣味，这使得玩偶仿佛活了起来，与孩子产生共鸣。由于颜色不同，玩偶之间的互动和故事也更加丰富多彩，例如，蓝色的“米奇”可以成为小伙伴一起玩耍的伙伴，红色的“米奇”则可以作为朋友间的纽带，而粉色的“米奇”则可以代表父母的陪伴和支持。
对于家长们来说，“四色米奇”的创新色彩魅力也为亲子互动增添了更多的乐趣。孩子可以通过亲手操作和理解“米奇”家族成员的不同颜色，提高自己的动手能力和空间认知能力，同时也能通过与孩子一起分享和体验色彩的乐趣，增强亲子关系。还可以通过“四色米奇”的故事，引导孩子学习到积极向上的价值观和人生观，帮助他们在成长过程中树立正确的世界观和人生观。
“四色米奇”以其创新的色彩魅力和人性化的设计，为增进亲子互动的乐趣提供了新的可能。无论是满足孩子对色彩的独特偏好，还是提升家长和孩子的情感交流，它的存在无疑是对传统玩具的一次有益的升级和革新，将为孩子们的生活增添无尽的乐趣和欢乐。
编者按：追溯舌尖上的文明基因，寻觅当代风味图腾。2025全新年度策划栏目《尚食局》组“局”深入企业车间，对话守味人，解锁匠心密码，看中国食品的星辰大海，品创新火光中的湘味传承。
红网时刻新闻记者 唐洁琼 长沙报道
“我们算是长沙最早一批做辣条的‘老字号’了。”近日，长沙长龙食品有限公司副总经理李仁峰坐在堆满新包装休闲食品的办公桌前侃侃而谈。作为湖南长龙食品有限公司的“厂二代”，这位00后海归接班人，正以Z世代的审美，搅动这家拥有近40年历史的老牌休闲食品企业的“辣味江湖”。
长沙长龙食品有限公司副总经理李仁峰。海报设计：杨靖舟
四十年匠心传承：从平江豆干到辣味地标
早在上世纪八十年代，李仁峰的爷爷便投身糕点食品行业。上世纪九十年代初，他的父亲带着“食二代”的闯劲来到长沙，在黄土岭租下厂房，成为湖南最早一批涉足麻辣熟食的企业家。
从最初的豆干到辣条，长龙食品不断拓展品类。2000年前后，长龙食品风头正劲，当时年销售额可达五六千万。令李仁峰自豪的是，最高峰时，在高桥大市场的单月销售额能达到两三百万，旗下“思丝香”“龙凤卷”等产品风靡街头，黑色棒棒辣条成为一代长沙人的童年记忆。
凭借扎实的口感和本地化风味，长龙辣条在湖南辣条行业稳居头部梯队。即便在当下产能过剩的市场环境中，企业仍保持着1亿-2亿的年销售额，渠道覆盖全国20余省。李仁峰表示：“父辈那代人靠踏实做产品打下了江山，现在轮到我们这代人思考如何让老品牌焕发新生了。”
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。