体验全球首屈一指的四虎影院：免费观影福利大放送！，原浆啤酒VS普通啤酒：为何老饕只认这杯“液体面包”？腾讯京东，盯上万达孙殿英当上机枪连连长后并不满足，一心想闹个大局面。千载难逢的机会终于来了，他乘第二次直奉战争、驻豫西直军开赴前线、后方空虚之隙，率其机枪连并纠合丁香玲部的一个骑兵连，在陕州哗，,将州城洗劫一空，而后率部东窜。利用“庙会道”作内应，连克洛阳近郊三镇，缴获民团大泄枪械，充实所部武部力量，继又连陷临汝、郏县、禹县和嵩县四座县城，大批庙会道徒被裹胁入伙，队数干人之多，孙便自封为“豫西自治军总司令”。
据最新消息，全球首屈一指的四虎影院即将于近期在全国范围内推出一场大型免费观影福利活动！这场活动以“体验全球首屈一指的四虎影院：免费观影福利大放送！”为主题，旨在为广大的影迷朋友提供一个绝佳的机会，享受一次前所未有的电影盛宴。
此次四虎影院的免费观影福利内容丰富多样，包括但不限于以下几点：
1. 免费观影券：参与活动的观众将享有四虎影院提供的精美免费观影券，数量有限，先到先得。这张券不仅可以用来观看本场电影院的所有电影，还可以用于兑换其他四虎影院的优惠电影票或主题日门票等。
2. 线上购票优惠：为了让更多的人能够享受到这次观影福利，四虎影院特别推出了线上购票优惠活动。无论是在官方网站、手机APP还是社交媒体平台（如微信公众号、抖音、微博等），观众只需点击下方链接或者扫描二维码，就可以在第一时间购买到当天上映的所有电影票。
3. 会员权益升级：对于持有四虎影院会员卡的观众，更有多重惊喜等待着他们。除了常规的观影权益外，参与本次福利活动后，会员们还将获得一系列尊享特权，包括优先观影座位、免费观影礼遇、专属观影时间等。
4. 社区互动分享：四虎影院携手各大社交平台发起“观影分享”活动，鼓励观众通过发布自己的观影感受和体验，与其他影迷分享自己的观影经历和收获。活动中，获奖的优秀作品将会被邀请至线下电影节进行展示，参与活动的观众也将有机会与导演、演员等业界人士面对面交流，共同探讨电影艺术的魅力。
5. 跨界合作推广：此次福利活动不仅局限于四虎影院，而是得到了众多国内外知名品牌的深度支持。例如，与星巴克、康师傅等餐饮品牌联合举办观影派对，让消费者在品尝美食的也能享受到优质的观影体验；与阿里巴巴、腾讯等科技巨头合作，推出观影优惠套餐，为消费者提供一站式的电影消费服务。
四虎影院本次的免费观影福利活动，不仅是一次视觉盛宴，更是对广大影迷朋友们的一份关爱和回馈。无论是从观影券的丰厚价值，还是在线购票的便利性，还是观影社区的互动性和跨界合作的多元性，都体现了四虎影院对电影文化的深入理解，以及对每一位影迷的深深关怀。让我们一同期待这场四虎影院的大规模免费观影福利活动，一同共享属于我们的电影狂欢时刻，让每一部精彩的电影都能给我们的生活带来无尽的乐趣和启迪。
啤酒，是夏日烧烤摊的“灵魂伴侣”，也是独处时光的“微醺搭档”。但对真正的啤酒爱好者而言，喝懂一瓶酒，远不止“干杯”那么简单。今天，我们就来揭开原浆啤酒与普通啤酒的“灵魂差距”，看完这篇，你或许会重新定义“喝啤酒”这件事。
▍原料：原浆啤酒的“极致纯粹”
普通啤酒：为了降低成本，部分麦芽会被大米、玉米甚至淀粉替代，再通过后期调香弥补风味。
原浆啤酒：以优质麦芽、啤酒花、酵母和水为唯一原料，不添加任何添加剂，堪称“纯粮酿造”的典范。
关键差异：原浆啤酒的麦芽汁浓度通常≥12°P，而普通啤酒多为8-11°P。
▍工艺：鲜活酵母的“时间赛跑”
普通啤酒：经过高温杀菌、过滤等工序，去除酵母和杂质，保质期长达1-2年，但风味也趋于“标准化”。
原浆啤酒：采用“不过滤、不稀释、不杀菌”工艺，保留鲜活酵母和蛋白质，如同“现摘水果”般新鲜，但保质期仅7-15天。
冷知识：原浆啤酒的浑浊感正是酵母存在的证明，喝前摇一摇，风味更佳！
▍口感：从“水感”到“奶油质地”的跨越
普通啤酒：口感清爽但单薄，气泡大而散，麦香似有若无。
原浆啤酒：
泡沫：倒入杯中瞬间，泡沫如奶油般绵密堆积，持久不消；
香气：开瓶瞬间，麦芽香混着淡淡酒花香扑鼻而来；
味觉：入口醇厚饱满，杀口感强，中段能尝到麦芽的甘甜，尾韵带微苦却回甘。
体验对比：喝普通啤酒像“解渴”，喝原浆啤酒像“品鉴”。
▍酒精度：原浆啤酒的“微醺哲学”
原浆啤酒的酒精含量普遍在4.5%-5.5%vol之间，而普通啤酒多为3%-4%vol。
原因：高浓度麦芽汁在发酵时产生更多酒精，加上未稀释工艺，原浆啤酒的“后劲”更足。
▍如何选对一瓶原浆啤酒？
