惊艳绝伦的美女被草B演绎草原风情：探寻神秘草原秘境中的美丽传说，原创 为何一季度营收232亿元的茅台，要过紧日子？昨夜！中国半导体突发重大并购：两大算力巨头“合体”我现在也在做一些尝试，比如在拍一些视频，然后尝试直播。我想要通过直播去呈现一些产品和课程，这样更直观。目前，我已经尝试了大约10次直播了。
城市生活忙碌繁复，人们常常忽视了大自然的鬼斧神工，却不知那些看似平凡而深藏不露的地方，蕴藏着丰富的生物多样性、奇特的地质构造和独特的风土人情。在广袤无垠的蒙古大草原上，一位被誉为“草原精灵”的女性以其独特的表演方式，颠覆人们对草原风情的认知，让人们在惊叹中探寻到了这片神秘之地的美丽传说。
这位被草B演绎的草原风情女子，名为阿雅，她的故事始于一次偶然的机会。在一个阳光明媚的清晨，她与一群热爱草原文化的牧民一起踏上了一次穿越草地的旅程。在这片广阔的草原之上，她们看到了五彩斑斓的野花竞相绽放，空气中弥漫着清新的草原香气。随着旅程的深入，她们发现草原上的生态环境正在遭受严重的破坏，许多野生动物濒临灭绝，草原生态系统面临严重威胁。眼见此景，阿雅心中充满了担忧，她决定利用自己的技艺为保护草原生态出一份力。
草原风情女子阿雅凭借其出色的舞蹈技巧和丰富的草本知识，将草原的自然景观描绘得生动有趣。她的动作流畅优美，如行云流水般洒脱自如，仿佛是草原上的精灵在翩翩起舞。她的草药表演更是独具匠心，她模仿各种草药的模样，如青蒿、甘草、金银花等，令人目不暇接。这些草药不仅展现出它们的独特药性，更揭示出它们在草原生态系统中的重要作用。
其中，最为人们津津乐道的是她模仿的野花。阿雅用草药模拟出各种美丽的花朵，每一朵都散发出独特的香气，让人仿佛置身于花海之中。这种草药表演既展示了草原之美的另一种形态，又寓含了生态保护的重要性。她通过这种方式，告诉人们，每一种草药都是大自然的馈赠，我们应当珍视并尊重它们，才能让这个脆弱的生态环境得以维持和发展。
除了舞蹈和草药表演，阿雅还运用自然语言的魅力，讲述了一些关于草原传奇的故事。例如，她说过曾经有一次，她与草原上的猎人相遇，他们共同对抗一只凶猛的狼群，最终成功地驱赶了它。这个故事体现了草原人民的勇敢和智慧，也展现了他们对生态保护的坚定信念。阿雅还讲述了草原上流传的一些传说，如“白羊公主”的传说，相传有一位美丽的公主在草原上留下了自己的足迹，成为了草原的守护神，她以独特的身姿和心灵美征服了所有人的心灵。
正是在这个过程中，阿雅深深体会到草原文化的力量和魅力。她用自己的艺术才华和人文情怀，向世人传递了一个深刻的真理：只有保护好我们的环境，才能让我们的后代享受到这美好而宁静的草原风情。
阿雅的故事，就像一幅生动的画卷，深深地印刻在每一个热爱草原的人们的心中。她的精湛技艺和无私奉献精神，让我们重新认识了草原风情，也让我们明白了保护环境对于人类生存的重要意义。在这个神秘而又美丽的世界里，让我们共同期待更多如阿雅这样的人，用他们的艺术和行动，为我们的地球家园增添一抹璀璨的光彩，展现人性的美好和社会的进步。
近期，白酒行业的领军者茅台，成为了公众瞩目的焦点。一系列事件不仅让茅台频繁登上热搜榜，也引发了广泛的网络讨论。
据《农民日报》报道，茅台此前“惯例”中的晚宴变成了自助餐，餐桌上也没有茅台，只有蓝莓果汁；紧接着第二天，茅台党委书记、董事长张德芹在股东大会上的发言又引发网友热议。他明确表示，他发自内心认可公务接待不供酒新规，应让白酒回归初心。还引用一位年轻人的话，说年轻人并不是不愿意喝白酒，而是不喜欢酒桌文化，讨厌吹捧的氛围。
茅台的这一系列动作，让网友直呼“看不懂”，但结合下目前的大背景看，一切也就顺理成章了。
目前，中央八项规定精神的学习教育正在严谨而扎实地推进中。就在茅台晚宴的当天，新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》正式颁布实施。该条例明确规定，“工作餐不得提供高档菜肴，不得提供香烟，也不得上酒”。党政机关带头“过紧日子”，频繁登上央媒头条。
