掌握我的喷泉掌控术：化解好友‘戏弄成喷泉’之危机，未来考古学——一种文学批评的构想｜DeepSeek与当代文学批评董明珠与孟羽童合体直播，远非流量如此简单Day6 呼玛—吴八老岛—龙江第一湾、乌苏里浅滩—北极沙洲—最北哨所—北极村
人类的社交活动中，友谊如同一条流淌在心中的河流，承载着彼此的信任、尊重和理解。友情并非总是顺风顺水，在某些时刻，好友可能会以一种独特的方式“戏弄”你的生活，甚至演变成一场令人困扰的喷泉危机。如何正确应对这种困境，不仅关乎友情的维系，更关乎个人的生活质量与幸福感。以下是几个关于掌握“喷泉掌控术”，化解好友“戏弄成喷泉”之危机的建议。
保持冷静与理智是关键。当好友开始对你发起恶意调侃或恶作剧时，切勿轻易被情绪所左右，而是要冷静分析问题的本质。试着从以下几点入手：
1. **了解对方行为背后的动机**：仔细研究朋友的行为动机，是出于对你的关心和期待？还是想要让你感到尴尬或者不舒服？这有助于理解他们的意图，并针对性地采取相应的措施。
2. **观察言语表达的变化**：通过对方的语言交流，可以捕捉到他们话语中的情感变化和语气特征。如果朋友的话语中充满讽刺、贬低、嘲讽等负面情绪，那么这可能是他们在试图挑起冲突或者挑衅你。此时应尽量避免正面冲突，而选择用更加温和、理性的态度进行沟通。
3. **关注日常生活细节**：有时候，朋友可能会不经意间将一些琐碎事情融入对话之中，比如闲聊中提及某个不愉快的经历或者对某件事物的不满。这些看似无关紧要的言行往往反映出他们内心深处的真实想法和感受，需要我们用心聆听和理解。
4. **运用幽默化解压力**：在处理友情中的矛盾和危机时，幽默是一种强大的心理工具。适当的幽默能够缓解紧张气氛，消除双方的情绪对立，让沟通更具趣味性。但需要注意的是，幽默不可过度，应适度利用幽默来调节气氛，而不是用来掩饰真正的问题。
5. **寻求专业帮助**：对于一些复杂或难以解决的喷泉危机，可能需要寻求心理咨询师或其他专业人士的帮助。他们可以帮助你分析问题的深层次原因，提供有效的解决方案，帮助你更好地理解和处理人际关系中的矛盾和问题。
6. **建立共同的目标和价值观**：通过共享共同的梦想、目标和价值观，你们之间的关系会变得更加紧密且有意义。当朋友试图“戏弄”你时，你可以在日常生活中强调这些共同的价值观，引导他们认识到自己的行为可能带来的不良后果，从而逐渐转变态度和行动。
7. **给予对方足够的尊重和空间**：每个人都有自己的生活方式和价值观，不要试图改变他们的行为以迎合你的喜好或期望。相反，应该尊重并接纳朋友的个体差异，为他们创造一个自由开放的空间，让他们按照自己的节奏和方式发展和进步。
面对好友“戏弄成喷泉”的危机，我们需要有明确的立场，冷静地分析问题，灵活运用各种策略，包括了解对方动机、关注日常细节、运用幽默化解压力、寻求专业帮助、建立共同目标和价值观以及给予对方足够的尊重和空间。只有这样，我们才能有效地应对这种情况，维护和发展良好的友情关系，同时实现自身价值与幸福。
主持人语
4月底的夜晚，一位老师发来消息，问我是否认识某平台的编辑，指出他们刊发的文章可能由DeepSeek生成，并标注了其中不符合史实的地方。在我帮忙联系的时候，他问我，你们有收到运用DeepSeek写作的稿件吗？我陷入沉思，我知道DeepSeek生成的文本可能离我们很近，也自认可以看出文章的“AI感”，但我没有考虑过，如果有人借助它输出了真假混杂的内容，对于研究对象缺乏了解的我们，如何在语词之外，识别孰真孰假呢？
这位老师的问题，最终得到了解决，但我的思考没有停止：如何看待DeepSeek创作出（或深度参与）的批评文章的合法性？DeepSeek给当代文学批评，带来了哪些影响？好的文学批评，应当具备哪些特质？这些是DeepSeek或者说人工智能无法代替的吗？
