神奇小兔子：隐藏在老师心中的宝藏，满满清水的秘密探究，家长如何给孩子提供“情绪价值”？5个生活场景，一次性说明白王健林大动作，涉及39城！腾讯、京东都出手了穿上连衣裙你就是氛围感美人，一秒就令人心动。
对于每个人来说，童年都是他们心灵的宝库，充满了无数充满想象力和好奇心的故事。其中，有一只神奇的小兔子，它不仅是我们生活中的一份珍贵记忆，更是隐藏在我们每一位教师心中，一个充满神秘色彩的秘密探索者。
这只小兔子名叫阿福，他是一只来自森林深处的兔子，他的眼睛闪烁着智慧的光芒，仿佛能洞察所有事物的本质。据说，阿福的身上有一种神秘的力量，这种力量能使他隐藏在老师们的内心世界中，成为他们教育工作中的一股强大的动力。
据老师们回忆，当他们第一次发现阿福的存在时，他们的惊讶之情无法用言语表达。那是一种难以形容的奇妙感觉，他们被这个看起来憨态可掬，但实际上却有着超凡能力的小家伙深深吸引。阿福的行动总是出人意料，例如，在课堂上总能在关键时刻帮助老师解决问题；或者在学生犯错时，他总能找到一种巧妙的方式引导他们认识到错误并改正。他的这些行为让老师们深感敬佩和爱戴，认为阿福不仅是一名优秀的学生，更是一位出色的导师和朋友。
老师们的疑惑并未就此消散，他们开始对阿福的神秘力量进行深入研究，试图找出其背后的奥秘。经过调查，他们发现阿福的“秘密”并非简单地体现在他的天赋或特殊的能力上，而是一种深层次的心理状态——对知识的渴望、对学习的热情以及对人类社会的责任感。
他们发现，阿福的内心深处有着一颗热爱学习的心，他对知识有着无尽的好奇心和求知欲，这使他在面对困难和挫折时，能够保持积极乐观的态度，从不轻易放弃。他也有着对人类社会深深的关怀和责任感，他明白，每一个孩子都承载着家庭和社会的希望，因此他总是在教学过程中尽力去激发他们的学习热情，培养他们的社会责任感。
更为重要的是，阿福的这种精神深深地影响了老师们的教育方式和教学理念。他们意识到，传统的填鸭式教育模式已经无法满足现代学生的多元化需求，他们应该更加注重培养学生的独立思考能力和创新能力。于是，他们在教学实践中引入了很多创新的教学方法和策略，如情境教学、小组讨论、实践活动等，这些方法使得学生们的学习过程变得更加生动有趣，也让他们在轻松愉快的氛围中掌握知识。
阿福作为一只神奇的小兔子，它的存在为我们的教师带来了许多启示和灵感。通过研究和理解阿福的“秘密”，我们可以发现，教师不仅是传授知识的媒介，更是引领学生成长的关键因素。只有深入了解教师的内心世界，才能真正理解和尊重他们的工作，并从中汲取养分，为教育事业注入新的活力和创新力。让我们一起期待更多这样的神奇小兔子，他们将为我们揭示更多的知识之谜，为我们照亮未来的道路。
咨询工作中，经常有家长问我“情绪价值”究竟是什么。我告诉他们，情绪价值就是一个人通过自己的言行、态度等表达方式，给他人带去情感上的满足和心理上的安慰。但是，家长们总是难以理解，毕竟专业术语多少有点晦涩。现在，就让我用常见的5个生活场景，一次性说明白吧。
倾听
善于倾听是家长的基本素养。家长只要求孩子听话，而自己却不肯听孩子说话，这是不成熟的表现
我女儿瑶瑶小时候特别喜欢说话，总是缠着我说东道西，都是些鸡毛蒜皮的小事，有时说得颠三倒四、莫名其妙。
一天吃晚饭时，5岁的瑶瑶兴致勃勃地汇报她在小区游乐场的见闻：“程程可真气人，非要抱着蒙蒙一起坐滑滑梯不可。蒙蒙害怕，让程程走开，程程却恼了，说自己是好心，是在保护蒙蒙，可是滑滑梯那么窄，坐不下两个人，蒙蒙大哭起来，好在蒙蒙的奶奶及时赶到……”
“赶紧吃饭吧！”妻子不耐烦地打断瑶瑶的唠叨，“不关你的事，怎么那么兴奋！”
见瑶瑶要变脸，我连忙打圆场：“后来呢？程程道歉了吗？”
瑶瑶刚关上的话匣子立刻重新打开：“他那么霸道，哪里会道歉！被蒙蒙的奶奶说了两句，程程特别委屈，也哭起来，还骂蒙蒙的奶奶。”
我问：“怎么骂的？”
瑶瑶说：“骂蒙蒙的奶奶是狗，说她狗咬吕洞宾——对了，爸爸，吕洞宾是谁？你认识吗？”
我和妻子被逗笑了。我放下筷子，讲解“狗咬吕洞宾——不识好人心”这个歇后语的意思、出处和用法，证明程程不是在骂人，而是在表达委屈，只是方式欠妥。其间，妻子多次打断，要求我和瑶瑶“食不言，寝不语”，但我们置若罔闻。一来二去，半个小时过去，饭菜凉了，妻子只好重新加热。
本文自南都·湾财社
采写 | 南都·湾财社记者 王艳玲
编辑 | 柴华
近日，“王健林再卖48座万达广场”登上热搜。
据国家市场监管总局最新披露，太盟（珠海）管理咨询合伙企业（有限合伙）、高和丰德（北京）企业管理服务有限公司、腾讯控股有限公司、京东旗下北京市潘达商业管理有限公司、阳光人寿保险股份有限公司直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达商业管理集团股份有限公司直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
这是近两年以来，王健林出售万达广场动作最大的一次。根据列表，这48家目标公司分别涉及北京、广州、成都、杭州、南京、武汉、厦门、福州、泉州、莆田等，共计39个城市的48座万达广场。国家市场监管总局于5月21日无条件批准该交易，但具体金额未披露。
收购方基本都是万达“老熟人”
此次交易的收购方，基本都是万达的“老熟人”。比如，2018 年1月腾讯控股、苏宁、融创、京东与大连万达集团签署战略投资协议，以 340亿元入股万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。
2024年3月30日，为解决上市受阻的对赌危机，大连万达商管集团宣布，与太盟投资集团、阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司、中信资本、ARES在大连正式签署投资协议，上述5家机构将联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约600亿元。
新战投解决了万达商管上市对赌危机，但王健林因此失去了万达商管的绝对控制权，大连万达商管对珠海万达商管的持股比例从78.83%降至40%。直至2024年9月，大连新达盟商业管理有限公司工商信息发生了一系列变更，公司注册资本由162.10亿元增至405.17亿元，意味着新战投资金陆续到位。
两年多来已出售40座万达广场
然而，万达债务压力依旧存在。相关数据显示，截至2024年9月末，大连万达商管集团拥有货币资金151.16亿元，短期借款38.9亿元，一年内到期的非流动负债400.8亿元，长期借款和应付债券合计1126.5亿元。
为缓解资金压力，万达出售资产的脚步也没有停止。据不完全统计，2023年至今，万达陆续出售了近40座万达广场。