黑人的独特力量与难以承受的外貌压力:为何他们大而粗,让人无法忍受: 有待发掘的深层含义,难道不值得探索?,: 人们声援的动态,未来也是一股不可忽视的力量吗?
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《黑人的独特力量与外貌压力:为何他们大而粗,为何人们却无法忍受》
在人类社会中,每个人都有自己的特质和优势,这些特质和优势往往决定了他们在特定领域中的表现和地位。而在种族、性别和外貌等多个方面,黑人无疑展现出了独特的力量与魅力。在这个多元化的世界中,黑人面临着巨大的外貌压力,这种压力不仅来自于他们的生理特征,更深层次地影响了他们的人格发展和社会角色。
黑人的体型通常被认为是强壮和健硕。据联合国统计,全球23%的非洲裔美国人身高超过176厘米,其中约有19%为男性,这比白人(约14%)高出近一倍。这种体型特征对于黑人在职场、运动场乃至日常生活中都产生了显著的影响。比如在竞技体育领域,拥有壮硕体魄的黑人在力量、耐力等方面具有明显优势,能够更好地发挥其身体素质所蕴含的力量,从而在比赛中占据优势。这种体型也成为了黑人在职业选择上的一个标准,许多知名运动员如美国篮球巨星勒布朗·詹姆斯、足球明星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多等都选择了拥有强壮身体的黑人作为自己的职业发展方向。
这种体质带来的外貌压力并非全然负面的。实际上,许多黑人通过科学饮食、适当的锻炼等方式保持身材,同时也通过穿着和发型来修饰自己的外形,使其在不失肌肉力量的也能展现出别样的美感和个性。例如,很多黑人在选择衣物时会选择宽松舒适的设计,以适应其宽厚的体态;在发型上则倾向于自然卷曲或微卷,既展示了自己随性的生活态度,又避免过于抢眼的外貌特征过于突出。
尽管黑人通过各种方式应对着外貌的压力,但他们仍然会遭受一些普遍的社会偏见和歧视。在这个多元化的世界中,他们的外表常常被误解为“野蛮”、“粗犷”甚至“低劣”,从而导致他们在求职、婚姻、教育等各个方面遭遇不公平待遇。例如,在就业市场上,黑人普遍面临雇主对他们的肤色和体型的刻板印象,因此在职位申请、薪资谈判以及晋升机会等方面往往会受到限制。由于他们的身体特征可能使他们在家庭生活中受到伴侣、孩子等方面的歧视,进而影响到他们的心理和社会功能。
我们不能仅仅从外貌的角度去评价一个人的价值和能力,而是要全面看待他们的内在特质和人格魅力。黑人的独特力量和坚韧不拔的精神是他们成为社会重要组成部分的重要基础。在这种背景下,如何打破种族、性别和外貌等隔阂,消除外界的偏见和歧视,才是推动黑人发展的重要课题。
黑人的独特力量与外貌压力并存,但这并不意味着他们就无法生存和繁衍。相反,只要他们敢于面对挑战,勇于追求自我,就能在社会中绽放出属于自己的光彩。我们也需要关注并致力于建立包容、平等、公正的社会环境,让每一个个体都能在社会舞台上自由展翅,实现自身的价值和成就。在这样的努力下,黑人不仅能获得应有的尊重和接纳,更能凭借自身的力量和才华,书写出属于他们自己的精彩篇章。
●长江商报记者 沈右荣 痴迷IPO上市的上海富友支付服务股份有限公司(以下简称“富友支付”)再度向港交所递表。 富友支付成立于2011年,2015年开始,公司筹划推进IPO上市,至今已有10年。10年间,富友支付6战IPO,本次能否成功,仍然存在不确定性。 富友支付的经营业绩滑坡。2021年,公司实现的归属于母公司股东的净利润(简称“归母净利润”)为1.49亿元,到2024年,归母净利润为0.84亿元,缩水了43.43%。 备受质疑的是,富友支付左手筹划IPO募资,右手大手笔现金分红。2021年至2025年,公司合计派发现金分红3.65亿元,超过归母净利润的90%,被指“清仓式”分红。 富友支付由陈建创办,陈建在公司内具有较高话语权。