2022年空少开菊花：揭秘神秘背后的体育生群体行动与背后的动机解析，阿里巴巴已重回正轨！蔡崇信：要有韧性，始终想着再多活一天股市必读：XD中科曙（603019）5月23日董秘有最新回复2024年，受“国补”政策等助力，家电行业整体呈现增长态势，然而格力电器却出现营收下降、产品毛利率下滑等问题。
将2022年视为全球航空业的转折点之一，这一年里，航空公司对空乘人员的招聘和福利政策发生了显著变化。其中，一项引人瞩目的举措是空少开启了一场名为“2022年空少开菊花”的大型活动。这一举动背后隐藏着什么秘密？本文将从体育生群体行为及其背后的动机进行深度剖析。
我们需要理解“2022年空少开菊花”这项活动的具体内涵。据官方新闻报道，“开菊花”是中国传统花卉文化中的重要节日——菊花节的象征，该节日源于古代文人的咏菊诗词。在2022年特定的秋冬季节，中国各大航空公司纷纷推出了一系列与菊花相关的营销活动，旨在吸引广大空乘人员参与到这个庆祝活动中来。
对于空乘人员来说，加入“菊花开菊花”活动无疑是一种职业发展的重要机会。作为民航服务行业的专业人才，空乘人员需要具备较高的英语水平、良好的人际交往能力和服务技能，以及强烈的责任心和团队协作精神。通过参与这项活动，空乘人员不仅可以展示个人的专业素养和能力，还可以结识更多的同行朋友，提升自身的社交能力和行业人脉。
为什么选择在菊花盛开之际展开这项活动呢？这背后隐藏着多重因素。菊花在中国传统文化中有着深厚的意义，其坚韧不拔、积极向上和顽强的生命力一直被人们所推崇。这种象征意义无疑为开展这一活动提供了强大的情感支持和品牌认同感。许多航空公司希望通过举办“2022年空少开菊花”活动，向乘客传递一种积极进取、勇于挑战的精神风貌，以此激励和鼓舞空乘人员在工作中始终保持高昂的热情和旺盛的斗志。
随着社会的发展和科技的进步，航空公司的业务范围日益扩大，国际航线网络日趋完善。空乘人员的工作内容和服务对象也逐渐拓展到全球各地，他们需要跨越语言、文化和生活习惯的差异，以满足不同旅客的需求和期望。此时，融入具有中国特色的“2022年空少开菊花”活动，不仅可以丰富空乘队伍的文化底蕴，也能进一步强化航空公司在国际市场的品牌形象和竞争力，提高其在全球航空市场上的影响力和吸引力。
从经济角度看，举办“2022年空少开菊花”活动也是航空公司经济效益的一次重要考量。一方面，通过提高空乘人员的职业待遇和福利标准，航空公司可以吸引并留住优质的人才资源，从而降低运营成本，提高企业的盈利能力；另一方面，通过推广和展示中国传统文化元素，航空公司可借此机会借机传播中国文化，增强海外消费者对中国航空品牌的认知和好感度，从而拓宽航空市场的销售渠道和潜在客户群。
总之，2022年空少开启的“2022年空少开菊花”活动既承载了丰富的文化意涵，又体现了航空公司对于员工职业生涯发展的重视以及企业社会责任的履行。这种创新性的组织方式和富有创意的品牌宣传策略，不仅使得空乘队伍能够在繁忙的航线上展现出独特的魅力和风采，也为航空公司带来了持续的业务增长和社会形象提升。无论是从内部员工还是外部观众的角度来看，“2022年空少开菊花”都是一次值得深入探究和探讨的现象级事件，为我们描绘出一个充满活力、寓意深邃的航空职场新时代。
5月24日，在第五届BEYOND国际科技创新博览会（BEYOND Expo 2025）上，阿里巴巴集团（09988.HK）董事会主席蔡崇信谈到，在过去五年里，阿里巴巴经历了无数挫折。
“我们在这个阶段学到了一个重要的道理：要有韧性，始终想着再多活一天。正是这种韧性，让我们有机会反击，也给了我们恢复的机会。”蔡崇信提到，阿里巴巴对组织进行了一些变革，“我认为阿里巴巴已重回正轨。”
展望未来，蔡崇信称，阿里巴巴将专注于几大核心业务：一是电子商务业务，这也是阿里巴巴的核心优势；二是云计算；三是AI在业务方方面面的应用，无论是面向客户的前端业务，还是内部的运营流程。“我们希望人工智能无处不在，从而提升我们的竞争力和创新能力。”蔡崇信表示。
图源：时代财经摄
同时，蔡崇信还谈到了阿里巴巴在国际化方面的经验。他表示，如今，在人工智能、消费互联网以及云计算等前沿领域，中国已成为全球关注的焦点。目前，阿里巴巴80%的收入仍然来自中国市场。
蔡崇信认为国际化发展的一个关键原则，是能够真正理解当地文化，并实现管理团队的本地化。以云业务为例，虽然阿里巴巴拥有技术和产品，但在进入当地市场进行销售和营销时，公司自己的团队并不是最佳人选，而应在当地雇佣合适的团队，否则就很难获得客户。
蔡崇信举例称，阿里巴巴收购了土耳其最大的电子商务平台，对其技术平台进行了改造，但业务的实际运营仍然由本地团队负责。这种“中国技术+本地人”的结合模式，是一种非常有效的海外扩张策略。