感谢《当代作家评论》李桂玲老师、中国艺术研究院李静老师和《南方文坛》李北京老师的支持，他们的很多时间，都在看稿、审稿、改稿、校稿。希望他们的经验与分享能够给予大家点滴帮助，也希望我们能以更从容的心态，面对DeepSeek、面对外在环境、面对自己的内心。毕竟，DeepSeek不会焦虑，而需要缓解情绪的，也只有我们自己。
——李杨（《扬子江文学评论》编辑）
未来考古学——关于DeepSeek与文学批评的构想
文/李北京
何为批评，批评何为？这原本不成问题的问题如今却因DeepSeek的横空出世不得不重新思考。当人机协同创作成为未来的趋势之时，无论从观念、伦理还是机制，文学创作和文学批评都正在经历深刻的变革。伴随人机协同而来的另一问题是，DeepSeek是否会取代人的写作。有人说，DeepSeek即使比95%的人写得好也无法取代人的写作，因为写作的意义不在于95%，而在于剩余的5%，甚至1%。这话乍一听，很有道理，似乎在捍卫人类最后的尊严，然而却经不起推敲，难道95%的写作没有意义？如果没有意义，“意义”的标准何在？退一步讲，即使5%有意义，是人类写作的经典，最后成为文学史的高峰，但高峰与高峰之间连续性的维系恰恰是那95%，用史家的话说，只是“日用而不知”而已。如果把时间拉得足够长，所谓的高峰也只不过是历史长河中的一个个点，而连接点和点之间的线，也就是“日用而不知”的写作则随着时间的推移而愈加凸显，那时二者的意义会不会对调？文学批评也一样，文学批评如果只关注剩余的5%，而对占大多数的95%视而不见，批评的坐标系难免失衡甚至倾塌，就像研究历史，不可能只关注王侯将相，而漠视大多数的民众。事实上，正是大多数的民众形塑了历史，而不是王侯将相。反观文学批评，眼光向上还是向下，向前还是向后，关键在批评观，具体到DeepSeek和文学批评，笔者以为不妨构建一种未来考古学。
2025年5月23日晚上，董明珠与孟羽童在抖音直播间“一起吃饭”的温馨画面被镜头定格，这场充满情感的久别重逢之旅，极为罕见地展现出了董明珠柔软的一面。
孟羽童是董明珠十分欣赏的年轻人，虽然离开了格力，但董明珠一直未能割舍与孟羽童的情感关系。一次偶然的机会，董明珠在网上刷到孟羽童要出国留学的消息，于是向这位一直牵挂的晚辈发出真诚的问候：“我带你去吃饭”。
在直播间董明珠说，以她对孟羽童的了解，“孟羽童要出国留学一年，觉得她肯定遇到瓶颈了，或者会有一些压迫感。”虽然董明珠在工作上讲规矩，但在工作之外，董明珠是一个讲感情的人。在直播中，董明珠回应了孟羽童能否再回格力的问题，“她不是恶意窃取公司技术”，“也不是被挖走的”，“为什么不可以？”
在很多人看来，董明珠与孟羽童“一起吃饭”是一场商业合体，事实上，在网红流量红利日趋见顶的今天，作为中国顶级品牌，格力从来不缺合作直播带货的网红，无论是哪个网红达人与董明珠一起直播带货，都能登上热搜。格力不缺流量，缺的是外界对董明珠与格力的真正了解。
当格力官号打出“好久不见”的标语，当董明珠在两人合照上签上“做格力的人”几个大字时，镜头在不经意间捕捉到了许多感人的瞬间，它们鲜活地呈现出董明珠的人才观与格力的价值观。透过这场备受关注的合体直播，我们看到了一个更加真实的董明珠与格力。
年轻人的格力
在5月23日晚上九点五十五分，直播临近结束，董明珠送给孟羽童一张俩人的合影照片，在照片背后写下自己的殷切嘱托：“不忘初心、奋力前行、做格力的人”。
对董明珠来说，她的初心是做强做大中国制造。董明珠写下这段话，希望孟羽童能承载格力梦想，为中国制造做出贡献。这句话既是写给孟羽童的，也是写给数万名年轻的格力人的。
