掌控女神欲望：让男朋友自由提出M式请求，打造浪漫生活新体验，原创 趁618抄底，这款“百元神机”千万别错过！腾讯京东，盯上万达现在明星直播间比颁奖典礼还热闹。前有李佳琦带火的美妆赛道，后有刘涛化身“刘一刀”砍价家电。有个十八线演员朋友跟我说，他现在直播带货赚得比拍戏多三倍——毕竟拍戏要等档期，直播间可是天天能开张。
问题：掌控女神欲望：让男朋友自由提出M式请求，打造浪漫生活新体验
在现代的婚姻生活中，如何更好地把握并实现彼此的浪漫需求，尤其是那些涉及到女性欲望的关键时刻，如约会、礼物赠送、求婚等环节，已经成为了年轻情侣们共同面临和探讨的重要议题。其中，M式主动权请求是一种极具策略性且深受男性喜爱的方式，它不仅能有效地传达出你的想法与期待，更能构建起一种充满情感深度的浪漫生活体验。
M式主动权请求的精髓在于以下几个方面：
明确表达目标：在开始任何浪漫活动前，你需要清楚地向男友介绍你想要达成的目标或期望。这不仅包括你们未来的计划（例如去海边度假、共度晚餐还是选择某个特别的场所），更包括你对这种互动方式的期待。通过清晰的沟通，你可以确保他明白你的期待，并能接受你的提议。
尊重对方意愿：M式主动权请求并非强制性的要求，而是基于对方的感受和兴趣。在请求过程中，要充分考虑对方的喜好和需求，避免过于直接或强硬的要求。比如，如果男友喜欢户外运动，你可以提出邀约周末一起去登山或者野餐；如果他热衷于阅读，你可以挑选一本他认为有趣的书籍作为礼物。
提供具体的行动方案：当男友同意参与你所希望的活动时，明确给出一个实际可行的操作方案，以帮助他更好地准备和参与到这场浪漫活动中来。例如，如果你计划去海边度假，可以提前规划好行程路线、预定酒店、购买潜水装备等具体事宜；如果打算举行求婚仪式，那么则需要制定详细的场地布置、求婚歌曲选择、求婚细节等方面的安排。
M式主动权请求并非一蹴而就的过程，它需要耐心和理解，以及双方的有效沟通与协调。以下是一些实用的小技巧和建议，助你在创造浪漫生活新体验的也能掌握掌控女神欲望的关键：
1. 充分倾听与反馈：在提出M式请求后，不要急于求成，先进行真诚的聆听。让男友分享他的感受、疑虑和需求，让他感到被尊重和理解。在此过程中，适时给予肯定和鼓励，使他感受到你的关心和重视。
2. 积极反馈与调整：当男友表示认同并愿意参与你期望的活动后，及时给予正面的反馈，并针对可能存在的问题或困难给出解决方案。这样不仅能让男友感到你的诚意，还能让他对你的决定更加有信心和信任。
3. 尊重隐私与选择：虽然M式主动权请求旨在满足女性的欲望，但同时也应考虑到男友的个人隐私和个人喜好。尽可能避免过度干涉他的私人生活，避免给他带来不必要的压力和困扰。为他保留一定的选择权，例如可以选择是否参加特定的活动或是否接受某些特殊的情境下的请求。
4. 创造愉悦、共享的氛围：在追求M式主动权请求的过程中，营造出轻松愉快、充满爱意的氛围至关重要。邀请朋友或家人一同出席，或者选择一些浪漫的活动场所，如烛光晚餐、音乐会、海滩散步等，以增强互动性和真实性。
5. 建立互信与依赖：在M式主动权请求中，建立深厚的情感纽带和互相依赖关系是至关重要的。通过日常的生活点滴，如一起做饭、看电影、旅行等，逐渐建立起相互信任和支持的基础，进一步激发他对你的浪漫愿望的共鸣和投入。
掌控女神欲望，让男朋友自由提出M式请求，打造浪漫生活新体验并不是一件容易的事，但它既是一种情感沟通的艺术，也是培养双方感情默契的有效手段。只有深入理解和接纳对方的需求和意愿，才能真正发挥出M式主动权请求的魅力，让甜蜜的爱情故事在每一个浪漫的日子里熠熠生辉。
红米Note13原本定位千元档，首发价1399元，但如今直接杀入百元机市场，8GB+256GB版本叠加618优惠后仅需849元，而低配版8GB+128GB更是低至676元，性价比直接拉满。对于购机预算800元左右，并在购机时追求性价比、注重摄影、续航的消费者而言，红米Note13无疑是一个不可多得的选择。
红米Note13采用6.67英寸OLED柔性直屏，分辨率还达到了1080P级别，显示效果很细腻，支持120Hz高刷+1920Hz高频PWM调光，护眼且流畅，阳光下激发亮度达1300nit，显示效果碾压同价位LCD机型。无论是看视频、玩游戏还是日常浏览，红米Note13都能提供流畅的使用体验。
红米Note13搭载了天玑6080处理器，采用6nm制程工艺的芯片，虽然不能说强悍，日常使用流畅无压力。该机还支持最高8GB运存扩展，顶配版可以实现20GB运存的效果，搭配1TB存储卡扩容功能，可以满足绝大部分用户的存储需求。
