探索高清禁播影片69AV:深度剖析背后的不为人知的秘密与诱惑,满洲里3岁女童被虐待致死案将二审,被判无期的生父提出上诉大疆扫地机器人要来了,慌的不止云鲸一家武汉工程大学(Wuhan Institute of Technology),简称“武工程”或“武工大”(WIT),位于湖北省武汉市,由湖北省教育厅主管,是一所以工为主,覆盖工、理、管、经、文、法、艺术、医学、教育学等九大学科门类的多科性教学研究型大学,是湖北省重点建设高校、湖北省国内一流学科建设高校,入选卓越工程师教育培养计划、中西部高校基础能力建设工程、“新工科”研究与实践项目。学校在2023软科“中国最好大学”排名中,位列第145位;在US News 2023世界大学排行榜中,世界排名第935位,位列中国内地高校98名。
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高清禁播影片的商业模式也与其高吸引力密不可分。一方面,这类影片通常会采取订阅制或者广告植入的方式进行盈利。以Netflix为例,其便拥有庞大的用户基础,并且通过提供高质量的影视内容和服务,吸引了大量的付费会员。另一方面,某些非法制作方为了获取更高的利润,可能会将高清禁播影片制作成合法的作品,并以此进行盈利。这种模式不仅为高清禁播影片提供了稳定的经济来源,也为创作者创造了展示才华和追求商业成功的舞台。
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高清禁播影片在某种程度上破坏了公共道德底线。在现代社会中,尊重他人隐私、传播积极向上的信息是社会的基本准则之一。高清禁播影片却将私人生活中的敏感话题公开,违背了这一原则,引发了公众和社会的普遍谴责。高清禁播影片往往伴随着虚假宣传和误导行为,误导消费者选择合适的影视产品,进一步加剧了市场的混乱和不公平竞争。
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新京报讯(记者刘思维)内蒙古满洲里3岁女童被生父及女友虐待致死案有了新进展。一审被判无期徒刑的女童父亲田某龙提出上诉。6月3日晚,新京报记者从被害女童生母处获悉,该案将于6月6日上午在呼伦贝尔市中级人民法院二审开庭。
新京报此前报道,2024年12月6日,该案一审宣判,田某龙被判无期徒刑,其女友文某桃被判死刑。
宣判后,被害女童母亲李婷婷不服判决,向检察院提出抗诉,请求判田某龙死刑。
2024年12月12日,呼伦尔贝市检察院出具的抗诉请求答复书显示,该院认为对二被告人“定性准确、适用法律得当,量刑适当”,决定不提出抗诉。
李婷婷告诉新京报记者,3日下午,她接到法院电话通知,田某龙上诉,文某桃未上诉。李婷婷表示,她将作为被害人家属出席庭审。
云鲸智能(下称“云鲸”)最害怕的竞争对手要来了。
近日,据综合报道,大疆预计将于6月发布量产扫地机器人,该产品或为扫拖一体机器人。有说法称,扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。
源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件,截至发稿未获回复。
眼下,正处于“618”电商大促的关键阶段,科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣,并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入,或将打破行业固有的竞争格局。
市场数据显示,2024年,大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累,为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后,既有战略成分,或也有“赌气”成分。
从“天上”到“地上”,大疆能否复制往日的成功路径?