茅台的这一系列举措，正是对《条例》精神的积极响应和实践。同时，张德芹对于“酒桌文化”的深刻批判，无疑也触动了许多人的心弦。结合茅台最新发布的2025年一季度财报数据与近期政策导向，我们或可以管中窥豹，这既是应对党政机关新版“禁酒令”的即时反应，更是企业面对行业周期性调整、消费场景变迁与自身发展瓶颈的主动转型。
作为国内白酒行业的领头羊，茅台在落实《条例》、主动过紧日子方面的表现，无疑为众多国有企业树立了良好的榜样。
茅台为何要过“紧日子”？
贵州茅台2024年度股东大会前夜的晚宴上，一个前所未有的变化引发了行业震动：往年的飞天茅台和系列酒不见了踪影，取而代之的是蓝莓复合果汁。这一细节变化看似微小，实则折射出中国白酒行业龙头在当前复杂环境下主动求变的战略调整。
2025年5月18日，中共中央、国务院印发修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，明确规定“工作餐不得提供高档菜肴，不得提供香烟，不上酒”。这一政策信号直接触发了茅台股东大会晚宴的“去酒化”改革，也预示着白酒行业将面临新一轮政策调整的冲击。茅台董事长张德芹对此公开表示“发自内心认可”，并称“是时候让中国白酒回归初心了”，这一表态反映了茅台对行业趋势的敏锐判断。
历史经验表明，政策调整对高端白酒市场的影响不容小觑。2012年底“八项规定”出台后，茅台曾遭遇酒价和股价双重腰斩，飞天茅台的市场单价从2300元/瓶跌至850元/瓶，股价在13个月内跌幅达68%。当时茅台公务消费占比高达30%以上，而经过调整后降至不足1%，成功实现了从公务消费向大众消费的转型。此次新版“禁酒令”的出台，虽然当前公务消费在茅台整体销售中占比已大幅降低，但仍会对高端白酒的商务宴请场景产生显著影响，这或是市场对茅台股价产生短期波动（股东大会当天股价下跌2.18%）的主要原因。
从茅台最新财报数据看，直销渠道的战略意义更加凸显。2025年一季度，茅台直销收入达232.20亿元，同比增长20.2%，占比提升至约45.89%。直销模式毛利率高于批发代理，是茅台在不提高出厂价前提下回收渠道利润的重要手段。随着公务消费受限，茅台需要进一步强化直销渠道建设，减少中间环节，这与其“过紧日子”的思路高度契合——通过精细化运营提升效率，而非依赖传统的高端消费场景。
茅台对政策变化的快速响应，既是对国家政策的支持，也是基于商业理性的选择。正如张德芹所言：“面对消费场景的改变，投资者有担忧，我们很理解。但请大家相信茅台的质量、文化、根基不会动摇；相信茅台的创新能力、自我调节能力不会倒退；相信茅台的服务意识、服务能力不会掉队。”这种表态展现了茅台穿越政策周期的信心，而“过紧日子”正是其应对策略的重要组成部分。
从“量价齐升”到“存量竞争”
白酒行业当前正经历“三期叠加”的复杂局面——宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期的共振影响。2025年一季度，尽管茅台营收首次突破500亿元大关（达506.01亿元，同比增长10.54%），净利润达268.47亿元（同比增长11.56%），但增速较2024年同期的15.7%明显放缓，反映出行业整体承压的态势。
价格体系承压是茅台面临的核心挑战之一。数据显示，飞天茅台批发价从2024年初的2700元/瓶回落至2200元/瓶，终端价格压力显著。为稳定价格体系，茅台采取了“控量保价”策略——通过控制飞天茅台的市场投放量来稳住批价。这一策略虽然短期牺牲了部分业绩增长（2025年营收增速目标定为9%，远低于供给侧分析框架下20%以上的潜在增速），但避免了2013年批价骤降导致经销商信心崩溃的局面重现。从合同负债（预收账款）指标看，一季度末为98.78亿元，显示经销商打款意愿仍然强劲，证明当前策略的有效性。
