轻松上车：巧用B两个，快速便捷抵达两站公交出行！，教育部：深化整治中小学利用征订教辅及购买校服谋利等突出问题王健林已被冻结4.9亿股权 多家企业已吊销或注销作为联合制片人的马伊琍表现也堪称精彩，尤其和张子枫最后一场对手戏，母女积怨彻底爆发。马伊琍的表演怒火蔓延，上一代实力派女演员从两个层面上完成了对新生代女演员的托举。
以下是结合B两个关键词，设计的一篇以“轻松上车：巧用B两个，快速便捷抵达两站公交出行！”为主题的中文文章：
标题：轻松上车：巧用B两个，快速便捷抵达两站公交出行
在城市生活节奏日益加快的今天，公共交通工具已经成为许多人日常出行的重要选择。其中，如何选择最合适的公交线路和乘坐时间，无疑是一门学问。本文将向大家介绍一种轻松上车、高效快捷的策略——巧用B两个，即利用B1和B2两个公交专用线。
让我们从B1公交线路开始。B1线，被誉为北京市内最快的公交线路之一，其全程仅需3分钟就能从北京南站到达朝阳区大望京中心。得益于其速度快的特点，乘客无需花费过多时间排队等待公交车，即可快速地抵达目的地。尤其是对于上班族来说，B1线无疑是个高效的选择，因为它覆盖了市区各大热门办公区域，并且沿途有多条地铁线路可供换乘，让您的行程更为便捷。
B1线路并非全能，有时可能会遇到高峰时段或交通拥堵的情况，此时需要合理调整乘车路线。此时，我们可以尝试使用B2公交线路。B2线作为首都机场周边的重点公交线路，拥有便捷的换乘功能，可以将乘客迅速引至国际机场周围的主要商业区和交通枢纽，如国贸、三里屯、朝阳大悦城等。由于B2线主要服务于商务旅客，其运行时间通常较短，因此在非高峰时段或交通不畅时，可以有效地避免因拥挤而影响上下班时间的困扰。
与此为了方便学生出行，学校周边常常有针对学生的专用车辆，如B3、B4等。这些线路虽然不如B1、B2线路那样便利，但往往覆盖范围更广，例如前往首钢工学院、北京航空航天大学等高校的学生，或者去往东城区的各类职业培训学校、艺术院校等。通过合理规划乘车路线，学生可以在较为舒适的环境中完成早读、课后活动，大大提高了学习效率。
除了以上两条主干公交线路外，还有多种其他公交线路可供选择，包括B5、B6、C1等，这些线路主要用于城市的商业区、旅游景点、居住社区等不同场景，为乘客提供多元化的出行选择。在日常生活中，我们应根据自身需求和出行目的，合理规划并灵活切换公交线路，从而实现最佳的出行体验。
巧妙利用B两个公交专用线，不仅可以帮助我们在短时间内便捷地抵达两站或多站公交站点，还能有效避开高峰时段和交通拥堵情况，节省宝贵的时间成本，提高出行的舒适度和效率。无论你是上班族、学生还是日常生活中的通勤者，都值得掌握并运用这一实用的公交出行策略，让你的生活更加轻松愉快。
新华社北京5月27日电（记者王鹏）记者27日从教育部获悉，近日，教育部办公厅印发《关于开展基础教育“规范管理提升年”行动的通知》，进一步清理整治违背教育规律、侵害群众利益的办学治校行为，深化整治中小学“校园餐”、利用征订教辅及购买校服谋利等侵害学生及家长合法权益的突出问题。
通知提出，要坚决遏制节假日上课补课、提前开学、延迟放假和日常作息安排不合理、学习时间过长等屡禁不止、造成学生学业负担过重的问题；持续治理“暗箱操作”“掐尖招生”、违规跨区域招生和校外培训机构违规参与招生等影响教育公平、社会反映强烈的问题；严肃纠正违规组织考试、公布学生成绩及排名、宣传炒作中高考升学率等教育评价导向不科学的问题。
@潇湘晨报 记者查询天眼查发现，近日，王健林所持大连万达商业管理集团股份有限公司约3亿股权被冻结，执行法院为大连市西岗区人民法院。此前，王健林所持有的大连万达集团股份有限公司、大连合兴投资有限公司、万达体育有限公司、珠海万达锐驰企业管理有限公司股权也已被冻结，王健林被冻结股权数额合计约4.9亿。
天眼查商业履历信息显示，王健林名下关联40余家企业，其中10家为存续或开业等状态，其余企业处于注销或吊销未注销等状态。
据国家市场监管总局最新披露，太盟(珠海)管理咨询合伙企业(有限合伙，以下简称“太盟珠海”)、高和丰德(北京)企业管理服务有限公司(以下简称“高和丰德”)、腾讯控股有限公司(以下简称“腾讯控股”)、北京市潘达商业管理有限公司(以下简称“京东潘达”)及阳光人寿保险股份有限公司(简称“阳光人寿”)已达成合作，通过直接投资或关联方共同设立合营企业，完成对大连万达商业管理集团股份有限公司(以下简称“大连万达”)旗下48家目标公司100%股权的收购。此次交易涉及大连万达直接或间接持有的相关资产。
交易标的覆盖北京、广州、成都、杭州、南京、武汉等一、二线城市核心商业项目，其中广州区域涉及增城万达广场有限公司、广州万达广场投资有限公司等主体。国家市场监管总局于5月21日无条件批准该交易，但具体金额未披露，但有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
这并非万达首次进行资产优化调整。统计数据显示，自2023年以来，万达系已累计转让超过30座万达广场项目权益。今年以来，这一出售节奏加快，仅年初就有7座万达广场被出售。
万达资产腾挪后的商业版图重构引发市场深度聚焦。随着交易细节的披露，“万达系商业版图缩水几何”成为业界热议话题。最新运营数据显示，万达当前管理着超400座万达广场，此次战略性出让48座后，仍维持逾350座商业体的运营规模。
接盘方腾讯系资本也引发了市场关注。回溯商业合作史，腾讯与万达的资本联结始于2018年，彼时腾讯联合苏宁、融创、京东，以340亿元战略投资万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股权。其中腾讯控股单独注资100亿元，持股比例达4.12%，奠定双方合作基础。
近日，万达商管3亿元人民币的股权数额被冻结。业绩报告显示，去年前三季度，万达商管净利润约97.79亿元，较2023年同期的110.57亿元有所减少。根据公告，万达商管的资产总计在2024年9月30日达到6140.47亿元，负债合计为2990.30亿元。
“此次交易完成后将实现多方共赢。”业内人士分析指出，万达通过处置重资产项目可快速回笼500亿元资金，显著改善企业流动性。交易结构设计延续轻资产战略，由万达商管继续负责运营管理，形成专业资产管理新模式。从资产构成看，本次转让项目多为重资产项目，反映万达持续剥离重资产、聚焦商业运营服务的战略转型决心。