苏雅琴笔下的情感史诗：探寻坚韧灵魂与细腻情感交织的传奇小说，原创 保险玫瑰大童保险服务云翠平：唯有专业才有信赖上班照镜子要罚款?芝华仕最新回应正当石头科技们将目光投向其他赛道的同时，也不断有玩家入局扫地机器人赛道，此次大疆的入局，或许便藏着从几家头部企业手中分走蛋糕的考量。
在中华民族浩渺的历史长河中，流传着许多以人物传世、情感细腻、壮丽非凡为特点的小说，其中尤以苏雅琴笔下的一部《情感史诗：探寻坚韧灵魂与细腻情感交织的传奇小说》备受赞誉。这部作品以其独特的情节架构和深入的人物塑造，揭示了坚韧的灵魂在情感世界中的挣扎与抉择，展现了一位女子从困境中崛起，用笔墨书写生命之歌的伟大历程。
在故事中，苏雅琴通过描绘一位女性角色——李慧珍，从一个普通的家庭主妇成长为一位才华横溢的作家，她的人生经历充满了波折和转折。李慧珍原本生活在普通的家庭环境中，生活的艰辛和社会的压力让她饱受磨难，正是在这种逆境之中，她的内心深处孕育出一股坚韧不拔的力量。她始终坚信：“无论生活如何艰难，只要心中有爱，就有希望。”
李慧珍的母亲是一位充满激情和智慧的女性，她的教育理念深深影响了她的性格和价值观。母亲告诫她，“只有经历过苦难的人，才能真正理解生活的真谛。”这句话成为了李慧珍人生的座右铭，也成为她应对生活的勇气和决心。她的作品中常常融入了对母爱的赞美和对生活的深刻反思，让读者感受到了母爱的力量和伟大。
与此李慧珍的情感世界也是复杂而深邃的。她经历了婚姻的痛苦和失恋的打击，但她从未放弃对真爱的渴望。她曾因为无法找到属于自己的爱情而陷入深深的焦虑和孤独，但最终她凭借坚韧的意志和细腻的情感，找到了属于自己的幸福。她的感情故事不仅展现了人性的丰富多样，也揭示了爱情的本质——不是占有也不是牺牲，而是双方共同成长和进步的过程。
在《情感史诗：探寻坚韧灵魂与细腻情感交织的传奇小说》中，苏雅琴以细腻的情感刻画了李慧珍的心路历程，通过对主人公形象的深度剖析，展现了坚韧的灵魂和细腻的情感交织在一起的独特魅力。她通过对李慧珍的日常生活琐事和心理状态的细致描绘，将李慧珍的精神世界呈现得淋漓尽致，使读者能够深入感受到人物的情感世界和人生哲理。
《情感史诗：探寻坚韧灵魂与细腻情感交织的传奇小说》也在艺术手法上独树一帜，采用了丰富多样的叙事结构，巧妙地将情感线索和人物命运交织在一起，形成了层次分明、扣人心弦的故事线。通过对人物命运的描绘，作者成功地营造了一个既宏大又微观的现实世界，使得读者能够在阅读过程中产生强烈的共鸣和思考。
《情感史诗：探寻坚韧灵魂与细腻情感交织的传奇小说》以其独特的艺术风格和生动的人物塑造，生动再现了苏雅琴笔下的情感史诗，展现出坚韧的灵魂与细腻的情感交织交织出的真实生活画卷，是一部值得广大读者深入探讨的作品。在这个广袤的文学天地中，李慧珍的形象如同一颗璀璨的明珠，熠熠生辉，照亮了人们的生活道路，激励我们在面对困难和挫折时，始终保持坚韧不拔的精神和细腻的情感，用笔墨书写生命的赞歌。
从被质疑“降维卖保险”到创立“至善DRM风险管理团队”，到依托大童保险服务新创业制度体系实现团队的管理革新，用合伙创业制激活团队，以专业守护200多个家庭，我以亲身经历给出了两个孩子母亲的职场女性平衡家庭与事业的第三种解法。
“转型不是退场”
三十八岁那年，我站在某国企办公大楼的落地窗前签下离职协议。彼时已身为省分公司副总经理，办公桌上摆着新拟定的经营策划案，而家中书房的台灯下压着儿子的成绩退步的数学试卷——天平终究倒向了后者，因为“孩子的成长周期不可逆，而职场女性的价值也不应被单向定义”。面对外界的不解，我列出密密麻麻的行业分析笔记，跟自己说，“是转型，不是退场。”
人生总在取舍与突破中前行。作为一个曾经在职场中拿到过结果的人，并不甘心把自己的价值消耗在柴米油盐中。一手握住了自由，一手还要掌控自己的人生价值，不想做谁背后的影子，而要做我自己。
