七天波：揭露上司肆意侵犯员工权益的真相与防范之道，以维护客户利益为不变航标——专访致保科技董事长马波涛负债总额24679.33亿元破纪录！中国建筑连续9年称霸A股（金融业外），25Q1利润增速仅约1%运动休闲鞋其实就很适合现在的过渡季，裙装、裤装都可以搭。
关于"七天波：揭露上司肆意侵犯员工权益的真相与防范之道"这一主题，我们首先要明确的是，侵犯员工权益的行为并非普遍现象，更不是社会普遍认可的现象。在职场上，每一位员工都有权受到公平公正、尊重和保护的权利，这种权利不仅包括工作时间、工资待遇、职业发展机会等方面，还涵盖了工作环境、工作关系等多方面内容。
我们需要深入探讨一下什么是“七天波”。"七天波"通常是指在特定的工作周期内，即一周中7天，如果公司的管理层或某些高级管理人员在该时间段内对员工进行不公平的对待、打压、排挤或者限制其个人发展，那么就可能被视为“七天波”。这主要包括但不限于以下几种情况：
1. 工作压力过大：管理层可能会因工作量繁重、业务目标不清晰、任务分配不公等原因，导致员工感到疲惫不堪，身心俱疲，甚至产生抱怨、反抗情绪，从而引发“七天波”。
2. 薪资福利待遇不合理：如果公司提供的薪资待遇低于行业平均水平，或存在克扣、拖欠工资等问题，员工可能会对此心生不满，进而采取抵制行为，如长时间加班、拒绝请假、消极怠工等。
3. 工作环境恶劣：如果员工在工作中遭遇性别歧视、种族歧视、地域歧视、宗教歧视等各种形式的不公平待遇，他们可能会选择辞职、转岗或者其他方式来维护自己的权益。
4. 工作关系紧张：如果员工在工作中与上司、同事之间存在矛盾和冲突，而管理层并未及时解决或合理处理，这种矛盾可能会累积到一定程度，形成“七天波”，员工会寻求外部力量来寻求帮助和支持，如向工会、人力资源部门、第三方专业机构等投诉。
那么，面对“七天波”的问题，我们又应该如何预防和防范呢？
1. 提高员工的法律意识：通过各种途径，如定期举办法律法规培训、开展企业文化宣导等活动，让员工了解并掌握相关法律法规，增强他们的自我保护意识。
2. 建立完善的管理制度：企业应建立健全的职业道德规范和内部规章制度，明确管理层的行为准则和责任，为员工提供一个公平、公正、透明的工作环境。
3. 引入多元化的人力资源管理机制：通过引入具有跨文化背景、多元技能的人员，以及合理的绩效评估体系、轮岗制度等方式，打破传统的工作角色固化，提高员工的工作满意度和工作效率。
4. 加强沟通与协商：管理层应积极听取员工的意见和建议，耐心倾听他们的诉求，寻找解决问题的方法和途径，避免发生因误会或偏见而引发的矛盾和冲突。
5. 对于“七天波”事件的处理，企业应当严格按照相关的法律法规进行，同时也要注重情感安抚，充分理解员工的困境和诉求，以实现对员工权益的最大保障。
“七天波”并不是一种普遍存在的现象，而是少数特殊案例下的产物。它却提醒我们，每一个员工都应该意识到自己的权益，并且学会用正确的方式去维护和争取这些权益。只有这样，我们在职场中的合法权益才能得到真正的保障，公司的运营和发展也才能够持续健康发展。
上证报中国证券网讯（记者 何奎 实习生 林铭溱）35年前，刚刚踏出高校校门的马波涛没有想到，保险会成为他一辈子的事业；他更没有想到，自己会创立一家保险经纪公司，并带领这家公司敲响纳斯达克的“上市钟”。
在近年保险行业深度转型的阵痛期，马波涛作为致保科技的创始人兼董事长，带领公司在2024年完成赴美上市实属不易。作为中国内地首家在美国上市的保险经纪公司，致保科技究竟有何优秀基因和成功经验引发业内探讨。
