探索《性色qv一二三天》：引领风尚的视觉艺术与深度揭秘，带你领略不一样的色彩魅力，2025高考新规！智能手表千万别带进考场，用不用都算作弊油气行业AI转型的三昧真火五是倡导互学互鉴。中华文明和太平洋岛国独特的海洋文明都是世界宝贵遗产。我们要继承弘扬中国和岛国传统友谊和情感纽带，共同践行全球文明倡议,进一步加强教育、文化、媒体、智库、青年、妇女、体育、地方等各领域交流合作，以互学互鉴增进相互了解和支持，共同促进人类社会文明进步。
从古代到现代，色彩一直是人类社会中不可或缺的一部分。在艺术领域中，色彩不仅是一种感官的体验，更是一种独特的审美语言和表达方式。而《性色qv一二三天》这部作品以其独特的视觉艺术形式，引领了风尚，展现了其无尽的色彩魅力。
该作品以一组由色彩构成的画面为切入点，通过三个不同的日子（第一天、第二天、第三天）的描述，对颜色进行深入解读。在这幅画作中，色彩不再是简单的视觉元素，而是被赋予了一种深邃的情感内涵。第一日画面中的色调由暖色调如橙红、金黄为主调，营造出一种热烈、奔放、充满生机的气息，象征着生命的活力和希望。这种强烈的色彩对比，使得画面充满了动感和活力，仿佛置身于一个充满阳光和活力的世界。
第二天画面则以冷色调为主，如蓝色、紫色、灰色等，营造出一种宁静、深远、神秘的感觉。这种冷色调的运用，使得画面更加平和、内敛，给人一种冷静、理智、庄重的感觉，同时也象征着人生的沉思和思考。这种冷色调的画面，既展现了生活的真实状态，又蕴含了艺术家对于生活的深刻理解和独特见解。
第三日画面则是以温暖色调为主，如红色、黄色、绿色等，营造出一种热情、欢快、和谐的感觉。这种温暖色调的运用，使得画面充满了生机、活力，也象征着人们对生活的热爱和期待。这种温暖色调的画面，既体现了生活的真实状态，又蕴含了艺术家对于生活的态度和理念。
通过对这幅画作的深入解读，我们可以看到，色彩并不是简单地用来表达情感或氛围，而是被赋予了一种丰富的含义和象征意义。通过对色彩的描绘和诠释，作者能够深入挖掘色彩背后的文化内涵，展现艺术家的艺术风格和人生观，让观众在欣赏作品的也能从中获得启示和感悟。
《性色qv一二三天》这部作品还以其独特的视觉艺术形式，展示了色彩的独特魅力。它采用了独特的拼接手法，将各种色彩错落有致地排列在一起，形成了一种富有层次感的画面效果，这种视觉效果既具有观赏价值，又具有艺术感染力。
《性色qv一二三天》这部作品以其独特的视觉艺术形式，引领了风尚，展现了其无尽的色彩魅力。通过这种独特的视觉艺术表现手法，作者通过解读色彩背后的深层含义，不仅使我们感受到色彩的魅力，同时也让我们更加深入地理解了色彩所承载的精神内涵和文化价值。它的存在，无疑为我们提供了全新的视角和思考方式，让我们对色彩有了更深的理解和欣赏。
高考这场大战马上就要拉开帷幕啦！这可是关乎无数考生命运的关键时刻，每一个细节都不容有失。今天必须跟大家唠唠一个超级重要的事儿，要是没注意，十二年的寒窗苦读可就打水漂了！
教育部明确规定，2025年高考，考生要是带着智能手表进考场，不管用没用，一律判定为作弊！这可不是开玩笑，咱们一起来仔细看看这里面的门道。
先说这规定核心。所有能发送或者接收信息的电子设备，像智能手表、智能眼镜、智能手环等等，都被禁止带入考场。就算你把设备关机、断网，或者说它只有简单计时功能，那也不行，统统属于违规。为啥这么严格呢？因为判定作弊是看设备的技术特性，而不是看你有没有作弊的想法。智能手表功能强大，能存储信息、联网，还有传感器，这些特性就决定了它可能成为潜在的作弊工具。
再讲讲违规后果，那可太严重了。一旦被认定作弊，所有科目的成绩直接无效，而且还可能被暂停1-3年高考资格。要是情节特别严重，比如用智能手表拍摄试题、传播答案，那可就触犯《刑法》里的 “组织考试作弊罪” 了，最高能判 7 年有期徒刑！这可不是闹着玩的，一失足成千古恨呐！
考场安检也升级了，入口设置了智能安检门，还会有人工检查，专门排查电子设备和金属物品。就连咱们平时戴的项链、发夹这些金属配饰，都可能触发警报。所以啊，建议考生们提前把这些配饰摘掉，免得耽误时间，影响考试心情。
要是习惯戴智能设备的考生，一定要注意了！赶紧从现在开始，提前一周改用普通手表，千万别因为惯性误把智能手表带到考场。要是真不小心误带了，也别慌，在安检前交给带队老师或者家长保管就行，可千万别藏着掖着，不然就真的凉凉了。
还有哦，考场里现在都有高清摄像头全覆盖，还用上了AI行为分析，你要是在考试的时候频繁低头这类异常动作，都可能触发警报。所以，高考前大家千万别抱有侥幸心理，非必要的物品一律别带。之前已经有不少考生因为误戴智能手环被取消成绩了，咱可不能重蹈覆辙啊！
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。