揭秘Geyes精亚：掌控神秘眼部艺术的魅力与科技力量，小米没做的卫生巾，三只松鼠做出来了王忠民：AI改变基金的高质量发展路径，投AI产生的新时代资产，不要理会其他资产！分析师认为，众议院中的SALT(州和地方税扣除上限)持有者和参议院对大幅削减医疗补助支出的抵制将推动该方案的总规模达到10年内4.0-4.5万亿美元。简言之，延长TCJA占据了该法案的大部分空间，任何支出削减可能会用于支付其他地方的减税（如免除小费、加班、汽车贷款等税收）。
我们深信，视觉语言是人类交流和理解世界的重要手段之一。眼睛作为心灵的窗户，其生动而独特的表现力为我们的生活增添了无尽的魅力和情感深度。人们往往对眼部艺术知之甚少，甚至对其背后的科技力量也知之甚少。今天，让我们一起走进神秘的眼部艺术领域，揭开Geyes精亚——这个掌握神秘眼部艺术魅力与科技力量的神秘角色。
Geyes精亚，原名乔治·艾伯特·戴维森（George Albert Duvall），是一位美国科幻作家、导演和科学家。他的作品以其惊人的想象力和复杂的科学理论闻名于世，尤其是他关于梦境和幻觉的研究成为了科幻文学中的瑰宝。在这些作品中，Geyes精亚通过塑造神秘的眼睛艺术，揭示了人工智能和生物技术等前沿科技的力量和挑战。
从艺术角度看，Geyes精亚的作品以其独特的视觉效果和深层次的情感表达著称。他的创作常常涉及到虚拟现实、增强现实以及全息投影等前沿科技，如《梦的机器》中，主角使用了一种名为“灵魂眼”的高科技设备，可以将人类的思想投射到三维空间中，创造出一个虚拟的生物个体，这种神奇的技术让人仿佛置身于另一个世界的梦境之中。这种运用新技术的艺术形式，不仅展现了Geyes精亚的创造力和科技才能，也为观众带来了身临其境的体验。
在科技层面，Geyes精亚的研究揭示了许多令人惊叹的事实。例如，他提出过一种被称为“脑机接口”的概念，即利用电子设备直接连接大脑与计算机，从而实现人脑与外部环境的互动。这种先进的技术支持，使得人们可以通过意念控制物体，甚至实现自我意识的觉醒，这在心理学和社会学领域都具有重要的意义。
Geyes精亚还涉及到了许多生物学领域的研究，如神经科学、认知神经科学等。他认为，人类的大脑不仅仅是存储信息的地方，更是进行思考、创造和感知的重要器官。通过对人类大脑的认知机制的研究，他提出了诸如“记忆网络”、“神经元网络”等概念，这些概念不仅解释了人类思维的复杂性，也为解决大脑疾病和认知障碍等问题提供了新的思路。
Geyes精亚以其独特的视角和创新的科技理念，展现了眼部艺术的魅力和科技力量。他的作品不仅让人在视觉上感受到了神奇的艺术世界，更激发了人们对科技发展的热情和探索精神。他的研究也为我们在未来的生活和工作中提供了全新的想象和可能，为我们描绘了一个更加丰富多彩的世界。在探究Geyes精亚背后的故事时，我们不禁感叹，那个掌握神秘眼部艺术魅力与科技力量的角色，正如同一位引领科技创新的先驱，用他的智慧和勇气，引领我们走向未知的未来。
前不久，因为一众卫生巾大牌被抽查出来卫生巾不合格，造成了不小的行业信任危机。
很多用户也是纷纷@雷军，让小米搞一个卫生巾出来。
毕竟现在小米之家的产品，已经覆盖到了箱包鞋帽，而且品质似乎也说得过去。
做卫生巾，并不是一个有技术含量的事。
难的是对供应链和品质的把控，近期，多家媒体爆料：“零食第一股”三只松鼠也将目光投向了卫生巾产品。
在5月21日三只松鼠的“三生万物”2025全域生态大会上，企业创始人章燎原宣布企业开启新战略：
从做坚果到做零食、饮料，乃至大消费全品类；从线上售卖，向全渠道全业态销售的跃进。
