九九九伊在人线上：二三区多元发展新纪元的探索与融合，原创 美国的绝对主导地位，结束了雷军回应“苹果造车十年干不成，小米3年多就能成”：不知道苹果为什么干不成，小米一直潜心学习对标的对象报道说，驱逐舰“下水过程中，因指挥不熟、操作不慎，没能保障底盘移动平行度。结果，船尾部分的下水滑板先脱离搁浅，部分区段船底被破孔导致船舰失衡，船首部分未被脱离船台”。
2099年的新春佳节，在数字化的时代背景下，九九九伊在线平台开启了其独特的发展新模式——以“二三区多元发展”的全新视角，开启了一场跨越时空、交融区域的人工智能与现实世界的深度融合探索。
在这个全球化的时代，“二三区多元发展”的概念源自于人类社会结构和经济活动的深刻变革。随着科技的进步和全球化的加速推进，传统意义上的地域划分逐渐被打破，形成了全球化发展的“二三区”，即发达国家和发展中国家、发达经济体和发展中经济体的多元并存格局。
面对这样的背景，九九九伊作为新兴的人工智能平台，以其前瞻性和创新性，积极顺应这一发展趋势，致力于构建一个包容性的、跨区域的多元化发展环境。在九九九伊平台上，用户可以便捷地在“二三区”之间穿梭，无论是寻求信息交流、进行商业合作，还是进行技术创新、共享资源，都可以在这里找到合适的平台和机会。
九九九伊将二三区多元发展概念融入了它的日常运营和服务中。通过大数据分析和人工智能技术，九九九伊能够实时监测和分析用户的需求和行为，为用户提供个性化的服务体验。例如，当用户在九九九伊平台上搜索某一主题时，平台可以根据用户的地理位置、兴趣爱好等信息，为其推荐与其匹配度高的相关资讯或内容，提供一站式的解决方案。
九九九伊还积极推动二三区多元发展的跨界合作。随着“一带一路”倡议的推动，越来越多的国家和地区开始寻求与中国开展深度合作，这为九九九伊提供了广阔的市场空间和无限的合作可能。为此，九九九伊不仅提供了一个开放的数字平台，也为合作伙伴们提供了一个平台，帮助他们将产品或服务推向全球市场，实现真正的全球化发展。
九九九伊也在努力推动二三区多元发展的文化交流和创新。随着世界范围内的文化交流日益频繁，九九九伊作为连接不同文化背景和知识体系的桥梁，具有不可替代的作用。它通过举办各种线上线下的文化活动，如论坛、讲座、展览等，邀请来自不同地区和行业的专家进行分享和交流，共同探讨和研究二三区多元发展中的问题和挑战，为推动这一领域的创新发展提供有力的支持和引导。
“二三区多元发展”是未来世界经济发展的重要趋势和方向，九九九伊在线平台凭借其前瞻性的视角和创新性的服务模式，积极探索和融合这种新的发展模式，为构建一个更加开放、包容、多元的世界贡献了自己的力量。在这个充满机遇和挑战的时代，让我们期待九九九伊在线平台能继续引领这场人工智能与现实世界深度融合的探索之旅，为我们带来更多的可能性和更美好的未来。
当地时间5月23日，美国副总统万斯在美国海军学院2025年毕业典礼上表示，美国的绝对主导时代已经结束，美国正面临来自中国和俄罗斯的强劲挑战，因此美国只能集中精力保护自身的核心利益，应对主要对手。当地时间5月24日，美国总统特朗普在西点军校的讲话与万斯的基调相似，称自己“重建”了美国军队，使军队回归“美国优先”的“核心使命”。
5月23日，美国马里兰州安纳波利斯，美国海军学院在海军陆战队体育场举行毕业典礼，副总统万斯发表讲话。（图源：视觉中国）
笔者认为，他们两人的讲话稿肯定事先经过沟通。这哥俩讲话的核心要义都是美国要进行战略收缩，对于与美国战略利益关联不大的地区，美国就不管了，爱怎么乱就怎么乱吧，美国将精力聚焦于维护美国的核心利益。
当地时间2025年5月24日，美国总统特朗普抵达西点军校，准备在2025届毕业典礼上发表致辞。（图源：视觉中国）
从旁观者的视角来看，他们的观点有一定道理。美国国内问题丛生，在海外过度承担义务对美国不利。历史上，很多帝国的衰败正是因为过度承担海外义务，从而将自身拖垮。所以，轻易的海外动武，特朗普不会再干了。特朗普上台后曾与胡塞武装对抗，但后来他觉得这么干不值得，所以就和胡塞武装达成了协议。近期，美国与伊朗也在进行谈判，目的同样是避免大规模军事行动。
新浪科技讯 6月4日下午消息，日前小米集团举办了2025投资者大会。在会议上，雷军向投资者汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。其中，有投资者针对小米汽车提到：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？
对此，雷军表示，“苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。”但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。
另外，雷军还称小米汽车之所以能上线即爆款，离不开三点方法论：
第一，全力以赴。
小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了任何短期行为和所有干扰。
第二，敬畏之心。
我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。
第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。
小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。