创意巧克力棒甜蜜入轨：神奇动画短片《巧克力棒穿甜圈》观后感，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%原创 为什么司马懿的儿子个个聪明，诸葛亮儿子却是“草包”？黄觉，这位常常带有忧郁气质的“文艺男神”，无需多加介绍，瞧一眼就能辨认出他的风格。总给人一种脱离尘世的感觉，这种独特气质为他赢得了“文艺范”的称号。
关于创意巧克力棒的甜蜜入轨，《巧克力棒穿甜圈》是一部充满奇幻与情感的小短片，以其独特的视觉效果和深刻的主题引发了观众对甜蜜和想象的无限探索。这部短片将巧克力棒的神秘色彩与动画的魅力相结合，以一种独特的方式展现了巧克力棒的神秘魅力以及人们对于美好生活的追求。
影片首先通过生动的动画场景，将我们带入了一个充满了巧克力糖霜的世界。从巧克力棒的诞生，到制作过程中的细腻描绘，再到最终呈现在我们的面前时的甜蜜香醇，每一个环节都仿佛在讲述着一个巧克力制作的故事。画面中的人物形象虽然简单，但每一笔、每一帧都充满了细节与质感，让人仿佛身临其境般感受到巧克力制作的过程。
然后，电影开始引入了一段极具魔幻色彩的动画短篇，讲述了一个名为“巧克力棒穿甜圈”的故事。在这个故事中，一位女孩在森林中发现了一颗奇特的巧克力棒，并用它编织了一个神秘的甜圈。这个甜圈不仅能够帮助她消除所有的烦恼，还能让她进入甜美的梦境世界。这个甜圈，就像一首悠扬的糖果歌谣，引导着女孩踏上了一段奇妙的旅程。
在这一段神秘之旅中，女孩遇到了各种各样的角色和场景，每一张图片都充满了生活的气息和甜蜜的色彩，如春日阳光下的花园、夏日海滩上的冰淇淋、冬日雪地里的暖炉等。这些元素巧妙地融合在一起，既丰富了故事的内容，又巧妙地营造出了一种温馨而浪漫的氛围。
最令人心动的还是当女孩成功地编织出了那个甜甜圈后，她在梦中的世界里所体验到的甜蜜。这个甜蜜不仅仅来源于那颗看似普通的巧克力棒，更是来自她内心深处那份对于生活、对于未来的向往和期待。在梦中，女孩可以自由地追逐自己的梦想，可以和自己的家人朋友共享快乐时光，可以实现自己心中的所有愿望。这种甜蜜，不仅是巧克力棒带来的，更是女孩内心的甜蜜，是生活赋予她的无尽可能。
《巧克力棒穿甜圈》是一部集视觉艺术、音乐旋律、故事情节和情感共鸣于一体的创新之作。影片通过生动的画面、富有想象力的剧情和深沉的情感表达，完美地诠释了巧克力棒的甜蜜，让人们在享受美食的也能感受到生活的美好和甜蜜。它也启示我们，生活中的一切美好的事物都是由我们内心的情感和向往交织而成的，只要我们用心去感受，用心去创造，就能创造出属于自己的甜蜜世界。让我们一起拿起手中的巧克力棒，开启一场甜蜜的旅行吧！
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
有一天，曹操从睡梦中猛然醒来。
他额头上满是冷汗，心中震惊不已。
梦中的画面让他感到非常不安。
三匹马并排站在马槽前，悠闲地啃食着草料。
“槽”字让他联想到“曹”字，而马，又代表着什么呢？
忽然，司马懿的身影出现在他的脑海中。
司马懿，一位眼光如鹰、心计深沉的人，常怀大志。他难道是想要取而代之，挑战曹家的权威吗？
因此，曹操在临终前，屡次叮嘱曹丕：
务必小心司马懿。
于是，司马懿便背上了“反派”的标签。
如果不是他那深藏不露、隐忍韬光的性格，恐怕早已遭遇不测，死于曹操之手了。
与诸葛亮不同的是，刘备曾三顾茅庐，诚心请他出山，《三国志·诸葛亮传》中记载，刘备亲口说：“
我拥有孔明，如同鱼之得水。”
而在白帝城托孤时，刘备更是言道：“若其不才，汝可取而代之。”
这便是刘备对诸葛亮的极高信任。
与此相比，曹操对司马懿则是处处提防，形同敌人。
孟子曾言“生于忧患，死于安乐”，而诸葛亮在刘备的深厚信任下，选择了尽职尽责，鞠躬尽瘁，死而后已。
他似乎别无他选。
司马懿则完全不同。
