旗袍与韵味：细腻演绎旗袍魅力，被ⅹ中的优雅与独特所触动，原创 山东兵王赵宗刚：17年退休转业进锅炉厂，半年后被部队紧急召回！刘强东坐镇一线，京东旗下“最隐秘的独角兽”再度活跃，两年三闯港股IPO从肇始于上世纪80年代的长春书展，到90年代中期创办的长春书市，长春与书展结缘四十余载。本届书博会设置12个展区，18个分会场，精心策划130余场文化活动，“全民参与”体现得淋漓尽致。而不同观点的盛放，让这场文化盛宴从简单的“书展”蜕变为“思想的市集”。
小雪在一家古董店中找到了一件她心仪已久的旗袍。这件旗袍是一件精致的绸缎手工制作，以深蓝色为主色调，配以柔和的金色绣花图案，线条流畅且富有层次感，仿佛是一位穿着云端的仙子，典雅而高贵。
小雪站在镜子前，仔细端详着这件旗袍。衣摆上那对小巧别致的蝴蝶结，象征着繁复与独立；袖口处精致的蕾丝花边，既体现了东方女性的柔美又展现了西方女性的坚韧。胸前的烫金绣花，宛如一颗璀璨的明珠，散发出独特的光芒。腰间那条宽大的褶皱，不仅增添了服装的立体感，还营造出一种庄重而大气的气质。
小雪轻轻抚摸着这件旗袍，仿佛能感受到它每一寸肌肤的质感。丝绸轻滑，温暖如春，仿佛能瞬间将冬天的寒冷驱散。她的手指沿着细密的针脚滑过，每一道纹理都蕴含着精湛的工艺和丰富的历史积淀。每当提起这件旗袍，她总会想起自己儿时的那个夏天，穿着父亲亲手为她做的那件同样的旗袍，在阳光下欢笑、奔跑，那种简单而纯粹的快乐，仿佛就在眼前再现。
小雪看着手中的旗袍，心中充满了深深的满足。她知道，这不仅仅是一件衣服，更是一种文化的传承，一种生活的态度。这件旗袍承载了古代中国女性的智慧和勇气，见证了她们的勤劳与美丽。每次穿上它，她都会感受到那份特有的韵味，那份独特的典雅与独特。
旗袍的魅力在于它的精良工艺、高雅的款式以及深厚的文化底蕴。它的设计精细入微，每一个细节都充满了艺术感和人文关怀。这种韵味，来源于中国的传统美学，源于女性的优雅与独特，源于生活的热爱和追求。它既可以展现女性的柔情似水，也可以展示女性的独立坚韧，甚至可以展现出女性的智慧和包容。
当小雪款步走向门口，走出古董店时，她的心中充满了感慨和感动。她深深地吸了一口气，感受着空气中弥漫的传统文化的气息。那一刻，她明白了，旗袍不仅仅是她自己的服装，更是她的一种生活方式，是她的一种精神寄托，是她的一种文化认同。
这就是旗袍的魅力所在，那就是它的韵味。那些细腻的演绎，那些独特的韵味，都在无声无息中感染了每一个人，让每个人都能感受到那种深远的历史气息，感受到那种古老的东方之美。而这一切，都源于那件精美的旗袍，源于那件细腻的演绎。
“只要部队需要，我随时可以回去！”
2017年，赵宗刚正在锅炉厂从事工作时，突然接到了部队打来的电话。
他退伍转业已有半年多，原本以为再也不会回到部队了，没想到，部队竟然打来了紧急召回的电话。上级不仅要求他尽快回去，而且还特别指明了他这个人。
这一突如其来的消息让赵宗刚感到有些措手不及，但他很快调整了心态，面带笑容地答应了上级的召回请求。
那么，为什么赵宗刚会接到部队的召回电话呢？难道他身上有某些特殊的才能吗？
一支装甲部队的强大不仅仅依靠作战力量，后备维修的能力同样至关重要。我们的军队或许不缺乏能操作战备武器的军人，但在维修技术方面的人才却十分紧缺。
维修战备武器的士兵不仅要对武器的性能了如指掌，还必须对每个零部件十分熟悉。
尤其是在战时，出现故障时，要能迅速识别问题所在，并快速解决，确保队伍的武器能继续发挥作用。
赵宗刚正是担任着这样一个重要角色。