在2019年的一档真人秀节目中，年仅23岁的本科毕业生孟羽童受到董明珠的青睐。节目结束后，孟羽童入职格力，成为董明珠的秘书。在格力工作的两年里，时刻跟随在董明珠身边的孟羽童，获得了巨大的成长。董明珠不止一次地说要将孟羽童培养成“第二个董明珠”，她不仅给予了孟羽童独当一面的机会，把她引入到如日中天的新媒体赛道，而且给她带来了泼天的流量，打造了一个职场新女性的IP。孟羽童也坦承，在她后来的工作中，她的思想行为深受董明珠的影响，“会不自觉地模仿”董明珠。
在格力，有许许多多类似于孟羽童的年轻员工，他们在高挑战的工作中证明了自己的能力，被委以重任。出生于1986年的格力电器非独立董事、总工程师钟成堡，就是典型代表。这个格力电器董事会中唯一一位85后，在一场又一场科技硬仗中证明自己。
钟成堡在格力内部的晋升堪称“火箭加速度”。2008年加入格力后，钟成堡花了五年的心血想创造一条新的技术路线，但失败了。钟成堡遭遇了人生中的重大挫败，但格力仍然给他的小组颁发了一个技术类的奖项。钟成堡备受鼓舞，重拾信心的他进入开挂模式。
2018年，钟成堡负责研发数控机床人的核心部件——伺服电机。中国数控机床长期依赖进口，伺服电机等核心技术长期受制于人，饱受卡脖子之苦。技术难度大，研发时间短，但钟成堡不负众望，终于攻克难关。在迈向技术无人区的道路上，钟成堡日夜加班，从技术员逐步晋升至总工程师。
在此过程中，钟成堡的经营能力崭露头角。2024年，钟成堡正式成为格力智能装备公司的总经理。一年多来，钟成堡几乎没有休过假，打了几场漂亮的大仗。一家新能源汽车厂家，半年需要12台高端数控机床。国外厂家的交付周期通常要一年，而格力不到四个月就能交付。在竞争激烈的竞标中，格力以出色的技术能力、极高的性价比、极短的交付时间，与国外大厂的几轮PK中胜出，大获全胜。董明珠这样评价钟成堡：“拥有极大的工作热情。”2025年4月，钟成堡正式成为格力电器董事会的一员。
技术是格力的生命线，必须牢牢掌握在自己手中。虽然董明珠是销售出身，但对年轻的技术人才似乎格外偏爱。很多重要的研发岗位，都是由年轻人担纲领衔；而且每年都会拿出专门的资金，奖励做出贡献的研发人员。
董明珠不仅在事业上给年轻人充分施展的舞台，而且在生活上给予无微不至的关怀。
在珠海总部的员工公寓基地，不仅提供免费宿舍、标准化食堂，更配套健身房、图书馆、通勤班车等现代化设施，解决了员工的后顾之忧。董明珠不仅关心员工住得好不好，而且十分关注吃不吃得饱。
董明珠多次深入员工食堂检查饭菜质量，指示食堂负责人调低价格。董明珠给食堂定的标准是：员工标准用餐是免费的，两菜一汤。一次董明珠带领三位实习生到食堂吃饭，发现荤素一起计价，18元一斤，她指示食堂负责人马上整改，荤素分开计价，降低食堂价格，帮助员工省钱。
当互联网大厂还在争论“996工作”的合理性时，格力率先取消了大小周制度，确保员工有充足的休息时间。每年，格力都要招收上千名应届毕业生，进入研发、制造、营销等核心岗位。在格力，年轻人不需要熬资历、看学历，只要有能力，就能走向台前、挑起大梁。这种“能力优先”的用人之道，在疫情期间达到高潮——2020年逆势扩招5000名大学生，为制造业人才储备留下关键伏笔。
支撑这一机制的，是格力内部标准化的人才培养体系——“3-6-1成长模型”（3个月岗位认知、6个月项目实践、1年独立担纲）。格力通过这套“选、育、用、留”机制，让年轻人在实战中快速成长，充分施展才华，最终独当一面。
“不用电费”的光伏空调是格力全球首创的黑科技，收获赞誉无数。出乎意料是，这支研发团队的平均年龄不到30岁，而且都是格力自主培养的专业人才。他们用不到两年的时间就交出了震惊世界的技术成果，居功至伟。
格力猎手系列空气净化器的研发团队，疫情爆发的2020年，他们仅用了短短55天，就研发出了一款能杀灭空气中99%以上新冠病毒的空气净化器，创造了行业奇迹。