但是,富友支付称,其无实际控制人。这一现象曾被中国证监会问询。 第三方支付行业呈现强者恒强的垄断格局,支付宝、微信及中国银联占了绝大部分的市场份额,留给富友支付等中小支付机构的市场空间有限。 再闯IPO,富友支付胜算几何? IPO屡败屡战恐难如愿 长达10年,IPO屡败屡战,富友支付的痴心可见一斑。 今年5月9日,富友支付向港交所递表,开启港股IPO新一轮征程。这是富有支付第三次寻求港交所IPO,也是富友支付近10年来第六次IPO。 富友支付成立于2011年,并于当年取得《支付业务许可证》,从事银行卡收单及互联网支付业务。 官网显示,富友支付是一家科技驱动型的支付公司,拥有国内预付卡、互联网支付、银行卡收单、基金支付和跨境支付的支付业务许可证,还持有中国香港及美国的支付牌照。 早在2015年,富友支付就筹划A股IPO上市,与 签订辅导协议。2016年10月,兴业证券终止了辅导工作,其首次A股IPO计划推进仅一年就夭折。 2018年5月,富友支付筹划第二次IPO,并与 的前身东方花旗证券签署了上市辅导协议。但在三年后,即2021年7月,东方证券终止对富友支付的上市辅导。 两个月后,富友支付迅速调整,接受 上市辅导。但是,到了2024年2月,国金证券也终止了富友支付的上市辅导。 兴业证券、东方证券、国金证券,为何都终止对富友支付的上市辅导?无论是辅导机构还是富友支付自身,均未解释个中缘由。 A股IPO无望,富友支付转道H股市场,试图“碰碰运气”。 2024年4月30日,富友支付首次递表港交所,时过半年没有动静,相关材料、申请失效。 2024年11月8日,富友支付第二次向港交所递表,同样因为未在6个月内完成聆讯或上市,招股书失效。于是,今年5月9日,出现了第三次递表。 2015年至2025年,长达10年,从A股市场转战H股市场,6次递表,足见富友支付对IPO上市的痴迷。 痴迷IPO,富友支付很缺钱吗?截至2024年底,富友支付定期存款1.50亿元、货币资金3.52亿元,有息负债1.87亿元。 A股三次IPO,均在上市辅导工作还未完成时就终止,H股前两次IPO均在递表后没有动静,相关资料失效而自动终止。这究竟是为什么?富友支付是否具备IPO上市条件?目前,IPO上市的障碍是否已经消除? 市场人士预测,此次港股IPO,富友支付恐怕也难以如愿。 巨头垄断下夹缝求生 富友支付新一轮IPO恐难如愿的判断,是基于其盈利能力下降作出的。 富友支付的经营业绩不理想,成长性存疑。 招股书显示,2021年,富友支付实现营业收入11.02亿元,归母净利润1.49亿元。2022年至2024年,公司的营业收入分别为11.42亿元、15.06亿元、16.34亿元,同比增长3.63%、31.87%、8.50%;同期,归母净利润分别为7153.50万元、9316.50万元、8406.50万元,同比变动-51.86%、30.24%、-9.77%,2024年的归母净利润约为2021年的56.57%。 针对2024年归母净利润下降,富友支付在招股书中解释称,主要原因在于偿还进项增值税盈余扣减产生的其他亏损增加,以及行政开支增加。 从营业收入构成看,富友支付高度依赖单一业务。2022年至2024年,公司综合数字支付服务营收分别为10.82亿元、14.14亿元、15.12亿元,占营收比重为94.7%、93.9%、92.5%,其中,境内支付业务收入分别为9.76亿元、13.23亿元、13.72亿元,占营业收入的85.5%、87.8%、83.9%,境内支付业务中的商户收单服务收入占比分别为81.6%、85.7%、82.1%。与之对应的是,境内支付服务毛利率分别为23.1%、21.1%、20.4%,其中,商户收单服务毛利率分别为20.1%、19.7%、19.1%,均呈下降趋势。 富友支付是在夹缝中求生。