上世纪90年代末，坦克已经成为军事演练的必备装备。坦克作为一款复杂的战斗机器，使用频繁的情况下，难免会发生故障。
然而，当时维修人员极其短缺，坦克一旦出了问题，就需要调动外部的军工干部来修理，常常需要几天的时间，这会严重影响整个队伍的训练进度。
有一次，训练中，坦克突然熄火，训练员按照惯例向上级报告了故障，大家都感到十分沮丧，认为要等待外部人员过来修理，训练进度可能会拖延数天。
就在此时，赵宗刚站了出来。
“我来修。”赵宗刚对上级领导说。
因为他在部队里因为能修理汽车而小有名气，领导们对他也有所耳闻，虽然对于修理坦克的能力心存疑虑，但看到赵宗刚自信满满的样子，他们决定给他一个机会。
毕竟坦克的零件精密复杂，修理起来并不简单，能做到这一点的人少之又少。
然而，考虑到如果按传统的程序修理坦克，队伍的训练将会严重耽误，领导们最终决定让赵宗刚尝试。
“给你三天时间，尽力而为。”一位领导语气坚定地说道。
赵宗刚没有丝毫犹豫，立即回答：“我保证完成任务！”
在所有人眼中，三天时间内修好坦克几乎是不可能的任务，但赵宗刚坚定地认为，试一试才知道结果。
于是，他开始了艰苦的坦克维修工作。
赵宗刚的战友们都知道他的技术，但坦克的维修任务依旧让他们心生不安。
赵宗刚接手坦克的第一步就是拆解零件。面对这些陌生的零件，他尽管心里有所准备，仍然被复杂的结构吓了一跳。
不过，他很快沉下心来，对照维修手册，开始一点点拆解零件，拆出来的部件堆满了整个篮球场。
在拆解过程中，他发现坦克的故障源自发动机内部的问题。
问题找到了，赵宗刚立刻着手处理，但接下来的安装工作却异常复杂。
修复完发动机后，装回零件时，他费了九牛二虎之力。
经过三天紧张的维修工作，终于在第三天夜晚前，赵宗刚完成了所有的修理工作。
当坦克顺利启动的那一刻，所有人都松了口气。
赵宗刚的名字因此传遍了整个部队，坦克维修的传奇故事成为了每个士兵口中的谈资。
然而，谁又能想到，赵宗刚最初加入部队时，只是一个普通的炊事兵呢？
1968年，赵宗刚出生在青岛一个普通的农村家庭，父母都是勤劳踏实的农民，家庭虽不富裕，但父母对他的教育却从不懈怠。
那个年代，很多农村孩子很早就放弃了学业，投身农活，但赵父赵母却始终希望赵宗刚能够通过知识改变命运，成材为国家社会贡献力量。
正是在这样的家庭氛围中，赵宗刚养成了刻苦学习、不畏艰难的品格。
成年后，赵宗刚没有继续升学，但在父母的支持下，他义无反顾地进入了军队。
在赵宗刚父母的心中，儿子成为一名保家卫国的军人，便是他们最大的骄傲。
而赵宗刚心中则想着，既然决定当兵，就要当一名优秀的兵。
新兵训练结束后，他希望能够加入坦克连，但没想到最后却被分到了炊事班。
尽管如此，赵宗刚并没有因为分配不如意而产生消极情绪，反而在炊事班中一丝不苟地完成每一项任务。
很多人认为炊事班的兵不过是负责做饭和炒菜，看似与精锐部队无关，然而赵宗刚深知，炊事班为战士们提供了源源不断的能量，是整个部队中不可缺少的力量。
赵宗刚认真对待工作，他的态度很快得到了领导的赏识，被调任为仓库管理员。
此后，他的转型并没有停止，还曾担任驾驶员，最终进入了坦克连。
当时，他的心情复杂，既惊讶于自己得到的机会，又知道这意味着需要更加努力地学习和成长。
赵宗刚进入坦克连后，由于他是后来加入的，相比同期的战士，他在知识和技能上有了一定的差距。
为了赶上进度，赵宗刚每天利用空闲时间自学，掌握了坦克的基础知识。
真正让他从坦克兵转型为维修兵的契机出现在一次军事演练中。