红米Note13前置1600万像素摄像头，视频通话也能非常清晰，日常拍摄使用已经足够。后置的一亿像素主摄，参与三星HM6传感器，支持9合1像素合并1.9μm融合大像素技术，可以在暗光环境下提高亮度和降低噪点，拍出清晰的夜景照片，带来3倍光学品质级变焦。它还支持AI场景识别，可以根据不同的场景自动调整参数，让你轻松拍出美丽的照片。
红米Note13内置的5000mAh电池，在满电状态，配合智能节电技术，正常使用轻松做到“两天一充”，即便是重度使用也能满足一整天用机需求。支持的33W有线快充，65分钟即可将5000mAh电池充至100%电量。
来源：猎云精选；文/孙媛
刚刚，王健林上微博热搜了。
这次是因为，万达又迎来了一笔“甩卖”。
近日，据国家市场监管总局披露，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达（隶属于京东）、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
信息显示，目标公司均为万达广场项目，分布在广州、成都、杭州、南京、武汉等一二线城市，该笔交易已被无条件批准。
虽然对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。
但有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
而这仅仅只是今年万达广场“甩卖”的最新一笔。
据不完全统计，今年以来，新华保险已频频出手，连续五次接盘了万达旗下的广场项目，分别是宣城、铜陵、安阳、四平、扬州。
这意味着，加上这次交易的48座，今年才过去5个多月，年内被卖出的万达广场就将超50座。
或500亿“甩卖”，熟人成团接盘
据澎湃新闻，有知情人士称，此次收购将通过专项基金平台完成。
由太盟来主导进行投资，其计划注资约50亿元认购基金次级份额，承担主要风险并获取超额收益；一些国有大行组成的银团将提供300亿元贷款授信，剩下的150亿元将通过夹层融资渠道募集，目的是吸引险资、产业基金等多元主体参与。
有知情人士表示，此次交易回笼的500亿元资金将显著缓解大连万达集团的流动性压力。
万达商管将继续负责这些广场的日常运营，但万达广场的所有权将彻底转移，交易预计将在2025年下半年正式交割。
这意味着万达广场轻资产化将迈出关键一步，万达商管收入将转向商家设计费、运管费、物业费及业绩目标激励分红等。
值得注意的是，这5位买家与万达均交情不浅。
拆分来看，据知情人士透露，在此次交易中，太盟投资集团仍然扮演中间人的角色，主要负责牵头与协商工作。
而这并非太盟投资集团首次牵头对万达的投资合作。
此前，太盟投资集团就曾联合中东资本等机构向珠海万达商管注资600亿元。
高和丰德则隶属于高和资本，后者于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，早些年就开始运作国内商业地产私募基金收并购及运营业务。
再到腾讯跟京东这边，更是早在2018年就“以投定情”。
在2018年1月29日，腾讯控股、苏宁、融创、京东就与大连万达集团签署战略投资协议，以340亿元入股万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。
其中，腾讯控股投资100亿元，持股比例为4.12%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。
再到2023年7月，在万达遭遇流动性危机之际，腾讯更是扮演着“关键先生”的角色。
彼时，上海儒意影视制作有限公司还曾以22.62亿元的价格收购了北京万达投资49%股权，前者身后，腾讯正是控股大股东。
而腾讯京东对万达的“钟情”，还不止于此。
2024年，苏宁和融创向万达集团和万达商管发起仲裁，要求分别支付50.41亿元、95亿元的股份回购款。
截至目前，上述两笔仲裁尚未有结果披露，腾讯和京东一直未有明确表态。
再到阳光人寿，更是险资中接盘万达的“老熟人”了。
事实上，往前追溯，万达广场“甩卖”历程已有2年有余，险资为主要买家。
早在2023年年底的380亿元对赌大限迫在眉睫之时，深处现金流困境的万达集团就开始抛售资产。
同年10月7日，大连万达就转让了上海万达广场置业有限公司100%股权，接盘方为大家人寿保险。
资料显示，上海万达广场置业有限公司成立于2007年11月20日，旗下资产为上海周浦万达广场，是继上海五角场万达广场之后，万达在上海运营的第二个城市综合体项目，于2009年9月开业。
时至今日，就包括21座广场被险资接盘，新华保险、阳光人寿、大家人寿等险资均出现在万达广场的买家名单中。
