日复一日的勤奋与付出：天天搞天天干，成就人生高峰！，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应Valdelacierva Crianza 5! Renques 华伦天使陈酿白标红葡萄酒研究人员认为，这种“社会性学习”加上都市环境对动物行为的刺激，造就了这项新兴传统。
国家栋梁之才、世界精英，他们的一生都以日复一日的勤奋和付出著称。他们用行动诠释了"天道酬勤"的真理，每天都在努力地工作，每一天都在积极地奔跑，只为实现人生的高峰。
这些人才们的一生，就像一部永不落幕的奋斗史诗。他们从小开始就明确了自己的目标，为了这个目标，他们选择了日复一日的勤奋和付出。他们的生活中充满了挑战，每天都要面对各种各样的困难和压力，但他们从不放弃，而是选择坚持下去。他们深知，只有通过坚持不懈的努力，才能最终实现自己心中的梦想。
他们每天早晨睁开眼睛的第一件事就是起床洗漱，然后就开始了一天的工作。无论是研究科学理论，还是编写代码，他们都全身心投入其中，一丝不苟。他们每天都会在下班后花费大量时间进行复习和学习，以便在第二天的工作中更好地运用所学知识。他们的生活没有规律，但每一天都在按照计划有序进行，这种严谨的态度使他们总能保持高效的工作状态，从而在工作中取得优异的成绩。
他们还常常花大量的时间锻炼身体，保持良好的体魄和充沛的精力，这对于他们在高强度的工作环境中保持清醒的头脑和持久耐力至关重要。他们也会抽出一些时间进行自我提升，比如阅读、旅行、参加社交活动等，这些多元化的活动不仅丰富了自己的精神生活，也为他们的成长提供了更多的机会和可能。
成功并非一蹴而就，它需要长期的积累和不懈的努力。他们深知这一点，因此在实现梦想的过程中，他们从未停止过对自身潜力的挖掘和潜能的激发。他们不断尝试新的事物，勇于接受挑战，勇往直前，无论遇到什么困难和挫折，都能坚韧不拔，永不言败。
正如古人所说："书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。"这些人才们的故事告诉我们，唯有通过不断地勤奋和付出，我们才能攀登人生的高峰，实现自我价值和人生理想。他们用实际行动证明，只要我们每天都坚持下去，每天都有新进步，就能离我们的目标越来越近，离我们的梦想越来越近。
他们是生活的勇士，是事业的弄潮儿，他们用自己的汗水和泪水塑造了一个又一个的成功故事，他们的奋斗历程，是我们学习的榜样和力量源泉。让我们向他们学习，追求卓越，超越自我，因为只有这样，我们才能在日复一日的勤奋和付出中，实现人生的高峰，书写属于自己的精彩篇章！
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
这款葡萄酒诞生于Baños de Ebro和Yécora之间，这两个村庄位于里奥哈阿拉维萨Rioja Alavesa的中心地带，有着酿酒的灵魂。在那里，丹魄生长在粘土钙质的土壤中，受到大陆性气候的影响，而埃布罗河的邻近又使气候变得温和。这些葡萄藤超过40年树龄，产出的葡萄酒口感细腻、成熟，且富有表现力。
Valdelacierva Crianza 5! Renques 在全新法国橡木桶中陈酿16个月，成熟红色水果的芬芳、自然清新的口感与细腻的陈年香气完美融合。最终酿造成一款结构丰富、优雅动人的葡萄酒，能充分反映出原产地风格特性。
您知道吗？“Renque”是里奥哈阿拉维萨一项古老的传统农业计量方式。五个Renque代表着一个被精心照料的葡萄园，每个地块都讲述着自己的故事。
这款葡萄酒由我们Hispano Bodegas集团旗下的Bodega Valdelacierva华伦天使酒庄酿造，体现了我们的使命：通过优质的葡萄酒将西班牙推向世界，尊重每个地区的特色和葡萄藤的传统。
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