以战略眼光：策划在企业决策中的核心作用及其运作策略探析，原创 我国九天无人机将首飞，航程14000里，美媒：1架顶20枚爱国者真么想到！这15世纪的魅力古城竟然免签还有人炮轰“芒果这次演都不演了，直接第一期就开始捧自己人，请三个外国歌手来做陪衬，顺便再献祭个林志炫，真的一言难尽，看不下去。”
根据当前竞争激烈的市场环境下，企业决策者的战略眼光扮演着至关重要的角色。战略眼光不仅涵盖了企业的全局视角和长远规划，而且涉及到如何在企业决策中确定方向、制定策略、实施计划等关键环节。本文将深入探讨其核心作用以及运作策略。
战略眼光对企业的生存和发展具有决定性的影响。一个成功的企业需要具备敏锐的战略眼光，能够及时捕捉到市场变化、行业趋势和竞争对手动态，从而制定出适应市场需求的长期和短期战略。通过科学的预测和评估，企业可以预见并避免潜在风险，确保企业在市场竞争中保持竞争优势。例如，苹果公司的乔布斯就以其前瞻性的战略眼光引领了智能手机行业的变革，从iPhone 1到iPhone 5，再到iPhone X，每一代产品都充满了创新与颠覆，成功塑造了独特的品牌价值和市场影响力。
战略眼光是企业实现目标的关键。企业应当明确自身的使命、愿景和价值观，以此为基础，制定出符合自身发展的战略。在执行这些战略的过程中，企业需要持续跟踪市场变化，调整经营策略和资源配置，确保各项业务按预期发展。战略眼光还需要关注产业发展趋势、政策导向和社会热点等因素，以便更好地把握市场机遇，降低风险，提升竞争力。例如，腾讯公司凭借其对社交网络市场的深度理解和精准把握，构建起以微信为核心的产品矩阵，成功应对互联网巨头们的挑战，并在移动互联网时代实现了快速发展。
战略眼光是企业内部管理的有效工具。在实际操作中，企业应建立一套完善的战略思维机制，鼓励员工主动提出创新思路，敢于承担责任，积极寻求合作，共同推动企业战略目标的达成。企业领导者可以通过设定战略目标、设定优先级、制定行动计划等方式，引导员工明确战略目标，并且定期对战略进展进行评估和反馈，帮助员工明确自身定位和职责，提高工作效率和质量。
战略眼光是企业对外界环境的准确判断和灵活应变能力的重要体现。随着全球化的发展，企业面临的外部环境越来越复杂多变，信息过载、风险增加等问题日益突出。战略眼光显得尤为重要。企业应当运用大数据、人工智能等现代科技手段，收集和分析各种内外部信息，增强对企业市场动态、消费者行为、技术发展趋势等的敏感度和洞察力。企业还应具备较强的危机应对能力和风险管理能力，能够在复杂环境中迅速做出正确的决策，避免因被动应变而错失良机。
战略眼光是企业在面临各种竞争压力和挑战时，实现企业发展目标的关键因素。它不仅要求企业具有敏锐的市场洞察能力、前瞻性的视野、卓越的管理能力，更要求企业具有强大的执行力、协同的合作精神和应对风险的能力。只有这样，企业才能在全球化的大潮中立于不败之地，持续引领行业潮流，创造更多价值。
在美国的“无人空中航母”仍停留在设计阶段时，我国的“九天”大型无人机即将迎来首飞。
据媒体报道，这款在珠海航展上吸引了众多目光的“九天”无人机，预计将在2025年6月底完成首飞。被美媒《战区》网站称为“无人空中航母”的这款庞大飞行器，不仅具备7000公里的航程，还能一次性发射超过100架小型无人机或巡飞弹。
当“九天”无人机初次亮相时，全球军迷纷纷表示震撼，而如今其首飞即将来临，这一消息更是让美国方面紧张不已。有美国专家直言：“仅从火力来看，‘九天’的威力已经相当于20枚爱国者导弹，未来它的体系化作战可能彻底改变空战格局，成为美国军方的‘噩梦’。”
那么，“九天”无人机究竟有何特别之处，能让美国如此警觉？
从公开的资料来看，“九天”无人机堪称空中的巨兽。它拥有25米的翼展，并配备了一个6米长、2.3米宽的“异构蜂巢任务舱”，能够容纳上百枚巡飞弹或小型无人机。在接近目标时，这些子机能够迅速释放，迅速在万米高空形成致命的无人机蜂群网。
在性能方面，它也远超同行。比如，美国现役最大的无人机RQ-4B“全球鹰”的最大起飞重量为11.6吨，最大载荷仅为1.3吨。而“九天”无人机的起飞重量达到16吨，载弹量更是高达6吨，几乎是RQ-4B的五倍，能够携带大量的制导导弹进行打击。
亚得里亚海的浪花在悬崖下碎成细雪，布德瓦Budva老城的石阶在阳光下泛着蜂蜜色的光泽。
这座2500年的古城，从希腊殖民者的定居点到威尼斯共和国的要塞，每一道城墙的肌理里都藏着文明的密码。
老城的心脏是一座微缩的露天博物馆：15世纪建造的城墙像巨人环抱的双臂，将红瓦屋顶的民居、斑驳的石头堡垒和隐秘的拱门尽数揽入怀中。