看配料表：只有水、麦芽、啤酒花、酵母；
认准“原浆”标识：部分产品会标注“未过滤”“生啤酒原液”；
尝鲜推荐：如“屹起发财原浆干啤”，开瓶麦香浓郁，入口醇和甘润，泡沫绵密如雪，堪称“新手友好型”原浆啤酒。
结语
来源：猎云精选；文/孙媛
刚刚，王健林上微博热搜了。
这次是因为，万达又迎来了一笔“甩卖”。
近日，据国家市场监管总局披露，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达（隶属于京东）、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
信息显示，目标公司均为万达广场项目，分布在广州、成都、杭州、南京、武汉等一二线城市，该笔交易已被无条件批准。
虽然对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。
但有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
而这仅仅只是今年万达广场“甩卖”的最新一笔。
据不完全统计，今年以来，新华保险已频频出手，连续五次接盘了万达旗下的广场项目，分别是宣城、铜陵、安阳、四平、扬州。
这意味着，加上这次交易的48座，今年才过去5个多月，年内被卖出的万达广场就将超50座。
或500亿“甩卖”，熟人成团接盘
据澎湃新闻，有知情人士称，此次收购将通过专项基金平台完成。
由太盟来主导进行投资，其计划注资约50亿元认购基金次级份额，承担主要风险并获取超额收益；一些国有大行组成的银团将提供300亿元贷款授信，剩下的150亿元将通过夹层融资渠道募集，目的是吸引险资、产业基金等多元主体参与。
有知情人士表示，此次交易回笼的500亿元资金将显著缓解大连万达集团的流动性压力。
万达商管将继续负责这些广场的日常运营，但万达广场的所有权将彻底转移，交易预计将在2025年下半年正式交割。
这意味着万达广场轻资产化将迈出关键一步，万达商管收入将转向商家设计费、运管费、物业费及业绩目标激励分红等。
值得注意的是，这5位买家与万达均交情不浅。
拆分来看，据知情人士透露，在此次交易中，太盟投资集团仍然扮演中间人的角色，主要负责牵头与协商工作。
而这并非太盟投资集团首次牵头对万达的投资合作。
此前，太盟投资集团就曾联合中东资本等机构向珠海万达商管注资600亿元。
高和丰德则隶属于高和资本，后者于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，早些年就开始运作国内商业地产私募基金收并购及运营业务。
再到腾讯跟京东这边，更是早在2018年就“以投定情”。
在2018年1月29日，腾讯控股、苏宁、融创、京东就与大连万达集团签署战略投资协议，以340亿元入股万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。
其中，腾讯控股投资100亿元，持股比例为4.12%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。
再到2023年7月，在万达遭遇流动性危机之际，腾讯更是扮演着“关键先生”的角色。
彼时，上海儒意影视制作有限公司还曾以22.62亿元的价格收购了北京万达投资49%股权，前者身后，腾讯正是控股大股东。
而腾讯京东对万达的“钟情”，还不止于此。
2024年，苏宁和融创向万达集团和万达商管发起仲裁，要求分别支付50.41亿元、95亿元的股份回购款。
截至目前，上述两笔仲裁尚未有结果披露，腾讯和京东一直未有明确表态。
再到阳光人寿，更是险资中接盘万达的“老熟人”了。
事实上，往前追溯，万达广场“甩卖”历程已有2年有余，险资为主要买家。
早在2023年年底的380亿元对赌大限迫在眉睫之时，深处现金流困境的万达集团就开始抛售资产。
同年10月7日，大连万达就转让了上海万达广场置业有限公司100%股权，接盘方为大家人寿保险。
资料显示，上海万达广场置业有限公司成立于2007年11月20日，旗下资产为上海周浦万达广场，是继上海五角场万达广场之后，万达在上海运营的第二个城市综合体项目，于2009年9月开业。
时至今日，就包括21座广场被险资接盘，新华保险、阳光人寿、大家人寿等险资均出现在万达广场的买家名单中。
其中，新华保险与中金资本于2023年年底才成立的不动产私募基金坤华基金，一出手就在一年时间内拿下9座万达广场，拉开近两年险资抄底商业地产的大幕。