近日，马波涛在接受上海证券报记者独家专访时直言，回顾自己的保险生涯，唯有对保险事业的坚定热爱与服务好每一位客户的不变初心。“尤其保险经纪公司是客户最忠实的利益代表者，以维护客户利益为不变航标，这是我们一路走来收获客户认可和支持的文化基石。”
35年保险“老将”的逐梦路
马波涛与保险的结缘起始于35年前。上世纪90年代，中国保险业进入百花齐放的发展时代，彼时刚成立不久的中国平安在全国广纳贤才，1990年马波涛研究生毕业被分配至中国平安工作，成为最早的一批业务员。
在中国平安工作期间，他迎来了与保险经纪公司的首次接触。谈及对保险经纪公司的初印象，30多年前的一段往事令马波涛至今难忘，他回忆起早年为筹建平安伦敦代表处的工作经历：“那时候我们初来乍到、人生地不熟，保险经纪公司带我们敲开了劳合社的大门并与高层交流，提供了不少支持和帮助，这直接推动了我们在当地开展代表处的工作。”
对于保险经纪公司，马波涛的初印象是“专业又有温度”，这也在他的心中埋下一颗投身保险经纪事业的种子。
马波涛在担任平安香港公司副总经理期间，他与保险经纪有了更多接触，也有了更深入的了解。“我看到香港保险消费者通过保险经纪公司实现定制化风险管理，也看到了保险经纪公司对于保险市场的繁荣起到强有力的支撑作用。保险经纪公司代表客户选择不同的保险公司、保险产品及服务，这个行业必定大有作为。”马波涛说。
反观上世纪90年代的内地保险市场，保险经纪模式还处在萌芽阶段，有关部门开始筹划成立第一批保险经纪公司。沉淀已久的决心和历史的机遇，马波涛毅然决然地加入保险经纪这片“蓝海”，成为了内地保险经纪行业最早的一批“拓荒者”。
在A股上市公司追求高质量发展的背景下，企业不仅需要保持经营业绩稳步增长，还需高度重视经营现金流状况，并有效控制整体负债水平，以防范重大经营风险。
在A股上市公司中，银行和非银金融行业因其行业特殊性，资产状况对负债水平的参考意义有限。剔除这两个行业后，从2025年一季度的数据来看，有中国建筑、中国电建、中国石油等7家公司的总负债超过10000亿元，绿地控股、宁德时代 、上汽集团等11家公司的总负债在5000亿元至10000亿元之间，还有美的集团、中国联通、三峡能源等88家公司的总负债在1000亿元至5000亿元之间。
从行业分布来看，建筑装饰、房地产等行业属于资金密集型行业，项目开发周期长、资金需求量大。从土地购买、规划设计、施工建设到营销推广，每个环节都需要巨额资金投入。这种行业特性决定了企业需要通过举债来满足资金需求，进而推高了资产负债率。
其中，中国建筑的负债规模在A股中尤为突出。截至2025年一季度，其负债总额高达24679.33亿元，在非金融行业中位居榜首，同比增长11.29%。值得一提的是，从2017年一季度至今，以每年一季度数据为口径，中国建筑保持9年成为A股（金融行业之外）上市公司中负债总额最高的企业，且其负债总额一直保持在1万亿元以上，呈现出逐年递增的趋势。
此外，中国建筑在2025年一季度的营业收入为5553.42亿元，负债总额与营业收入的比值达到了4.44。同时，中国建筑一年内的短期借款也高达1346.94亿元。对于中国建筑较高的负债水平，政府对房地产市场的调控政策以及金融市场的变化都会对企业的融资环境产生影响。
而中国建筑不仅负债水平高，其业绩增长也显得乏力。2025年一季度，中国建筑的营业收入仅同比增长1.10%，归母净利润仅增长0.61%，两者增幅均未超过1.5%。
除了中国建筑外，还有三家建筑装饰行业的上市公司也面临着较高的负债水平。其中，中国中铁的负债总额达到17564.67亿元，中国交建达到14524.10亿元，中国铁建达到14801.64亿元。
表：2025年一季度负债总额居前的上市公司