库存压力与动销难题困扰着整个白酒行业。截至2024年底，19家上市白酒公司存货总额达1678.63亿元，同比增长13%，大于营收增速。茅台虽然库存管理优于同业，但也面临渠道库存消化的问题。特别是系列酒大单品茅台1935，去年下半年曾停止发货以清理渠道库存。2025年春节期间1935动销明显改善，渠道库存回归良性水平，这为茅台“过紧日子”期间保持业绩稳定提供了重要支撑。
消费场景变迁对茅台构成长期挑战。传统政商务宴请场景受限的同时，茅台需要开拓新的消费场景。一季度数据显示，系列酒营收70.22亿元，同比增长18.3%，占总营收13.88%，成为重要增长点。茅台1935、王子酒等产品通过差异化规格（如375ml、1.935L）切入宴席、线上消费等场景，体现了茅台适应消费变化的努力。此外，海外市场虽然基数较小，但增长迅猛——一季度国外收入11.19亿元，同比增长37.64%，为茅台提供了新的市场空间。
行业调整期往往伴随着竞争格局重塑。五粮液、泸州老窖在千元价格带的挤压，以及威士忌等替代品的崛起，对茅台系列酒的次高端市场形成挑战。茅台需要“过紧日子”来积蓄力量，既要维护高端产品的品牌价值，又要通过系列酒扩大市场份额，这种平衡需要精细化运营和资源的高效配置。
从“名酒”到“民酒”的路径探索
股东大会“不上酒”的举措，被市场解读为茅台迈向“民酒时代”的标志性一步。这一转型不仅是对外部环境的适应，更是茅台基于长期发展考量的战略重构。从最新财报和公司动态中，我们可以梳理出茅台“过紧日子”背后的三大战略意图。
产品结构优化是茅台应对当前挑战的核心策略。在飞天茅台严格控量的情况下，茅台明显增加了非标酒的投放（包括100ml小规格装、1L公斤装、文创、生肖酒等）。这些产品出厂价更高（如100ml装按同规格测算比500ml飞天高出70%以上），既能减缓飞天投放压力，又能提升整体盈利能力。一季度归母净利润增速(11.56%)快于营收增速(10.54%)，部分得益于这种产品结构调整。同时，系列酒的战略地位显著提升，茅台计划2025年投入费用较2024年增加15亿元（同比增长50%），重点打造以茅台1935为核心，以茅台王子酒和汉酱酒为“两翼”的大单品集群。
渠道体系改革是茅台“过紧日子”的关键支撑。茅台正在构建更加扁平化、高效的销售网络：一方面通过“i茅台”等数字营销平台增强直销能力（一季度“i茅台”实现酒类不含税收入58.7亿元，同比增长9.86%）；另一方面优化传统经销商体系，一季度国内增加50个系列酒经销商，减少19个，经销商总数达2174个。这种“两手抓”的策略旨在减少中间环节，让利消费者，正如白酒行业所指出的“‘民酒’要有通民的渠道……今后是否可以改革我们的销售体系，开放直销渠道，让老百姓顺利拿到出厂价，不让中间商赚差价”。
品牌价值重塑是茅台长期健康发展的保障。茅台需要摆脱“昂贵”“奢侈”甚至“腐败”的标签，转向更健康、亲民的品牌形象。股东大会“撤酒换果汁”的举措，以及张德芹关于“让中国白酒回归初心”的表态，都是这种品牌重塑的努力。在产品端，茅台通过冰淇淋、蓝莓果汁等周边产品拓展消费场景；在营销端，加大文化赋能和场景创新，如打造“茅台之夜”和“茅台文化节”等品牌IP。这些举措虽然短期内可能增加成本，但长期看有助于茅台构建更可持续的品牌生态。
茅台的“过紧日子”不是被动收缩，而是主动的战略调整。正如管理层所言，茅台正在实施“近期、中期、长期”的组合策略：近期做好市场营销，维护市场稳定；中期聚焦国际化和年轻化；长期构建更有韧性的生态系统。这种系统性的战略规划，显示出茅台作为行业龙头的前瞻性和应变能力。
茅台股东大会“不上酒”的象征性举措，与其最新财报数据所反映的经营态势，共同勾勒出一家行业巨头在变革时代的转型轨迹。“过紧日子”既是应对政策调整的必然选择，也是茅台主动适应行业周期、重构商业模式的前瞻布局。
对行业而言，茅台的转型具有风向标意义。白酒行业正从“增量竞争”进入“存量竞争”时代，产能过剩、渠道库存高企等问题亟待解决。茅台“过紧日子”所体现的审慎经营、聚焦主业、强化内功的思路，或许能为行业转型提供有益借鉴。毕竟，只有经历紧日子的淬炼，企业才能真正建立穿越周期的能力，在下一轮行业复苏时占据更有利位置。