这一群群才华横溢的年轻人，成为格力最宝贵的资产。在许多公开场合，董明珠自豪地说，“格力的研发人才虽然很年轻，也没有评上什么专家的称号，但是格力很多核心技术都是这些小伙子们研究出来。这些技术让那些专家去研究，也不一定能研究出来。”
为了鼓励和奖励人才，格力专门设立自己的院士工作站。董明珠说，“我们虽然没有院士，但是我们在空调领域掌握的技术领先世界，因此格力的研发人员应当享有相应的奖励和荣誉。格力培养自己的院士，让他们享受国家院士的待遇。”
为了锻炼年轻人才，格力创新推出“送兵入伍、退伍归巢”的举措。从2019年开始，格力陆续输送优秀青年参军报国，累计输送100余名。这些从部队“归巢”的退伍军人，具备了执行力强、能打胜仗的优秀品质。
在数万名怀揣梦想、充满激情的年轻人的共同努力下，格力攻克了一道道技术难关，打下了一场场关键硬仗，一举奠定了在高端制造领域的全球领先地位。
忠诚价值观
许多细心的朋友在合体直播中发现，董明珠多次提到价值观，并强调“三观要正”。在直播结束前，董明珠送给孟羽童八个字——“忠诚、友善、勤奋、进取”。这是格力的价值观，也是对一个“合格的格力人”的基本要求。
许多年来，董明珠在对外演讲中经常提到“掌握核心科技”，鲜少提及格力的八字价值观。事实上，董明珠的做事风格，甚至部分引发争议的言论，都能在这八个字中找到答案。
在格力的价值观中，忠诚排在第一位。很多人将忠诚窄化了，认为忠诚就是忠于领导、上司，而在格力，忠诚有三层深刻的内涵：一是对格力忠诚；二是对本职工作忠诚，三是对消费者忠诚。
在一次节目中，主持乐嘉曾问董明珠：“为什么规定格力离职员工不可返聘？”董明珠的回答是，“格力有太多的优秀员工，这个员工既然走了，就要把机会和平台留给这些优秀的员工。中国需要太多的世界品牌，如果我的员工很优秀，能帮助再成就一个世界品牌，我很光荣；如果这个员工是为了一个钱而活的人，离开了格力，是帮助格力打垮竞争对手，有什么不好呢？”
2007年，董明珠正式成为格力电器总裁，一上台就开始整顿干部作风，将几个搞钱权交易的人送进了监狱。“为一部分既得利益者妥协，是对别人的不负责任。”董明珠将这些人视为“不忠诚的人”。
曾经有一位清华博士后，来到格力之后，没有专心提升技术实力，而是每天与供应商搞关系、吃回扣，看谁给的好处多、谁的材料便宜，导致产品口碑日益下降。在弄清事情原委后，董明珠毫不留情地开除了他。
质量关乎两个生命，一个是消费者的生命，一个是企业的生命。这些偷工减料、搞钱权交易的人，是在拿企业与消费者的生命开玩笑。“以前有人说‘对董总忠诚’，你不要对我说，你要对企业忠诚”。
在董明珠看来，“道德是第一位，要忠于自己的岗位。如果一个企业不忠于企业，那么越有能力越不能用，因为用得越多，对企业的伤害就越大。”一个缺乏道德感、忠诚度的员工，是企业的“定时炸弹”，必须尽早拆除。
忠诚于消费者，不仅要在质量上做到100分，更要在售后服务上做到完美。一次，用户投诉空调噪音大，客服推诿半个月也没有解决，她直接拨通投诉电话：“我是董明珠，明天工程师不上门，修不好我亲自来。”故障修好后，她在内部怒斥：“消费者买格力是买一份信任，谁敢糟蹋这份信任，我就让谁滚蛋。”
格力是一家技术驱动的公司，如果掌握机密的技术人员被挖走，那么就会造成巨大的损失。在竞争激烈的市场环境中，格力必须严防技术泄露。那些离职又回来的员工，无法确定他们是否会再次跳槽，也很难保证他们是否为商业间谍。
董明珠不仅是格力价值观的践行者，更是捍卫者。她用一生的时间，为格力所有员工树立了榜样。
董明珠的B面
三十多年来，董明珠身上一直贴上“铁娘子”、“女强人”、“斗士”等具有强硬色彩的标签，这场备受外界关注的饭局，却鲜活地呈现了董明珠柔软的一面。
