揭秘久安之谜——深度解读久安综合：多元产业融合发展的未来趋势与实践经验探索，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销原创 如果塔山失守，辽沈战役的结局会不会反转？需要注意的是，在用户增长放缓之后，其对于商家的扶持力度加大则成了常规操作，这点电商平台表现尤为明显。美团财报显示，截至一季度，美团已助力480多个品牌开出3000家高品质的品牌卫星店。
问题：揭秘久安之谜——深度解读久安综合：多元产业融合发展的未来趋势与实践经验探索
久安作为中国西部边陲的一颗璀璨明珠，其背后隐藏着丰富的历史文化、独特的地理条件和多元化的产业发展。长久以来，久安凭借其优越的地理位置、丰富的自然资源以及独特的民族风情，形成了独具特色的经济发展模式，被誉为“中国的硅谷”。本文将从久安综合的角度出发，探讨其多元产业融合发展的未来趋势，并以实地考察、案例分析等方式，解析这一未来趋势下的实践经验和前景。
一、久安综合的发展现状
久安综合是新疆维吾尔自治区阿勒泰地区的一个重要城市，地处新疆北部，气候干燥、植被稀疏，但这里的人文景观独特、自然资源丰富。久安综合不仅是一座传统的农业重镇，更是中国西部地区的重要工业中心，以纺织、造纸、机械制造、电力等传统行业为主导，同时在电子信息、新能源、新材料等新兴产业中崛起。如新疆天山羊绒制品有限公司，通过技术创新和产业升级，成功转型为全国最大的羊绒制品加工企业；喀纳斯风电场，依托清洁能源技术，成为全球最大的风力发电基地之一。
二、多元产业融合发展趋势探析
1. 创新驱动引领：随着科技的进步和社会的发展，久安综合正逐步向创新驱动发展，大力发展高新技术产业。例如，天山羊绒制品有限公司积极引进新技术、新工艺，研发出了一系列高端羊绒制品，满足了消费者对高品质产品的多元化需求。与此喀纳斯风电场也在科技创新的驱动下，不断创新技术研发和生产流程，提高能源转化效率，实现经济效益和环境效益的双重提升。
2. 绿色低碳转型：面对环保压力和气候变化的挑战，久安综合逐渐转向绿色低碳发展战略。政府积极推动产业结构调整，引导企业加大研发投入，推动清洁生产、循环经济、绿色发展。如新疆天山羊绒制品有限公司严格执行国家环保标准，实现了从源头到终端全程无害化处理，成功实现了产业结构的转型升级和环境保护目标。
3. 消费升级拉动：随着消费观念的转变和经济全球化的影响，久安综合正在努力适应消费升级带来的机遇。企业通过引入国际品牌、加强产品创新和服务优化，不断提升消费者满意度和忠诚度。如新疆天山羊绒制品有限公司通过引进国内外知名品牌，打造高质量、高附加值的产品体系，吸引了大量国内外消费者的目光。
三、实践经验和前景展望
目前，久安综合正处于持续稳定发展之中，各项改革举措成效显著，产业结构调整取得了一定的成果。未来，久安综合将继续坚持创新驱动、绿色发展、消费升级的发展方向，努力实现以下目标：
1. 发展高端装备制造业：立足长远战略，加快打造高端装备制造产业集群，包括先进材料制造、智能制造装备、节能环保装备等领域，进一步提升产业结构层次和核心竞争力。
2. 推进绿色低碳转型：深化生态环境保护意识，强化绿色低碳技术研发和应用，形成绿色供应链管理体系，推进资源循环利用，实现经济社会发展与生态环境保护的和谐共生。
3. 培育新型消费业态：鼓励线上线下融合发展，以消费体验为中心，建设智慧零售、共享经济、文化旅游、健康养老等新型消费业态，打造具有地域特色和时代特征的消费市场。
久安综合作为中国西部边陲的独特财富，已经走过了多年的发展历程，正在向着更加多元、更高质量的发展目标迈进。结合未来发展趋势，我们可以预见，久安综合将以全新的面貌和更高的标准，承担起在中国西部乃至全球经济发展中的更大责任，描绘一幅多元产业融合发展的美好蓝图。这既是中国区域经济现代化的生动写照，也是中华民族伟大复兴征程上的又一座里程碑。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
理论上，一旦塔山的防线被突破，廖耀湘的兵团极有可能趁机突击，形成东西夹击，这将对东北野战军构成致命威胁。然而，现实情况是，塔山失守的可能性极其微小。负责防守塔山的东野第四纵队，背后则有东野一纵的师、二师作为强大后盾，实力不容小觑。此外，另外两个热河独立师也待命在后，随时准备支援。
在辽沈战役期间，东野第一纵队被誉为战斗力最强的部队，然而在战斗中却没有抢到什么功劳。原因在于他们作为总预备队，只能在塔山下观察战局。塔山防御战最为激烈的阶段，第一纵队司令员李天佑曾致电四纵司令员程子华，询问能否守住阵地，若不行便打算亲自上阵。程子华则以满腔敬意回应他：“四纵全体人员向无敌的1纵老大哥致敬，正因为有你们的支持，我们的信念倍增，你们辛苦而来，请稍作休息，如果需要，我们定会请老大哥前来增援！”李天佑因为未能亲自参战而感到非常沮丧。
塔山防御战的纵深较大，东野的8万兵力与国军东进兵团的10万相比，实际上压力并没有预想中那么沉重。另一方面，塔山正面的攻击面相对狭窄，使得敌军难以展开大规模进攻；而东野第四纵队的火力同样不逊色于国民党军。他们集中动用了110门火炮，针对塔山前方的狭小阵地进行密集轰击。而国民党东进兵团名义上有11个师，但其中一半是临时拼凑而成的杂牌军，火力虽有舰艇和空军支持，实力总体上无法与东野抗衡。实际上，唯一具有战斗力的是从台湾调来的一个师，就是《大决战》中描述的赵子龙师。倘若仅凭这一个师来攻破塔山，简直是妄想。