天眼查信息显示，今年以来，坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）相继收购了位于铜陵、宣城、安阳、四平、扬州的5座万达广场。
截至目前，新华保险接手万达广场，均是通过其旗下私募股权基金坤华（天津）股权投资合伙企业完成。
而阳光人寿与新华保险类似，其于2023年12月出资55.1亿元设立丽水联融壹号股权投资合伙企业（有限合伙），通过该基金也“拿”下了6家万达广场。
据相关资料显示，王健林于2023年、2024年，曾陆续出售了至少30座万达广场。
如此算来，一旦48家万达广场交易完成，意味着2025年万达广场的“抛售”量就几近过去2年总和的1.67倍。
“接盘”万达广场，腾讯京东线下“突围”
值得注意的是，此次也是腾讯与京东首次出现在万达广场的买家之列。
两家互联网巨头以买代投，自然也有着各自的小算盘。
十多年来，腾讯正由内到外，由浅入深，对技术的集成和应用不断升级，拓宽着自身“互联网+地产”的影响力和版图。
马化腾的房地产版图，涉足较广。
最初是出于产业和办公需求，拿地自建楼，位于深圳南山区的腾讯大厦于2009年落成，是腾讯第一座自建写字楼。
此外，腾讯还在北京、上海、成都、广州拿地建起了办公大楼，均位于中心城区。
其中，马化腾近年最大手笔的一次拿地是在2019年，以底价85亿将深圳大铲湾地块收入囊中，号称要投资超过300亿在此建设腾讯“互联网+”未来科技城，也叫“企鹅岛”。
去年1月，马化腾又霸气出手64.2亿，在北京海淀拿地。
不过买地作为互联网大厂的标配动作，不足为奇，更重要的是，马化腾还不断探索TO B转型，试图在地产行业打造全新的商业模式。
初期，腾讯以广告、小程序、企业微信等工具，帮开发商链接客户等，华润置地、碧桂园、融创、华润、中海等头部房企都纷纷入局。
随后，腾讯云推出了“建筑连接器”和“客户连接器”，为建筑和不动产行业提供数字化转型解决方案。
这些工具利用大数据、AI等技术，帮助房企和物企提升运营效率和客户服务能力，涵盖从筹建招商到商场运营的全生命周期服务，全面助力商业地产数字化转型。
而这一点，恰好跟万达广场主要业务为大型零售商业地产运营，不谋而合。
此次收购，可以让腾讯的数字化能力加上万达的商业场景，彼此融合得更为完善，也意味着腾讯要从轻入重，迈出进入商业地产运营的关键一步。
再到京东这边，其物流和零售业务更可以嵌入到万达广场内，打造线上线下一体化的消费闭环。
早在2014年，刘强东就提出“未来零售一定是无界的”，并开始布局线下业务。
2017年，京东启动”百万便利店计划”，计划在五年内覆盖全国所有乡镇。第二年，京东就推出7FRESH超市，定位高端生鲜零售市场。
此外，在家电领域，京东还通过”京东家电专卖店”和”京东帮服务店"等模式，有效触达三四线市场。
时至2025年，京东逐鹿线下的野心再一次扩大。
京东MALL作为刘强东主抓的“零售创新业态”，主打全场景综合类消费商业体，今年开店步伐全面提速。
目前其全国已有20家门店，基本都布局在高线市场。此外，还有北京的两家门店、太原、武汉、深圳、厦门、郑州、天津等多个项目在建中。
据悉，在京东MALL，除了京东3C家电品类外，部分大体量门店还引入了京东汽车、京东运动、京东酒行等业态。
除了具备产品展示、体验这个基本功能外，京东MALL主打的是与京东线上拉通。
截至目前，京东MALL单店面积3万到7万平方米，布局在一线和省会城市；京东电器城市旗舰店单店面积0.8万到1.5万平方米，核心布局在一至三线地级市；京东家电家居专卖店，以品牌加盟的形式，布局在四至六线下沉市场。
而京东变革线下零售这一步，还不止于此。
根据公开消息，京东物流还与“中国零售业的传奇”胖东来将正式联手，打造首个河南供应链产业基地——京东物流（许昌）供应链产业基地，预计于2025年6月全面投入运营。
官宣消息中有一个细节值得关注，该基地运营后，胖东来100多款自有品牌商品将借助京东物流的仓储服务，满足全国消费者的多渠道购物需求。
这样的“双东”合璧，不仅让京东以其强大的物流网络和数字化能力，来弥补胖东来在全国化配送和线上运营方面的不足，更在数字化运营层面，开创”线下体验+线上复购"的新模式。
胖东来门店可以成为京东线上流量的线下体验中心，而京东则成为胖东来服务半径的延伸。
诸此种种，都让京东对万达广场的收购彰显着合理性，也打开了交易后，京东持续变革新零售的无限想象。