在原来儿童零食品牌“小鹿蓝蓝”的成功基础上，布局宠物食品品牌“金牌奶爸”、酒类品牌“孙猴王”、预制菜品牌“围裙阿姨”等，卫生巾品牌“她至美”等。
据“她至美”品牌负责人介绍，该卫生巾达到消毒级别品质，出厂0真菌检验效果，内含抑菌芯片，抑菌效果达99%，且不含绒毛浆、零甲醛、零可疑性荧光剂，主打安全健康。
从做零食到做全品类消费，三只松鼠能把握的住吗？
在中国工厂的供应链基础上，今天打造一个网红品牌，并非难事。
5月18日，黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”上线，开售半个小时，就卖出了45万件。
从去年以来，不少玩家都想做卫生巾生意，凡客创始人陈年业表示“想做一款良心姨妈巾”，东方甄选也宣布会在暑期推出尺寸上“只多不少”的卫生巾。
这些品牌为什么说做就能做？
其实只要找到供应链，自己再设计一个品牌，找到渠道，很容易就能切入这个赛道。
就像罗永浩当年造手机的时候说的：
“都是供应商供的都在那装什么孙子呢？我们都是方案整合商，完全取决于产品的定位和你的成本售价这样综合考量的一个商业行为。”
但三只松鼠做卫生巾，既不同于前述品牌去找供应链，也不同于小米有品的冠名+供应链模式。
小米是通过控股+贴牌，或品牌代理的模式，去拓展品类。
比如找南京的酷态科，做充电宝，找长虹等代工厂，做空调。
但三只松鼠是让自己的团队去孵化新品牌，通过自建供应链或和供应链企业深度合作的模式，去推新产品。
这套模式对于三只松鼠来说，是有成功先例的。
2020年，三只松鼠孵化婴童食品子品牌小鹿蓝蓝，主营宝宝零辅食。
带队大将，是公司负责设计的90后员工李子明。
年轻化的战斗队伍，丝毫不输于主品牌三只松鼠，从搭建团队，到市场调研，再到产品策划，小鹿蓝蓝仅仅花了3个多月的时间。
而在新品牌上线218天后，小鹿蓝蓝的全渠道销售额就突破了一亿。
现在的小鹿蓝蓝的年营收已经做到了6亿，上线新品超200款，其中鳕鱼肠、功能软糖、果泥、山楂棒等爆款新品位列电商品类第一。
过去一年，章燎原说要把格局打开，要从一个人，变成一群人。
什么意思呢？
我的理解是，三只松鼠，未来要做平台型企业，或者说，是一个社会化的企业。
李子明是三只松鼠在营收低谷时期，带领团队兵出陈仓的韩信。
那么未来的三只松鼠，就是要培养更多的“李子明”，让他们根据自己的兴趣去拓展三只松鼠的大家庭。
去年我去三只松鼠调研的时候，他们的高管潘道伟告诉我：
“我们松鼠有248个mini CEO，他们都是年轻人，而且不少是大学刚毕业出来才两年的。”
Mini CEO干得好，就有机会成为“合伙人”，成为三只松鼠的高管和高管助理，如果能力被考核进一步验证，公司就会帮他把“格局”打开，倾注资源给他3~5年的机会让他放手去干，如果目标做到了，那就可以和CEO章燎原“肩并肩”。
这种模式，类似于律所的合伙人制度，其优点是让每个业务板块都充满干劲，毕竟都是为自己而战。
去年三只松鼠的年报显示，公司2024年营业收入为106.22亿元，同比增长49.30%；归母净利润为4.08亿元，同比增长85.51%。
合伙人制度的模式推广，组织架构带来的变化，可见一斑。
对于消费者来说，这种模式所孵化的产品，也更有品质保障。
因为品牌方并不是纯粹以盈利目的为导向，而是以实现个人价值为根本。
而要想实现这个价值，就需要团队对供应链和产品品质的把控更严格。
前两年，三只松鼠就投入重金，引进了自己的自动化生产设备，让自有产品更加标准化。
具体到三只松鼠拓展卫生巾品类上，我们发现，他们也是成立自有品牌，主打品质把控。