他在曹操的统治下，只能默默忍耐，屡屡立功却得不到赏赐，反而常遭惩罚。
而那些靠权力和家族关系上升的贵族们，虽然没有显赫的功绩，却能稳坐高位。
长期身处这种环境下，谁能不心生不平之气？
这两种截然不同的生活环境，造就了他们截然不同的性格。
诸葛瞻的父亲是蜀汉的实际掌权者，刘禅对他言听计从，甚至称他为“相父”，表示对他极高的尊敬。
在这样的氛围下，谁敢算计诸葛瞻？
毕竟，诸葛亮在前线浴血奋战，而那些背后勾结算计的人，怎敢做这种傻事呢？
有些人可能会说，诸葛瞻的父母都是顶尖人物，尤其是其母黄月英，堪称一代贤妻才女。
可是，为什么他没有继承父母的智慧呢？
从生物学的角度来看，基因有显性和隐性之分，诸葛瞻或许不幸继承了隐性基因。
同时，父亲长期在外征战，根本无暇照顾和教育他。
从诸葛亮写给儿子的《诫子书》来看，这封简短的家书正是证明了他确实忙碌无暇。
此外，诸葛亮为了避免引起不必要的猜疑，有意将儿子留在身边教育，而是把他交给了其他人。
相比之下，司马懿做得更为妥当，他广纳贤才、重视子嗣，甚至常带儿子司马师与司马昭到前线历练。
这也是诸葛瞻能在绵竹立下“忠”字的原因之一。
但其实，诸葛瞻何尝不想为父亲立下赫赫战功呢？
父亲的威名远扬，自己虽不能与之并肩，也希望能有所作为。
可是蜀汉国力太弱，根本没有提供这样的机会。
因此，除却一个“忠”字，他几乎别无选择。
司马师与司马昭则完全不同。
当诸葛亮在“空城计”中机智应对时，司马懿其实早已知晓其中的玄机。
即便如此，他依旧派遣精兵进行试探，显示出果敢的勇气。
但他选择了退缩，目的明确：隐藏锋芒，等待时机。
一旦蜀汉的威胁消失，司马懿便可在曹魏的朝堂中功高盖主，从而避免被处决。
这种智慧，让他保持了长久的生命和权力，而曹操与曹丕，显然不足以让他做出如此的牺牲。
司马家因此掌控了大权，尤其是在高平陵事变后，终于稳固了整个朝堂。
掌握权力后，司马家不再受任何制约，可以随心所欲地行事。
与诸葛亮的“忠”相比，司马家更能打破传统规矩，展现出无所畏惧的风范。
司马昭的野心昭然若揭，众人皆知他想篡位。
而曹髦虽知晓司马昭的心思，却碍于面子，无力反抗。
曹髦非常刚强，他宁愿死，也不愿成为傀儡。
最终，曹髦亲率太监发动宫变，欲与司马昭一决高下。
可惜，最终被司马昭的忠诚军队所消灭，野心与功名都一一暴露。
不过，权力掌握在司马家手中，历史自然是由胜利者书写。
后来，司马炎登基为帝，成为了权力的掌控者。
而如果没有陈寿等史官保持公正，诸葛亮的名声恐怕也会受到损害，毕竟司马炎可算是他父亲的仇人。
至此，司马家的名声逐渐被塑造得更加完美。
正如曹家、刘家与孙家，曹操去世后，儿子们仍能有作为，而刘禅与孙皓的后代却不堪一击。
隋炀帝杨广，虽然修建了宏伟的大运河，但在历史中却被诋毁为“炀帝”，名声不堪。
而唐朝历史中，许多人都对他口诛笔伐。
这便说明话语权的重要性。
若诸葛家同样掌握话语权，诸葛瞻必定会被塑造成一个忠孝双全的英才。
就如同关羽，虽有投降曹操、败走麦城的历史，但后人并未因此对他失去敬意。
从教育角度看，诸葛亮和司马懿，谁更胜一筹？
作为父母，谁更愿意让自己的孩子与诸葛瞻这样的孩子交朋友，还是与司马昭那样的孩子交朋友呢？
大多数人毫无疑问会选择前者。
司马昭太过阴险，和他交朋友的风险太大，而诸葛瞻则心地纯良、品性高尚。
他从未考虑过背叛或投降。
虽许多人可能会说他不懂变通，但他正是那种真诚待人的人，而正是这样的人，才使得中华民族的精神薪火相传。
南宋末年，十万士兵和百姓在崖山跳海的壮举，震惊了元朝的忽必烈。
即使是面对蒙古铁骑横扫亚欧的强大势力，中华民族也从未断绝过传承。
这是因为某些东西比生命更为重要。
生活的意义就在于追求那些崇高的东西，拥有它们，才能享受生活的真正乐趣。
而不是像一些王侯将相一样，为了个人利益不断爬升，甚至出卖自己的良知。