在商业上，董明珠像一个斗士永远激情昂扬，激烈的市场竞争环境造就了她的刚强与坚韧不拔。在工作中，董明珠讲原则，雷厉风行，容忍度低，这是因为她认为，一个称职的企业领导人不可能是一个“老好人”；但在生活中，董明珠却是一个内心柔软的人，对在意和关心的人一直充满牵挂。
收到董明珠发来的消息，孟羽童说自己没怎么睡好觉。孟羽童发了一篇长文，回忆了与董明珠相处的点点滴滴。她感叹，在被舆论和误解围绕的日子，是董明珠握着她的手安慰她“别怕”。孟羽童说，董明珠“虽然表面上总是很严格，甚至是旁人眼里不理解的严苛，作为朝夕相处共事过两年的人，我总是能感受到她内心最纯粹和善良的一面。”
董明珠抨击各种乱象，本质上是捍卫中国制造的形象。做强中国制造，不是一句空洞的口号，而是落到实处的行动。一些企业家说最有煽动性的话，做的却是有损中国制造形象的事。对这样的现象，董明珠一向“心直口快”、“绝不嘴软”。这其实是一种表象。在极其残酷的市场竞争环境中，如果没有战略定力、不坚守底线原则，那么即便短期领先，也很难持续走远。这是董明珠的纯粹一面。
善良的一面则体现在对待朋友的情感上。财经学者叶檀是董明珠的好友，得知她罹患癌症的消息后，董明珠第一时间伸出援手：“要什么帮助和我说。”2023年年底，董明珠给叶檀打电话：“来珠海度假，人来就行。”2024年的元旦，忙到飞起的董明珠专门留下一天的时间陪她去村里品尝原生态食材、一起买衣服。叶檀说，“董姐姐表达关心总是不会拐弯抹角，全是真心实意，甚至略显坚硬，但她的心里有最柔软的一面。”
近两年，很多身边的人说董明珠变得更加柔软了，更爱笑了。在董明珠的办公室里，放着一张闺蜜的合影。那是2024年5月12日董明珠和闺蜜们在洛阳游玩时集体穿着汉服时拍的，照片中的董明珠眉宇舒展，笑容满面，闺蜜说，“和我在一起，她怎么都开心。”一年春节，朋友约她去古镇看灯会，她们十指相扣。在轮船上，董明珠睡着了，朋友轻轻为她披上了大衣外套。
镜头记录了许多珍贵的时刻，其中一个镜头，董明珠与孟羽童海边漫步，孟羽童曾说，“董总的手热乎乎的，我的手很凉，她主动牵起我的手，我觉得很温暖，很像妈妈的感觉。”在5月23日的合体直播中，董明珠更像是一位唠家常的邻家大姐，虽然眼神中偶尔露出一丝威严，但大多数时候，言语温柔，脸上挂着“姨母笑”。
很多人只记住了董明珠作为企业家刚毅的一面，但忘记了她作为格力大家长温柔的一面。她曾在《开讲啦》讲过自己的经历：有一个女员工违反规则被罚100元，她的丈夫长期在外跑销售，她一个人带着孩子过日子，夫妻收入都不高，100元对她来说是个大数字。董明珠内心很不安，但规定又不能破。第二天，董明珠塞给她100元钱，“这是我私人的钱，给你补上，记住，明天一定要把罚款交上去，以后工作不能马虎了。”
还有一次，一位刚到格力一年的大学生拎着外面餐馆打包的午饭走进电梯，董明珠笑着主动和她攀谈起来，“中午吃的什么呀？外面和食堂相比味道怎么样？干不干净啊？价格差了多少？”后来这位员工说：“公司食堂的价格比外面要便宜不少，董总关心我们在公司外面吃的什么，我猜测是要给食堂提建议，让食堂再做得更美味一些。”
这些故事所展现的形象似乎与“严厉训话”的董明珠相差甚远，但事实上，无论是刚毅还是柔软，都是董明珠最真实的一面。正所谓：殊途同归。董明珠在为格力培养年轻人才的过程中，以自己独特的方式，展现出大爱的力量。
关于这场合体直播，不少人习惯用质疑的眼光来看待，认为这是一次商业合体，目的是为了给618造势。如果仅从流量的角度来看董明珠，未免想得太简单了。
根据飞瓜数据显示，5月23日晚格力明珠精选直播间观看人次达到292万，巅峰在线人数超过3万人，带货成绩一度登上“大家电榜”第一名。但这些并不是重点，重要的是这次直播在流量之外，体现了格力对年轻人的态度。