蔡崇信还提到，中国公司在海外发展时，可能面临的挑战是语言障碍，他称希望借助人工智能和翻译工具等技术手段来解决这一问题。
今年以来，人形机器人赛道火热，蔡崇信认为，一方面当人工智能注入机器人时，现有的机器人会变得更加聪明，甚至能够进行思考。机器人可以以一种由推理和思考驱动的方式移动，而不仅仅是按照预先编写的程序执行任务。这种技术不仅局限于工厂的自动化生产，还有着更广泛的应用前景。例如，机器人能够扫地、煮咖啡、弹奏乐器，这一切都让人惊叹。
而另一方面，从机器人的效用来看，蔡崇信认为世界上大多数智能机器人并不需要看起来像人类。
“如果你想让一个机器人来清洁你的地毯，或者打扫厨房或客厅，你真的希望它看起来像一个人吗？我可能会感到害怕。我其实更希望它看起来像一个吸尘器，但能够在房间里智能地移动。”蔡崇信笑称。
蔡崇信认为，目前大多数场景用例在机器人或智能机器人方面都是适用的。但当涉及到人形机器人时，真正需要考虑的是那些人们希望拥有外观和感觉像人类的场景，这样的场景其实并不多，“因为在这些场景中，我可能更倾向于与真人互动，而不是与机器人互动。”
此外，蔡崇信认为，虽然人工智能现在已能够理解知识并进行推理，但在空间智能方面，仍然需要更多的进步，这是机器人行业要向前发展时需要克服的一个挑战。
截至2025年5月23日收盘，XD中科曙(603019)报收于61.9元，下跌0.47%，换手率1.06%，成交量15.46万手，成交额9.65亿元。
董秘最新回复
投资者： 浪潮集团控股浪潮信息，32%，还在公告集团要增持上市公司，中科大股东只有16%了还要减持2%，上市10年一直都在减持，请问中科曙光这央企要背离现在国资委政策吗？
董秘： 尊敬的投资者您好，中科曙光股东中科算源减持是基于自身发展的需要，不会对公司治理结构和持续经营产生重大影响。公司将继续积极参与国家数字基础设施建设，发挥高端计算优势，打造智能计算产业生态，为数字经济发展提供支撑。感谢您对公司的关注。
投资者： 大股东减持结束了吗？中美贸易战对公司有影响吗？
董秘： 尊敬的投资者您好，大股东减持计划已实施完毕，详见《中科曙光关于股东减持股份结果公告》。面对中美贸易战升级等复杂环境，公司全面梳理业务条线，优化产销管理，提升运营效率，实现降本增效，目前中美贸易关税政策对公司经营业绩影响较小。感谢您对公司的关注。
投资者： 请问公司，为何董事长位置空缺这么久了还没有选出来？大股东又是每天疯狂的10%折价抛售，包括北京思科也是大幅折价抛售？
董秘： 尊敬的投资者您好，因个人年龄原因，李国杰先生决定辞去公司董事长、董事及董事会战略委员会主任等一切职务。公司将按照法定程序，尽快完成补选公司董事和选举新任董事长、董事会战略委员会主任的工作。公司股东的减持行为是基于自身发展的需要，不会对公司治理结构和持续经营产生重大影响。感谢您对公司的关注。
投资者： 国资委都在要求加强央企上市公司，特别是自主可控解决卡脖子科技央企，要加强市值管理，，贵公司大股东16%多，本身已经不是实控人了，还在大宗交易减持，而且没有一次性战投进来交易，这样每天下跌，大幅折从10%的抛售，请问这样是一个央企大股东现国家政策上应该做的事吗？
董秘： 尊敬的投资者您好，公司股东减持是基于自身发展的需要，本次减持不会导致中科算源控制权变更，不会对公司治理结构和持续经营产生重大影响。公司将继续积极参与国家数字基础设施建设，发挥高端计算优势，打造智能计算产业生态，为数字经济发展提供支撑。感谢您对公司的关注。
投资者： 现在国家央企，国资委都在搞市值管理，大股东增持回购，公司大股东和高管上市至今只见减持不见增值，特别现在国产自主可控，解决卡脖子关健时，大股东还在大幅度折价减持，真得和当前国家政策格格不入啊，对于提用振信息的公告比如大额中标为何就从来没有公告？
董秘： 尊敬的投资者您好，公司股东中科算源减持是基于自身发展的需要，不会对公司治理结构和持续经营产生重大影响。公司将继续做大做强产业规模、优化产业结构、提升主业竞争力。公司会根据信息披露要求及时履行信息披露义务。感谢您对公司的关注。
投资者： 今天，记者就关注到的部分央企控股上市公司开展股票增持回购一事采访国务院国资委，有关负责同志表示，国务院国资委将全力支持推动中央企业及其控股上市公司主动作为，不断加大增持回购力度，切实维护全体股东权益，持续巩固市场对上市公司的信心，努力提升公司价值，充分彰显央企责任担当。请问中科曙光大股东为何还在减持计划中，大股东要和国资背道而驰吗？人家电科集团都已经增持下属上市公司了，中科院能否有点担当？