公开信息显示,截至目前,中国第三方支付市场,仅存有169张支付牌照,注销了102张。 目前的支付市场呈现双寡头垄断格局,支付宝和微信是绝对的行业龙头,中国银联也是一支不容忽视的力量。 有数据称,在移动支付领域,支付宝和微信合计占据92%左右的市场份额。互联网支付领域,中国银联、支付宝、微信合计占了约66%的市场份额。在跨境支付领域, 稳居行业龙头地位。 近年来,抖音、华为、小米、美团、滴滴等纷纷间接取得第三方支付牌照,曲线入局。 在寡头垄断之下,富友支付的成长空间有限。2024年,中国综合数字支付服务市场的TPV(总支付额)为268.6万亿元,三大非独立综合数字支付服务提供商(支付宝、微信、中国银联)合计占据75.6%的市场份额。富友支付市场份额仅为0.8%。 即便是0.8%的市场份额,也是富友支付靠让利换流量的打法取得的。公司取得了市场份额牺牲了利润。 富友支付解释2022年归母净利润大幅下降时表示,跨境数字支付服务业务的毛利有所减少,主要原因是境内支付服务和跨境数字服务业务市场竞争,导致服务费减少、佣金增加。此外,市场竞争导致公司营销及推广开支增加,以及员工成本增加。 服务费减少、佣金增加,意味着公司提高了佣金率换来与渠道商合作,以扩大市场份额。这也是公司增收不增利的原因之一。 清仓式分红3.65亿与罚单频频 大举现金分红,也是富友支付备受关注的焦点。 IPO企业现金分红问题,一直是市场及监管关注的重点。富友支付就存在大手笔现金分红问题。 根据招股书,2021年至2025年期间,富友支付共计进行了5次派息,分别为1.4亿元、0.25亿元、1.2亿元、0.4亿元、0.4亿元,累计分红3.65亿元,均以现金派发,这一金额占公司同期合计归母净利润的91%左右。 一边清仓式分红,一边推进IPO募资,富友支付圈钱意图明显。 那么,富友支付为何要圈钱? 在分析人士看来,富友支付IPO上市迟迟未果,曾经的资本股东急需获取一定收益,现金分红就能够让资本股东完成这一愿望。 实际上,已有股东清仓退出。2024年4月,上海擎仪、宁波哲富、蒋薇茜及陈兆阳等股东将合计持有的2981.89万股股份转让给富友集团,完成了清仓撤退。 富友支付声称,公司没有实际控制人。公司有68名股东,控股股东为富有集团,持有公司61%的股权,而富友集团股权结构分散,无控股股东及实际控制人。 创始人陈建家族直接间接合计持有富友支付13.58%的股权,控制富友支付的股权比例为16.62%,陈建担任富友集团董事长、总经理,同时担任富友支付执行董事。因此,在外界看来,陈建实际上对富友支付进行了控制。 2024年,证监会曾问询富友支付“无实际控制人”的合理性。 合规风险是富友支付又一突出问题。 2022年,富友支付因违反规定将境内外汇转移境外、未经批准擅自经营其他外汇业务、违反规定将外汇汇入境内等三项违规,被责令改正,没收违法所得11.27万元并处罚款140.12万元。 2023年,富友支付因未按规定履行客户身份识别义务,未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告,为客户开立匿名账户、假名账户等违法行为,被处以罚款455万元。富友支付董事长张轶群也被罚款8.5万元。 2024年2月,富友支付因违反规定办理经常项目资金收付,被国家外汇管理局上海市分局予以没收违法所得17539.13元,罚款65万元。 不完全统计,2021年至2024年,富友支付累计被罚近700万元。 富友支付还因给P2P平台点对点提供支付服务,卷入46件与P2P相关的诉讼,主要涉及富友支付于2019年底大规模撤销与P2P平台合作之前发生的交易。截至最后实际可行日期,仍有8起P2P相关诉讼尚处于诉讼阶段,其中涉及金额最大的诉讼货币风险总额高达1.25亿元。 罚单缠身、成长空间有限,富友支付IPO上市能如愿吗? 责任编辑:张文