【英煌招商】麻7IIII2扣好，优质服务赋能行业增长！: 贯穿时代的共鸣，难道这不是历史的力量吗？，: 促使思考的现象，这背后的逻辑是什么？
在当今全球化进程中，科技驱动和市场拓展成为企业发展的关键驱动力。对于众多行业来说，如何实现持续的创新和发展，提升竞争力，是值得深入探讨的问题。在此背景下，以"【英煌招商】麻7IIII2扣好，优质服务赋能行业增长！"为主题，我们探讨了麻7IIII2扣好这一优势在企业招商中的重要应用，以及其背后所承载的服务内涵与意义。
麻7IIII2扣好是指对招商过程中关键环节进行精细化管理、精准定位、优化流程，旨在确保招商工作的有序、高效、精准且效果显著。这种策略的核心在于提高招商效率，降低招商成本，增强招商吸引力，从而助力企业实现产业布局优化和市场竞争优势的构建。具体到招商工作中，麻7IIII2扣好主要包括以下几个方面：
1. 专业团队建设：建立一支由资深招商经理、项目负责人、商务顾问等组成的专业团队，他们拥有丰富的经验和深厚的专业知识，能够准确把握市场需求趋势，为企业的招商活动提供科学指导和决策支持。
2. 精准信息获取：通过整合市场数据、行业报告、政策法规等多种渠道，全面收集和分析市场动态，深入了解目标客户群体的需求特点、投资偏好，制定出具有针对性的招商方案。通过大数据技术手段，实时追踪招商进程和效果，及时调整策略，保证招商计划的科学性和有效性。
3. 招商活动策划：遵循“以人为本”的招商理念，根据企业产品、品牌、战略目标等多维度因素，精心设计招商活动内容和形式，如展览展示、研讨会、论坛演讲、路演演示等，营造充满活力、富有创意的招商氛围，增强招商活动的吸引力和影响力。
4. 系统化管理流程：明确各类招商任务的分配、执行标准和考核指标，建立完备的操作规范和管理制度，确保招商工作各个环节的顺畅运行，规避因人为失误导致的招商风险和损失。
5. 客户关系维护：注重与招商对象建立长期稳定的合作关系，通过提供优质的产品和服务、完善的售后服务、专业的客户服务等方式，树立企业良好的口碑形象，增强客户粘性，进而吸引更多的潜在合作伙伴，并引导他们在后续业务活动中持续合作发展。
6. 数据统计与分析：定期梳理和分析招商成果，通过对数据进行可视化呈现、深度挖掘和关联分析，发现并解决招商过程中的问题和瓶颈，不断优化招商策略，推动行业整体水平的提升。
“麻7IIII2扣好”是一种基于专业化、科学化的招商策略，它不仅提升了招商工作的质量和效率，更以优质的服务为行业成长赋能，增强了企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势的能力。无论是对于初创型企业还是成熟企业，只要企业能够有效地运用这一策略，就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续、健康的发展。在此，我们期待更多企业实践“【英煌招商】麻7IIII2扣好，优质服务赋能行业增长！”的理念，携手同行，共同创造一个更加繁荣、多元、绿色的招商生态环境。
进军外卖后，京东再次向美团的强势领域：酒旅行业发起猛攻。
6月9日，京东被曝正在以3倍薪资大规模招募酒旅人才，包括产品经理、系统架构师、航空运营等核心岗位。
根据此前Boss直聘招募页面显示，部分岗位月薪高达5万至7万元，明确要求“具备携程、美团从业经验”，其薪资达到同行3倍，被业内视为京东正式向在线旅游（OTA）市场发起进攻。
值得注意的是，截至发稿，澎湃新闻记者搜索Boss直聘，并未发现京东在酒旅领域的招募信息。对于大规模进军酒旅业务一事，京东方面没有回应。
不过，根据京东App显示，生活旅游服务已经悄然上线，其中包含酒店、机票、火车票、景点门票等分类，酒店预订服务已经上线明确的官方补贴，以位于北京太古里的某酒店为例，其原定价为370元，官方补贴为66元，此外还有首住特惠的体验价，以此计算相比原来价格优惠超过80元。
此外，京东的酒旅业务和外卖有联动，预订酒店还能获得10元外卖券优惠。
在机票品类中，重点提示“无捆绑”，京东主打机票销售“绝不捆绑销售任何优惠券、保险套餐”，不过，相关无捆绑机票服务在今年3月就已经推出。
京东在酒旅领域布局已久，但始终没有引起外界的注意。早在2011年初，京东便正式上线机票预订业务，由此踏入旅游领域。2014年，京东正式上线京东旅行频道，负责酒店、机票等业务。
2024年，据媒体报道，前美团高级副总裁郭庆近期入职京东，郭庆于2014年加入美团，在美团的7年，一手促成美团酒旅业务的高速发展。郭庆因此一步步晋升，进入美团最高决策层S-team。
美团2024年财报显示，其核心本地商业业务经营利润率高达19.7%，但如此高额的利润并非仅由外卖业务贡献，还包括闪购、到店、酒旅。
2025年第一季度财报显示，美团核心本地商业板块（美团外卖、美团闪购、美团到店、美团酒旅等）实现收入643.24亿元，同比增长17.8%。
在最近召开的住宿生态大会上，美团副总裁、酒店旅行负责人李锦飞向澎湃新闻记者表示，“住宿+”的跨场景融合将成为美团酒旅业务接下来增长的核心策略之一，过去一年，美团“住宿+餐饮”的间夜需求同比增长近87%，“住宿+玩乐”增长99%，“住宿+机票”增长36%。
自2022年起，美团将外卖、闪购、到店、酒旅统一合并为本地生活业务，无法查看单独业务的利润率。而根据美团2021年财报，餐饮外卖的经营利润率为6.6%，而到店、酒旅的经营利润率却高达43.3%。
京东此番重金投入酒旅业务，也是继续切入美团的核心腹地。
京东此前依靠外卖赚足流量，而刘强东曾称外卖业务的利润率不到5%，此番借由外卖由头切入利润更高的酒旅行业，或许将成为京东战略计划的重要版图。
“京东此番进军酒旅，并非是要对标美团和携程，而是搂草打兔子，完善外卖的商业版图。”资深电商观察人士、行业分析师李成东向记者分析称，京东在酒旅领域的打法，和外卖十分接近，以“官方补贴”和“无捆绑”等为核心吸引力，主打低价和透明化服务。
“外卖主要是提供更高的流量入口，从而吸引新客进入京东，而酒旅业务负责的是将流量变现。”李成东认为，“酒旅市场竞争非常激烈，京东很难直接和美团、携程正面竞争，更多的是完成外卖的商业闭环。”
工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林告诉记者，京东做酒旅，可能也是为了补充京东生态的一个环节，并不是主要目的，对于电商平台来说，商品零售的生意已经做到极致，提升难度很大。