这和小米有品或者南极人的那种“贴牌”模式，有着本质上的不同。
目前，三只松鼠正孵化33个子品牌，涵盖宠物食品、酒类、洗护用品等。
其中大部分，都是构建自有工厂，比如新拓展的宠物品类“金牌奶爸”，由001号员工郭广宇带队，在电商平台和私域矩阵拓展。
在中国新消费浪潮的赛道上，这种独特的生态化战略正开辟一条与众不同的道路——数百名"mini CEO"的创意涌动、年轻团队的破局勇气，以及“为自己而战”的合伙人精神，共同构成了企业裂变式创新的动力源。
正如章燎原所洞见的那样：未来的商业战争，本质是组织力的战争。
5月24日，由新浪财经主办的2025基金高质量发展大会在深圳隆重启幕。大会汇聚学术界顶尖专家、公私募基金领军人物、券商领袖及首席经济学家等业界翘楚，共话基金行业高质量发展新路径。深圳市金融稳定发展研究院理事长、全国社保基金理事会原副理事长王忠民出席会议并作主题演讲。
王忠民表示，当今时代，不仅在中国，在世界范围内，无论基金规模大小，只有投AI的东西才能挣钱。在全球，投英伟达、苹果等公司；在中国，投在自动驾驶、机器人、华为产业链……我们的AI公司在AI赛道中持续成长进步，从无到有、从有到实。如果我们还投其他的资产，有可能被牢牢的套住。
王忠民认为，如果不是AI改变了制造业，它的市场和收益率在下跌，投在股票当中是存量的资产变化，与增量的世界没有关系。投AI是基金最近几年和未来多年唯一的投资密码，已经是明码，是高光显赫的历史逻辑。
我们用AI的方法投，过去基于研究员和行业分析，现在可以用AI方法研究的时候，算力替代了我们过去的研究力量。过去每一个基金的研究机构那么重要，突然之间一个Agent的AI的方法把那些人全部替代了，而且解决方案和解决逻辑是对，始终处在AI给你的方案、逻辑、方向上，然后再投向AI，这才是时代根本的逻辑。
过去我们看的所有资产都是工业化时代的资产，制造业、基础设施、“铁公鸡”、电等。农业文明三千年，工业文明来的时候，把过去农业文明缩小到5%以下，工业的GDP的增长占95%。要问今天，当AI时代代表着数字化时代来临的时候，用1/10的时间把前者资产压到新资产5%以上的增长，老增长变成5%的压缩饼干，尽管绝对额和存量增长，但是份额在增量当中遥遥落后。
如果进入到AI数字化时代，只用工业文明1/10的时间，用30年的时间，把工业文明的GDP、收入、就业岗位压缩到1/10，我们的基金就是要投资产当中的新资产，这时候发现原来过去瞄准的资产标的在存量化和缩小，而新资产的时代突然形成了，时代进入了AI资产的全面替代。
AI发展对今天的影响，如果刚才的底层资产的逻辑是这样的，我们发现资金投资最大的风险是站在过去时代资产基础之上，投过去资产的标的。然而，你投新资产的这些东西才是时代最大的，如果要建立我们基金的风险分析模型，一定是把原来的工业化的东西建立在你的风险识别当中，而把新的收入的阿尔法的来源建立在对AI时代的把控，是躬身入局投资并且以它的方法去投。
金融里谁的日子最好过？王忠民戏言，金融里投AI的日子好过，赵长鹏日子好过，因为做AI代币的交易所，这是跟进时代的货币和货币交易的逻辑。王忠民以香港稳定币的发展举例说明，如果可以在香港及时把握稳定币的机遇，企业把自己的资产利用AI金融工具与市场有机连接在一起。AI完全可以用新的区块链逻辑形成货币端、杠杠端、证券端的有效对冲。我们今天明确了一个新的时代发展模式，所有的金融，从货币、信贷、证券交易等一切的东西全部正在被AI潜移默化地带入高光变革时刻。新的高质量的发展阶段正在来临。