无序闯入：这家企业颠覆传统经营之道的崛起之路，原创 朝鲜驱逐舰打捞现场惊现大量气球，准备用印度式打捞5000吨驱逐舰第一视点丨听真话 谋实事在长期资金层面，金融监管总局适时提高险资权益投资比例上限，预计将引导数千亿元长期资金有序入市，为资本市场构建更加稳定的资金供给体系。这一系列举措既着眼于短期市场稳定，更注重完善资本市场长期健康发展的制度基础。
在当今这个快速变化、充满竞争的社会中，一家企业能否在混乱与挑战中抓住机遇，实现逆袭并引领行业变革？这是一条充满不确定性和未知性的道路，对于传统的经营方式和规则而言，无疑是一种颠覆性的创新和尝试。
这家企业名叫“创航科技”，它的创立和发展历程堪称一场无声而震撼的无序闯入。创立初期，它以一种独特的视角审视着市场环境和客户需求，坚定地选择了探索新兴的技术领域——人工智能（AI）技术作为核心竞争力。尽管该领域已经拥有许多成熟的公司和产品，但创航科技却以其大胆的创新精神，颠覆了这一传统。
在技术研发方面，创航科技摒弃了既有的商业模式，将研发重心转移到深度学习、自然语言处理等领域。他们不仅聘请了一批世界顶尖的AI专家和学者，还投入巨资进行自主研发和实验验证。创新体现在以下几个方面：
1. 技术研发力度大：创航科技的研发团队由一批来自全球各地的专业人士组成，他们的背景涵盖了计算机科学、数学、心理学等多学科，具有丰富的理论基础和实践经验。他们在AI领域的研究涵盖了深度学习、自然语言处理、机器翻译等多个方向，持续保持前沿技术的研究速度和精度。
2. 强大的研发创新能力：创航科技致力于通过技术创新打破现有技术壁垒，推动AI行业的进步和发展。他们不仅在算法设计上独具匠心，更注重在模型训练、优化和部署等方面进行深入探索，不断推出具有自主知识产权的先进成果。
3. 灵活的战略适应性：随着市场需求和技术发展的多元化趋势，创航科技及时调整了经营策略，积极应对市场的变化，对原有的业务模式进行转型升级。他们不仅保持了对新业务领域的密切关注，还敏锐捕捉到新兴市场的需求变化和趋势，及时调整产品和服务定位，实现了从单一技术开发向全方位服务转型的成功转型。
4. 建立健全的企业管理体系：为了确保技术研发的顺利推进和成功应用，创航科技建立了一套完善的企业管理体系，包括技术研发、项目管理、质量管理、市场营销等环节，并构建了一支高素质的管理团队，保证了企业的各项业务运作的高效有序进行。
5. 注重企业文化建设：创航科技深信，一个强大的企业文化是企业生命力的重要保障。他们注重培养员工的创新精神和创业思维，鼓励员工积极参与科研活动，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。他们倡导公平公正的工作氛围，尊重每一位员工的努力和贡献，使得创航科技能够在激烈的市场竞争中始终保持活力和竞争力。
经过多年的努力和坚持，创航科技凭借其扎实的技术实力、灵活的战略适应能力和稳健的企业文化，逐渐在AI领域崭露头角，成为了一家备受瞩目的创新型领军企业。这家公司所走过的无序闯入之路，不仅印证了企业在创新求变中的勇气与决心，也展示了传统经营方式与现代商业模式的巧妙结合及其带来的巨大价值提升。
未来的路途或许充满了挑战和不确定性，但只要持之以恒、敢于突破，像创航科技那样，在无序闯入的道路上勇往直前，就一定能够创造出属于自己的辉煌篇章，引领行业的未来走向。
当地时间2025年5月25日，美国商业卫星拍摄的画面显示，朝鲜海军“崔贤”级驱逐舰二号舰仍倾覆在造船厂内，舰体上方漂浮着大量气球，舰艏仍未脱离船台。这一事件不仅暴露了朝鲜海军在大型舰艇建造与下水技术上的短板，更引发了国际社会对朝鲜海军装备现代化进程的关注。从5月21日事故发生至今，朝鲜海军的救援行动持续了5天，但进展缓慢，暴露出其在复杂工程任务中的能力局限。
技术困境：气球打捞法的“理想与现实”
朝鲜海军此次采用的“气球打捞法”引发了广泛讨论。根据卫星图像，朝鲜在沉船现场升空了大量气球，试图通过浮力与压力的相互作用扶正舰体。然而，现场气球体积较小，数量虽多但实际提供的浮力有限。理论上，打捞5000吨级舰艇需要约400个直径30-50米的大型氦气球，而朝鲜显然难以实现这一规模。这种“印度式打捞”的尝试，虽然在一定程度上体现了朝鲜海军的创新思维，但也暴露了其在技术储备与后勤保障上的不足。
朝鲜海军此次事故的根本原因在于下水方式的选择。据悉，该驱逐舰采用斜坡船台下水，但由于潮位未达到正确位置便急于操作，导致舰体前部浮起、后部搁浅，最终倾覆。这一失误反映出朝鲜在舰艇建造与下水技术上的经验不足，尤其是在大型舰艇的建造中，对潮汐、水流等自然条件的把控能力有待提升。此外，朝鲜海军长期依赖老式滑道下水，未能及时升级为更安全的船坞注水式下水，也暴露了其在军工建设中的急功近利。
《第一视点丨听真话 谋实事》讲述习近平同志在浙江工作期间深入基层一线、了解基层实情、解决基层实际问题的生动故事。
大兴求真务实之风，20多年来，从开展省市县乡党委书记“四个走遍”，到“服务企业、服务群众、服务基层”的三服务活动，再到深入践行“四下基层”、深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，浙江上下一以贯之熟练掌握调查研究这个基本功，聚焦群众急难愁盼，务实功、出实招、求实效。