深入探讨后妈的春天：揭秘后妈的生存挑战及逆袭之路，完整阅读下载链接附带解析，张文杰任花旗中国区总裁，跨境业务如何破局？原创 2025年Q1中东非洲手机出货量出炉：传音居首，小米微降▲“门”字形压力触控板可避免指尖触屏及下滑时边框带来的刮手感
关于后妈的春天：揭秘后妈的生存挑战与逆袭之路
在我们的生活中，往往会有这样一种群体——后妈。他们在孩子的成长过程中扮演着重要的角色，尽管他们常常被视为家庭中的异类，通过深入探究他们的生存挑战以及如何逆袭成功，我们可以发现一个独特的社会现象：后妈的春天。
后妈，顾名思义，指的是继父或继母。他们虽然不是孩子的亲生父母，但却对孩子有着深深的爱和关怀。后妈的生存挑战主要体现在以下几个方面：
1. 家庭结构变化：随着婚姻观念的变化，许多孩子逐渐选择与继父或继母组建新的家庭。在这种情况下，后妈需要适应这种新的身份环境，既要承担起作为母亲的责任，又要肩负起父亲的角色。这不仅需要她们投入大量的时间和精力来调整自己的角色定位，还需要在情感和生活习惯上做出妥协。
2. 爱子情深：后妈通常比孩子的亲生母亲更加疼爱孩子，对孩子的付出远远超过其他母亲。由于缺乏直接的亲子互动，后妈可能会面临与孩子的沟通障碍和情感隔阂的问题。为此，后妈需要学会倾听孩子的想法和感受，尝试理解并接纳他们的独特需求和感情寄托。
3. 职业发展困境：尽管后妈通常不会像亲生母亲那样为孩子提供高等教育或者专业的职业指导，但她们可以通过自身的努力和社会资源为孩子创造更多的机会。比如，一些后妈会选择从事教育、心理咨询等领域的工作，通过专业知识和技能帮助孩子们解决问题，培养他们的独立能力和责任感。
4. 社会地位差异：在传统的中国社会中，女性的社会地位普遍较低，尤其是对于那些没有得到丈夫认可的家庭成员来说，如后妈。后妈可能面临着来自社会和家庭的压力，如被排斥在家庭中的地位、遭受歧视等。为了摆脱这些困扰，后妈需要不断学习和提升自我，争取获得社会的认可和支持。
逆袭之路则主要涉及以下几个方面：
1. 心理调适：面对新身份环境和角色要求，后妈需要积极调整自己的心态，克服恐惧和焦虑，勇敢地接受自己是孩子的继父或继母的身份。他们也需要积极寻求心理支持，如加入相关的社区团体，寻找志同道合的朋友，借助专业心理咨询师的帮助，以帮助自己更好地理解和处理各种情绪问题。
2. 学习和成长：后妈需要通过自我学习和成长来提升自我价值，尤其是在家庭教育、职业道德和人际交往等方面的能力。他们可以通过参加家庭教育课程，学习科学育儿知识，掌握有效的亲子沟通技巧；通过参与职业培训，学习相关的职业技能，拓宽自身的职业发展空间；通过社交活动，结识志同道合的人，扩展人际关系网络，增强社会影响力和信任度。
3. 创造机会：后妈可以在教育、职业咨询等领域寻找机遇，为孩子创造更好的学习和发展环境。例如，如果后妈能够担任孩子的学校辅导员或教师助理，既满足了作为母亲的职责，又提供了更多的教育机会和实践平台；如果后妈能够在教育领域拥有丰富的经验和人脉资源，可以为孩子提供更多的教育资源和支持。
后妈的春天并非一帆风顺，他们面临的生存挑战重重，包括家庭结构变化、爱子情深、职业发展困境和社会地位差异等。只要后妈愿意克服困难，积极应对挑战，以积极的心态去迎接未来，就有可能找到属于自己的春天，实现逆袭成功。这份逆袭之路，是对传统角色观的反思和超越，是对自我价值的重新认知和定义，更是对家庭和谐和社会公正的坚守和追求。
张文杰在企业和机构银行领域拥有30年的工作经验。在加入花旗前，他曾担任美国银行中国区执行总裁兼上海分行行长
文｜《财经》记者 康恺
编辑｜康恺
6月2日，花旗任命张文杰为花旗集团中国区总裁及花旗银行（中国）有限公司行长、执行董事，该任命将在监管批准后正式生效。
张文杰将于2025年7月正式加入花旗，成为花旗在华的首席对外代表，就任于上海。他向日本、北亚及澳洲区域总裁龙明睿（Marc Luet）汇报。
张文杰在企业和机构银行领域拥有30年的工作经验。在加入花旗前，他曾担任美国银行中国区执行总裁兼上海分行行长。此外，他还曾担任汇丰中国总行副行长及环球银行中国联席主管，并在摩根大通，法国农业信贷银行任职。与此同时，他亦有在花旗的工作经历。
张文杰拥有约克大学舒立克商学院的工商管理硕士学位和北京对外经济贸易大学经济学学士学位。
“张文杰在银行业务方面历练极具深度和广度，他的实战经验和对本地市场的洞见将促进我们在这个重要市场的增长，我们将继续支持机构客户的跨境银行需求。”龙明睿评价道。
近日，市场调研机构Counterpoint发布数据，2025年第一季度中东和非洲地区智能手机出货量同比增长7%，在连续两个季度下降后首次实现同比增长。其中，传音表现亮眼，旗下TECNO、Infinix、itel三个品牌共占据32%的市场份额，较2024年的29%有所增长，继续稳居首位。
从各品牌具体情况来看，定位偏中端的TECNO增长迅猛，份额占比达20%，同比增长31%；itel专注于50-74美元市场，虽在该价位占据统治地位，但在其他价位表现欠佳，销量下降18%，市场份额为5%；Infinix市场占比7%，同比增长7%。
三星以23%的市场份额紧随传音之后，出货量同比增长15%。三星通过精简产品线，将智能手机在售型号从103款减至76款，有效提升运营效率与市场竞争力，在Galaxy A系列中端机型以及400美元以上高端市场均稳健增长。
小米在中东和非洲市场拥有14%的份额，不过出货量同比微降2%。一直以来，小米凭借线上渠道优势与高性价比产品在该地区占据一定市场。但如今，市场竞争愈发激烈，消费者对产品性价比要求持续攀升，这对小米的市场表现产生一定影响。