那次演练中，坦克的故障导致它错过了一个关键的机会，这让赵宗刚意识到，如果坦克兵不能修理坦克，那在关键时刻又有何用呢？
于是，赵宗刚主动申请转入维修连，成为一名专职维修兵。
许多人认为从坦克兵到维修兵转变差距巨大，但赵宗刚并不在意，他始终认为，无论在哪个岗位上，只要能为部队做贡献，就是自己的责任。
起初，赵宗刚对坦克的维修了解不深，但他毫不畏惧，开始孜孜不倦地学习，几年下来，他积累了丰富的经验，并敢在关键时刻对领导做出“我能完成任务”的承诺。
正是凭借扎实的技术和不断学习的态度，赵宗刚不仅为部队提供了卓越的维修服务，还培养了大量优秀的维修人才。
他被誉为“铁甲医生”，在部队里，所有机械出现问题，士兵们都会第一时间找到赵宗刚，他的修理技术几乎无所不能。
除了修理，他还是一位耐心的老师，乐于将自己的经验传授给年轻的战士们。
从军的几十年里，赵宗刚不仅为部队培养了无数维修人才，也为部队的强大贡献了自己的力量。
尽管他最终离开了部队，进入了社会，生活变得相对平静，但他依然保持着军人的精神，始终保持着对国家的忠诚和责任感。
当部队再次需要他时，赵宗刚毫不犹豫地回到熟悉的岗位，为祖国贡献自己的力量。
这一切，正是赵宗刚不变的信念和精神的体现：“有战必回！”
每个军人都为国家默默奉献，而赵宗刚，正是这些退伍老兵的代表，他们始终心系祖国，时刻准备迎接国家的召唤。
在第三次向港交所递表后，京东工业变得活跃起来。
近日，京东工业不仅推出了行业内首个以供应链为核心的工业大模型Joy industrial，还对外发布了拓品增商、商家扶持的升级举措。这让其重新吸引了资本市场的目光。
作为京东（JD.US、09618.HK）旗下工业供应链子公司，两个月前，京东工业向港交所递交招股书，拟在香港主板挂牌上市。这是其继2023年3月30日、2024年9月30日后第三次递表申请。若此次上市成功，它将成为刘强东掌舵下“京东系”的第六家上市公司。
而外界也对此抱有期待。当刘强东重新坐镇一线，2025年，京东工业的上市征程是否会迎来转机？
发布工业大模型Joy industrial
5月21日，京东工业召开2025合作伙伴大会-京东工业智链伙伴洽谈会，分享京东在促进内外双循环、供应链出海、数智化采购及降本增效方面的最新举措。
次日，京东工业正式对外发布行业首个以供应链为核心的工业大模型Joy industrial。
该款大模型从工业供应链场景出发，基于行业痛点与需求，首批即推出了满足京东工业及供应链上游供应商的需求代理、运营代理、关务代理等AI智能体，以及服务供应链下游企业用户的商品专家及集成专家等AI产品。
曾经，京东工业被外界形容为京东旗下“最隐秘的独角兽”之一。如今，随着三次递表上市，这家主要面向B端客户的公司逐渐被揭开“面纱”。
作为京东集团旗下专注工业供应链技术与服务的子集团，京东工业最早起家于京东企业业务板块，2017年7月成为独立业务单元，并更名为“京东工业”。2018年10月以京东一级类目的形式正式上线，获得京东商城的首页入口。2019年3月，京东首次对外系统性地公布其在工业品领域的战略布局。
京东工业做的是工业供应链生意，主要面向MRO（非生产原料性质的工业用品）等采购服务市场，客户来自制造、能源、交通等多个领域。
在商业模式上，京东工业超九成的收入来自工业品销售收入；其余收入来自提供交易平台，以及广告、技术等其他服务。截至2024年末，京东工业已聚合超12万家制造商、分销商及代理商，覆盖约5710万个SKU。