作为社会科学硕士和经济学在读硕士，我深谙马斯洛需求理论：当基础生存需求满足后，自我实现将成为新航标。当生存与经济压力不再成为束缚，我选择追逐另一条赛道。许是命运的牵引，大童保险服务（以下简称大童）之“向善利他感恩 敬畏”的企业价值观如同磁石般吸引了我，这也恰是我实现自我突破寻求的第三条道路：既能守护家庭成长周期，又可搭建专业价值护城河。
2023年，我以保险顾问身份重新出发，开启了一场关于行业价值重构的实践。
初入保险业的我，十六年国企工作中十余年的管理经验遭遇“降维打击”。面对不确定的市场与客户，仅凭热情与勇气无法建立真正的专业壁垒。幸运的是，大童高效、海量的学吧、知识云平台、以及成熟完善的赋能培训机制为我提供了充足的“弹药”与底气。我有幸加入“领鹰计划”，接受为期三年的精英人才系统性赋能与陪伴，以高起点开启新职业生涯。
与此同时，我通过“快保”APP的学吧系统学习专业课程。前半年，每天投入五六个小时刷新知识库，深入理解保险的底层逻辑，努力提升专业能力。
在大童的DOSM标准服务模式锤炼下，我逐渐领悟到保险的精髓：技巧并不重要，利他的发心才是关键。用专业知识补齐客户家庭风险管理的短板，将未来的不确定性转化为确定性，让财务更稳健、更安全。以利他为发心，也真正认识到了这份事业的价值所在。在这一底层逻辑的支撑下，面对客户时，自信与底气倍增。
本文自南都·湾财社。
采写 | 南都·湾财社记者 黄驰波
因芝华仕沙发闻名的上市家居企业敏华控股，近日因一高管随意罚款言论“出圈”，引发热议。针对涉事高管对“员工上班照镜子要罚钱”“下班不关电脑罚款”等相关言论，6月7日，敏华控股旗下芝华仕一负责人向南都·湾财社记者表示已经关注到网络上的讨论，具体情况公司仍在调查中。
高管因罚款言论引热议，企业回应注意到网络热议
据小红书用户@厂里厂外那些事发帖，“敏华家居电商部一刘姓高管要求员工不得在工位就餐，强制加班并要求一天打卡6次，不愿意的自行离职”，质疑相关行为违反劳动法。
图据@厂里厂外那些事
该用户公布的聊天截图显示，今年5月，该刘姓高管在工作群里发文称，有同事“上班不在工位”，有上厕所的，有“照镜子的、有奇怪理由的”，称“被我查到打游戏的，直接开除！吃东西的，罚领导2000，主管1000，次主管500”，“无事不在岗位的，超过三次以上的月度工资降2000”。此外，刘某被披露追加罚款内容称“下班不关电脑罚100”。
另一聊天截图显示，刘某在微信群表示“今天晚上进账大几千，团队建设经费又有了”，表示将经费“买书籍，建图书馆”。上述言论引发网友热议。
据芝华仕电商部员工提供的《关于互联网品牌中心8S办公环境管理规定》显示，规定要求包括离开工位超过10分钟需锁屏，离开时椅子归位。对违反规定的，直接责任人处50元经济处罚，对所属部门负责人处以100元经济处罚，所有违规罚金均纳入“8S激励基金”统一管理。
就网络热议情况，南都·湾财社记者联系敏华控股进行求证，6月7日，敏华控股旗下芝华仕一相关负责人回应已经了解此事，也注意到网络上的讨论，具体情况公司还在调查中，6月7日下午调查结果公布后会告知。截至发稿前，该负责人并未透露调查结果。
财报显示营收与利润双降，核心业务沙发销售收入下降
敏华控股于2010年4月在香港上市。财报披露，截至2024年9月30日，敏华控股共有2.7万员工。
5月15日，敏华控股发布截至2025年3月31日止年度的业绩公告。财报显示，目前敏华控股面临营收与利润双降的业绩压力。报告期内，其实现营收169.03亿港元，同比下滑8.2%；净利润20.63亿港元，同比下跌10.4%。国内销售收入同比锐减17.2%至99.27亿港元，占总收入比重从65%降至58.7%。
在业务分部方面，沙发及配套产品的销售收入为117.43亿港元，下降7.2%；床具及配套产品收入为24.08亿港元，下降19.4%。其他产品的收入为16.66亿港元，下降8.4%。反映消费信心不足、行业产能过剩及价格战压力。海外市场收入增长，但规模仅为国内市场的七成，且面临海运成本飙升等不确定性。