同门“反目”
大疆入局扫地机器人市场,或与云鲸脱不开关系。
根据公开报道,云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门,均为机器人与自动化领域专家,香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中,也都得到过李泽湘的指导和帮助。
比如云鲸,天眼查显示,其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心(有限合伙)等,这几家投资机构均与李泽湘有关;大疆更不用说,在其早期发展的多个关键阶段,李泽湘既出钱又给人,帮助汪滔走出困境,被称为“大疆之父”。
汪滔的成功,让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向,欲成为第二个大疆。为了实现该目标,云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道,凡是从大疆过去云鲸的,普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人,到云鲸就是部门主管。
云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重,破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见,但没有得到理想的效果,于是汪滔放出狠话,表示要进军扫地机器人领域,并专门从云鲸挖人,导致两家公司出现了互相挖角的景象。
眼见情况一发不可收拾,李泽湘出面调和,结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。
2020年愚人节,大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人,效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后,关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。
图片来源:大疆社区
如今,五年时间过去了,大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息,也颇耐人寻味。要知道,当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品,在扫地机器人市场一战成名,并快速锁定行业“老三”的地位,更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。
然而,随着时间的推移,云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中,基站漏水、抹布发臭等品控问题,遭到了不少用户的投诉。
截至2025年6月3日,在黑猫投诉平台上,关于云鲸的投诉累计超千条,涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。
截图来源于黑猫投诉平台
在小红书上,关于云鲸的吐槽也有不少,用户罗列了一堆产品问题,如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。
截图来源于小红书
品质问题之外,2024年年底,市场还一度传出云鲸裁员的消息,且波及技术部门。
但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示,2024年12月,云鲸完成数亿元的E轮融资;今年4月,其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资,融资金额达1亿美元。
随后,市场传出,云鲸已启动Pre-IPO轮融资,欲冲刺上市。而在这样一个关键节点,大疆扫地机器人的出现,是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”?
谁会先急?
若真如市场所传言,大疆将在本月发布扫地机器人产品,紧张的或远不止云鲸一家。
从技术层面来看,大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势,或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如,大疆的视觉导航技术,可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形,从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。
从产品层面来看,石头科技、云鲸等也有各自的短板,尤其是云鲸。过去数年,云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。
在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下,云鲸产品线的单薄,使其在市场竞争中可选择的策略有限,也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局,势必首当其冲。
石头科技等头部企业,虽朝着不同品类跃进,在营收方面也起到了一定成效,但净利润却遭遇下滑。
财报数据显示,2024年,石头科技实现营收119.45亿元,同比增长38.03%;归母净利润19.77亿元,同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象,在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。
行业大牌们忙于跨品类布局,无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。
不过,大疆也有自己的“难处”。
扫地机器人的使用场景主要是地面环境,与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中,避障精准性需要大量的地面场景数据积累,而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年,筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功,就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据,不断优化算法,以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。
此外,在激烈的市场竞争中,资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头,虽拥有雄厚的资金实力,可为扫地机器人业务提供持续的资金输血;但切入扫地机器人市场初期,企业势必会面临短期或长期亏损的风险,这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。
与之相比,头顶百亿估值的同门云鲸,压力并不小。单一的产品,难以支撑起市场对云鲸的期望;可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩,或将被资本抛弃,最终不排除崩盘的可能。
怎么办?
不如出海
近年来,扫地机器人市场增速明显放缓。
IDC数据显示,2024年,全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金,同比分别增长11.2%、19.7%;平均单价上涨7.6%达到452美金。其中,第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%,较前三季度增速有所放缓。
截图来源于IDC
一边是增速放缓,另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例,Statista数据显示,中国扫地机器渗透率仅为6%。
低渗透率背后,“价格高”是市场普及的关键障碍。目前,扫地机器人核心主力价格段,位于3500元至4000元区间。
奥维云网数据显示,2024年上半年,3500元至4000元的价格段,占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额;3000元以下价格段占比17.6%。
另有数据显示,2024年,石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业,占据了国内近90%的市场份额。可见,高定价与行业的高集中度呈现正相关。
截图来源于IDC
垂类头部企业向高端市场不断靠拢,美的、海尔等传统家电巨头,则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势,收获了不错的增长成效。
这也说明,国内扫地机器人想要突破增长瓶颈,用高性价比产品俘获更多下沉市场用户,或是关键。
除此之外,在国内市场竞争日益激烈的情况下,国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场,石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局,并获得了不错的增长势头。
财报数据显示,2024年,石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨;云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。
尤其是东南亚、中东等市场,也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。
从海外市场角度来看,大疆已有十余年的出海经验。早年,据大疆披露的数据,2011至2016年,公司全球销售额增加近160倍;2017年,公司海外营收占比达80%。
眼下来看,大疆的入局,能否为扫地机器人行业带来新的“解法”,尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看,大疆确实有足够的跨界底气,不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动,都或是一个不小的威胁。