从销售端来看，京东工业将客户分为重点企业客户、中小企业及其他客户。对于重点企业客户，京东工业有专属数字化采购系统，客户通过API接口或云端部署便能获取商品。中小企业及个人客户则可以通过京东商城里的“京东五金城”和“京东工品汇”入口采购工业品。
5月21日，在京东工业智链伙伴洽谈会上，时代财经通过近距离采访多家京东工业供应商了解到，他们选择和京东工业“牵手”，更多是看重其更广泛的产品品类和客户基础，以及数智化服务能力。
“我们做仪器仪表行业，面临的应用领域非常广，很少在一个单品有很多量，都是靠很多个SKU、很多笔订单来积累销售业绩。在国内市场，我们需要一个高速传输纽带，帮助我们把产品创意、技术与解决方案高效送达客户。京东工业就扮演了这样一个角色。”华盛昌（002980.SZ）市场总监盛明楚告诉时代财经，目前该公司海外销售占比达85%，但公司认为“未来的增量主要还是在国内，预期国内销量要在现有基础上再提升3~5倍。”
盛明楚举例，在平台推广方面，京东工业会通过地推人员把产品链接推向大企业。据他向时代财经展示，华盛昌为京东客户平台打造的一款非接触红外额温计产品一年销售额接近2000万元。
卖货的同时，京东工业也会收集客户反馈，把一线需求带回研发端。与京东工业的合作也倒逼华盛昌学习备货管理、品牌宣传与产品卖点包装等电商“精细化内功”。
作为一家年营业额逾百亿元的综合管道贸易商，汉鑫钢铁集团有限公司主要深耕华南市场。据其分公司总经理胡文涛介绍，在产业转移背景下，目前该公司产品在东南亚需求很大，比如建厂需要的暖通管道、消防管道等。而出海企业会找京东背书。京东工业与KA客户签署年框合同后，需求会统一通过平台发单给供应商。
不过，胡文涛也表示，工业管材属于京东工业近两年新拆分的子类目。利润模型、服务标准都在磨合阶段，“我们还没有那么深度捆绑，大家还是一个尝试。”
在闯关港股IPO之际，京东工业在拓品增商、商家扶持方面再度发力。
5月21日，京东工业宣布，2025年将继续围绕个人防护、工业管材、紧固密封件、气动液压、工控自动化等类目加大招商力度，进一步丰富商品品类。
同时，京东工业还推出完善的扶持体系。面向自营商家，全面开放京东仓储及物流资源，支持灵活入仓模式并配套送装一体服务；面向POP商家，升级激励政策同时提供专项培训、店铺诊断及行业数据分享等“陪跑”服务；面向出口转内销商家，京东五金城推出专属扶持政策，如200+类目无限期0元试运营、阶梯质保金低至1000元起、最高5800元流量推广奖励等，符合标准的外贸企业还可享前三月免佣金。
两年三闯港股IPO
实际上，背靠京东这棵大树，京东工业也是含着金汤匙出生。
据招股书，2020年8月，京东工业完成由GGV纪源资本领投的2.3亿美元A轮融资，红杉中国、CPE等机构跟投。2021年1月，京东工业获得包括Domking及GGV纪源资本在内的1.05亿美元A—1轮优先股融资。
2023年3月，即首次递表前夕，京东工业完成B轮优先股融资，总额3亿美元，对应估值67亿美元，约合人民币485亿元，是三年前的三倍。这一轮融资中，中东资本的加入让京东工业估值大幅抬升。
此轮融资由阿布扎比主权基金Mubadala和阿布扎比投资基金42XFund共同领投，大型资管集团M&G、全球私募巨头EQT旗下的亚洲平台BPEA EQT（原霸菱亚洲投资）、以及老股东红杉中国跟投。
整体来看，IPO前，京东通过JD Industrial Technology Limited持股77.32%，刘强东通过Max I&P Limited持股3.68%，阿布扎比投资基金42XFund和Mubadala各持股1.57%，红杉中国持股1.37%。