其中，新华保险与中金资本于2023年年底才成立的不动产私募基金坤华基金，一出手就在一年时间内拿下9座万达广场，拉开近两年险资抄底商业地产的大幕。
天眼查信息显示，今年以来，坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）相继收购了位于铜陵、宣城、安阳、四平、扬州的5座万达广场。
截至目前，新华保险接手万达广场，均是通过其旗下私募股权基金坤华（天津）股权投资合伙企业完成。
而阳光人寿与新华保险类似，其于2023年12月出资55.1亿元设立丽水联融壹号股权投资合伙企业（有限合伙），通过该基金也“拿”下了6家万达广场。
据相关资料显示，王健林于2023年、2024年，曾陆续出售了至少30座万达广场。
如此算来，一旦48家万达广场交易完成，意味着2025年万达广场的“抛售”量就几近过去2年总和的1.67倍。
“接盘”万达广场，腾讯京东线下“突围”
值得注意的是，此次也是腾讯与京东首次出现在万达广场的买家之列。
两家互联网巨头以买代投，自然也有着各自的小算盘。
十多年来，腾讯正由内到外，由浅入深，对技术的集成和应用不断升级，拓宽着自身“互联网+地产”的影响力和版图。
马化腾的房地产版图，涉足较广。
最初是出于产业和办公需求，拿地自建楼，位于深圳南山区的腾讯大厦于2009年落成，是腾讯第一座自建写字楼。
此外，腾讯还在北京、上海、成都、广州拿地建起了办公大楼，均位于中心城区。
其中，马化腾近年最大手笔的一次拿地是在2019年，以底价85亿将深圳大铲湾地块收入囊中，号称要投资超过300亿在此建设腾讯“互联网+”未来科技城，也叫“企鹅岛”。
去年1月，马化腾又霸气出手64.2亿，在北京海淀拿地。
不过买地作为互联网大厂的标配动作，不足为奇，更重要的是，马化腾还不断探索TO B转型，试图在地产行业打造全新的商业模式。
初期，腾讯以广告、小程序、企业微信等工具，帮开发商链接客户等，华润置地、碧桂园、融创、华润、中海等头部房企都纷纷入局。
随后，腾讯云推出了“建筑连接器”和“客户连接器”，为建筑和不动产行业提供数字化转型解决方案。
这些工具利用大数据、AI等技术，帮助房企和物企提升运营效率和客户服务能力，涵盖从筹建招商到商场运营的全生命周期服务，全面助力商业地产数字化转型。
而这一点，恰好跟万达广场主要业务为大型零售商业地产运营，不谋而合。
此次收购，可以让腾讯的数字化能力加上万达的商业场景，彼此融合得更为完善，也意味着腾讯要从轻入重，迈出进入商业地产运营的关键一步。
再到京东这边，其物流和零售业务更可以嵌入到万达广场内，打造线上线下一体化的消费闭环。
早在2014年，刘强东就提出“未来零售一定是无界的”，并开始布局线下业务。
2017年，京东启动”百万便利店计划”，计划在五年内覆盖全国所有乡镇。第二年，京东就推出7FRESH超市，定位高端生鲜零售市场。
此外，在家电领域，京东还通过”京东家电专卖店”和”京东帮服务店"等模式，有效触达三四线市场。
时至2025年，京东逐鹿线下的野心再一次扩大。
京东MALL作为刘强东主抓的“零售创新业态”，主打全场景综合类消费商业体，今年开店步伐全面提速。
目前其全国已有20家门店，基本都布局在高线市场。此外，还有北京的两家门店、太原、武汉、深圳、厦门、郑州、天津等多个项目在建中。
据悉，在京东MALL，除了京东3C家电品类外，部分大体量门店还引入了京东汽车、京东运动、京东酒行等业态。
除了具备产品展示、体验这个基本功能外，京东MALL主打的是与京东线上拉通。
截至目前，京东MALL单店面积3万到7万平方米，布局在一线和省会城市；京东电器城市旗舰店单店面积0.8万到1.5万平方米，核心布局在一至三线地级市；京东家电家居专卖店，以品牌加盟的形式，布局在四至六线下沉市场。
而京东变革线下零售这一步，还不止于此。
根据公开消息，京东物流还与“中国零售业的传奇”胖东来将正式联手，打造首个河南供应链产业基地——京东物流（许昌）供应链产业基地，预计于2025年6月全面投入运营。
官宣消息中有一个细节值得关注，该基地运营后，胖东来100多款自有品牌商品将借助京东物流的仓储服务，满足全国消费者的多渠道购物需求。
这样的“双东”合璧，不仅让京东以其强大的物流网络和数字化能力，来弥补胖东来在全国化配送和线上运营方面的不足，更在数字化运营层面，开创”线下体验+线上复购"的新模式。
胖东来门店可以成为京东线上流量的线下体验中心，而京东则成为胖东来服务半径的延伸。
诸此种种，都让京东对万达广场的收购彰显着合理性，也打开了交易后，京东持续变革新零售的无限想象。