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智东西
作者 | ZeR0
编辑 | 漠影
一则大消息轰动中国算力产业，3000亿市值国产芯片巨头海光信息，即将吞并900亿市值算力巨头中科曙光。
智东西5月26日报道，海光信息与中科曙光昨夜双双发布公告，宣布拟进行战略重组：海光信息将通过向公司全体A股换股股东发行A股股票的方式换股吸收合并中科曙光，同时发行A股股票募集配套资金。双方自今日起停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
中科曙光为中国服务器及算力基础设施龙头企业，于2014年11月6日在上交所主板挂牌上市。海光信息为中国CPU及GPU（AI芯片）龙头企业，于2022年8月12日登陆上交所科创板。两家企业注册地址均在天津市。
截至上周5月23日休市，中科曙光股价为61.90元/股，总市值为905亿元；海光信息股价为136.13元/股，总市值为3164亿元，排名科创板市值第一。
2024年，海光信息总资产为285.59亿元，同比增长24.70%；营收为91.62亿元，同比增长52.40%；归母净利润为19.62亿元，同比增长52.87%；研发投入占同期营收的比例为37.61%。
同年，中科曙光总资产为366.17亿元，同比增长15.82%；营收为131.48亿元，同比下降8.40%；归母净利润为19.11亿元，同比增长4.10%。
中科曙光与海光信息之间的关联交易频繁，金额较大。2022年、2023年、2024年，中科曙光与海光信息的关联交易金额分别为29.12亿元、24.74亿元、36.89亿元，占海光信息收入的较大比例。
根据公告，本次重组旨在抢抓信息技术产业发展新机遇，做大做强主业。
海光信息成立于2014年10月24日，注册资本为23.24亿元，法定代表人是沙超群。截至2024年12月31日，海光信息前两大股东分别为中科曙光、成都国资，分别持股27.96%、17.00%。
▲海光信息前六名股东持股情况（图源：海光信息2024年年度报告摘要）
海光信息脱胎于中科院，与美国芯片巨头AMD的合作始于2016年，双方创办合资公司，海光获得AMD的技术授权许可，可开发x86架构通用处理器（CPU）。
中科曙光作为海光信息的参股方，与AMD的合作进一步加强了双方的技术联系和市场竞争力。
目前，海光的产品包括通用处理器CPU和协处理器DCU。
▲海光产品族（图源：海光信息2024年年度报告摘要）
海光CPU兼容国际主流x86处理器架构和技术路线，既支持面向数据中心、云计算等复杂应用场景的高端服务器，也支持面向政务、企业和教育场景的信息化建设中的中低端服务器以及工作站和边缘计算服务器。
海光DPU属于GPGPU的一种，采用通用并行计算架构，能够较好地适配、适应国际主流商业计算软件和人工智能（AI）软件，主要部署在服务器集群或数据中心，可全面支持深度学习训练、推理场景以及大模型场景等，与国内多家头部互联网厂商完成全面适配。
▲海光CPU及DCU系列产品简介（图源：海光信息IPO注册稿）
今年5月1日，海光信息宣布其董事长孟宪棠因个人年龄原因，向公司董事会申请辞去董事长、 董事及董事会专门委员会等职务。
中科曙光成立于2006年3月7日，注册资本为14.63亿元，法定代表人是历军。中科算源、历军是其前两大股东，分别持股16.36%、2.88%。中科院计算所持有中科算源100%的股份。
▲中科曙光前七名股东持股情况（图源：中科曙光2024年年度报告摘要）
中科曙光的产品包括高端计算机（机架式服务器、高密度服务器、刀片服务器、超融合一体机产品等）、存储产品、网络安全产品、云计算服务、数据中心、计算服务。
▲中科曙光产品（图源：中科曙光官网）