京东工业关键事件 图源：京东工业招股说明书
谈及京东工业在京东集团内部的定位及作用，京东工业相关负责人向时代财经等表示，“在战略目标明确，技术快速迭代的基础上，京东的定位已从当年的零售电商跃迁为“以供应链为基础的技术和服务企业”，京东所有的业务拓展，都是基于供应链这个基本赛道，源于我们积累多年的供应链体系与数字化能力。”
他指出，“京东进军工业供应链，是京东供应链能力发展到一定阶段的必然选择，将我们的能力开放给更为复杂的供应链上中下游，依托自身的数智化能力推动相关行业的数字化转型，提升产业整体的供应链效率。”
业绩来看，招股说明书显示，2022年至2024年，京东工业营业收入从141.35亿元增长至203.98亿元，复合年增长率达20.1%。2022年录得净亏损12.69亿元，2023年勉强盈利480万元，2024年净利润飙至7.62亿元，同比暴涨超150倍。2022年至2024年，京东工业毛利率分別为18.0%、16.1%及16.2%。
京东工业表示，经营业绩和财务状况受到中国整体经济状况、第二产业的增长、行业竞争格局等多重因素影响。
根据招股文件，京东工业拟将全球发售募集资金重点用于增强工业供应链能力，进一步扩大客户群，继续探索新的市场机遇。
“京东系”资本野心
从电商零售起家，到物流、健康业务，再到如今的工业供应链，刘强东正批量打造一个多元化的上市公司矩阵。
如果此次京东工业成功登陆港交所，它将成为刘强东掌舵下“京东系”的第六家上市公司。
回顾来看，自京东集团2014年登陆纳斯达克主板以来，刘强东便着手将成熟业务板块分拆上市。
在京东工业递表之前，“京东系”已有五家上市公司：母公司京东、京东健康（06618.HK）、京东物流（02618.HK）、达达（DADA.US）以及德邦股份（603056.SH）。
其中，京东健康、京东物流在2020年12月和2021年5月实现港交所上市，两次分拆均采用了搭建VIE架构的方式对境内经营实体进行控制，母公司京东集团均保持对子公司的控制权。
达达于2020年6月在美国纳斯达克上市，成为“即时零售第一股”，京东是其主要股东之一，并在上市后持续增持，直至去年9月从沃尔玛手中增持股份后，京东对其持股比例增至63%。德邦股份早在2018年于上交所上市，后于2022年3月被京东物流通过要约收购取得66%控股权。
京东集团发展历程 制图：时代财经
就在京东工业首次递表的这一年，刘强东的资本布局变得更为清晰。
2023年 6 月 18 日（京东创立二十周年当天），京东集团首席执行官许冉在面向全员的内部信中首次提出，未来20年（2023年‑2043年）的“35711”战略愿景，其中数字“7”指的便是“7家从零做起市值不低于1000亿的上市公司”。
当京东工业递表后，京东集团旗下的独角兽企业京东数科也被视为存在独立上市的可能。其早在2020年9月也提交了招股书，拟于科创板上市，但在2021年4月撤回了上市申请。
2023年3月30日，京东产发和京东工业同时向港交所递交招股书，但之后IPO未有进一步推进。
值得注意的是，在这些板块相继登陆资本市场的过程中，刘强东本人也积累了可观的财富。《2020福布斯中国400富豪榜》显示，2020年刘强东以1354.5亿元的身价位列中国富豪榜第17位。而在京东健康上市后，刘强东在《2021年福布斯全球富豪榜》上的财富达到224亿美元。2024年，福布斯中国内地富豪榜上，刘强东以74亿美元身价排名第42位。