新疆深度揭秘：旱厕改造背后的精彩细节与拍照艺术探索，董事长投出反对票，桃李面包吴氏家族突现内部分歧博鳌论坛秘书长张军：中美经贸谈判或永久改变美国主导游戏方式话剧《燕食记》剧照。 中国国家话剧院供图
《新疆深度揭秘：旱厕改造背后的精彩细节与拍照艺术探索》
新疆是一个拥有丰富历史和文化的地方，其独特的地理环境和自然景观吸引了无数的游客。其中，一项引人注目的民生工程——旱厕改造，既是一项改善居民生活条件的重要项目，也是展示新疆现代化建设成就的窗口。这篇文章将深入探讨这项改造背后所隐藏的精彩细节以及拍照艺术的探索。
让我们来了解一下旱厕改造的历史背景。在过去的几十年里，新疆地区的人们一直面临着干旱、洪水等自然灾害带来的居住条件恶劣的问题，特别是农村地区的旱厕问题尤为突出。据新疆某县统计，75%以上的农民家中没有厕所，且普遍存在粪便处理不及时、卫生条件差等问题，严重影响了居民的生活质量和社会稳定。
为了解决这一问题，新疆各级政府采取了一系列有力措施。2016年，新疆启动了旱厕改造工程，旨在通过改扩建村庄、社区公共厕所，提升居民生活质量，推动农村环境卫生整治工作。各地结合实际情况，因地制宜，积极探索旱厕改造的新形式和新方法，如采用生态环保材料建造简易厕所、设置雨水收集系统、推行定时定量开放制度等，使旱厕改造不仅成为改善生活环境的基础设施，也成为实现乡村振兴战略的重要载体。
旱厕改造的过程充满了精彩的细节。设计师们将传统的砖墙结构转变为现代轻质混凝土结构，以保证建筑的坚固耐用性和防火性能。他们在厕所内部安装了可移动式冲洗设备，使得清洁工作更为便捷。部分地方还在厕所内设置了淋浴设施，满足了不同群体对洁肤的需求。而在设计外观时，设计师充分考虑了地域特色，采用了民族元素如吉祥图案、几何图形等，使得厕所既有现代感，又不失人文关怀。
在拍摄方面，摄影爱好者也有着丰富的灵感和技巧。他们用镜头捕捉到了改造过程中每一个细微的变化，从土坯房到钢筋水泥楼，从破旧小屋到温馨家园，无一不在展现着新疆人民在旱厕改造中的喜悦和坚韧。摄影师们巧妙地运用了光影效果、构图、色彩搭配等手段，将旱厕改造的场景转换成了画面的艺术品。例如，有的摄影师选择夜晚进行拍摄，利用微弱光线描绘出旱厕内宁静祥和的气氛，使得人们仿佛置身于一个充满生机的世界；有的摄影师则选择了清晨或黄昏时段，通过逆光和侧逆光的对比，展现出改造后的旱厕清新脱俗的面貌，仿佛一幅生动的乡村画卷。
新疆旱厕改造是一项涵盖规划设计、施工建造、后期运维等多个环节的工作，是政府和民众共同努力的结果。它不仅仅是一座简单的改厕场所，更是一种生活方式、一种精神追求，承载着人们对美好生活的向往和追求。而在这背后，摄影师们的镜头记录下了这些细节，通过艺术的方式将之呈现出来，既展现了新疆的独特魅力，也传递了积极向上的正能量。未来，我们期待看到更多类似的改造成果，让更多的普通人在艰苦环境中感受到生活的便利和美好。
出品｜达摩财经
桃李面包管理层突现分歧，董事长在董事会上投出反对票。
5月22日，桃李面包（603866.SH）发布公告称，为满足运营资金需求，公司将向浦发银行追加申请2亿元综合授信额度，授信期限为12个月。本次申请授信完成后，公司银行授信额度总计为33亿元。
该议案虽然最终被董事会通过，但在投票过程中，桃李面包董事长、执行总经理吴学亮却投出了反对票。在吴学亮看来，目前公司各项产能投放节奏均有序进行，现有银行授信额度能满足当前及短期资金需求。为保障资金使用效率，建议暂缓追加授信额度，后续可根据实际业务发展动态调整。
作为上市公司董事长，吴学亮为何通过投反对票的形式表达不同意见？
桃李面包是一家典型的家族企业。2019年，公司创始人吴志刚退休，吴氏家族二代接班。目前，公司控股股东、实控人为吴学亮、吴学群、吴志刚、盛雅莉4人，非独立董事同样为4人，分别为吴学亮、吴学群、盛龙、盛雅莉。其中，吴志刚与盛雅莉为夫妻关系，吴学群、吴学亮分别为两人的次子、三子，盛龙则是盛雅莉的弟弟。
不过，目前桃李面包的第一大股东并非吴学亮，而是其二哥吴学群。此外，吴学群还担任着公司的总经理一职。
值得注意的是，自2019年吴氏家族二代接班以来，桃李面包便陷入了增收不增利的局面，2024年更是出现了营收、净利润双降。与此同时，公司的流动性也日趋紧张。
业绩表现不佳之下，桃李面包的股价也持续走低。5月23日，公司股价收于5.41元/股，总市值为87亿元。与2020年股价最高时相比，公司的市值已经蒸发了近350亿元。
吴氏家族内部分歧？
1995年时，退休教师吴志刚与夫人盛雅莉在辽宁开了一家面包作坊，彼时，两人的次子吴学群也跟随父母一同创业。招股书显示，1997年，桃李面包的前身桃李有限成立，吴志刚、吴学群分别持股60%、40%。
小儿子吴学亮同样在公司创立初期便开始为公司工作。1996年，吴学亮大学毕业后，便来到西安为桃李面包拓展市场。不过，直到2007年，吴学亮才通过增资的方式成为公司股东。同在这一年，二哥吴学群通过增资成为公司第一大股东。
随着桃李面包规模越做越大，2015年，公司成功在上交所上市。在上市之前，吴学群一直担任公司董事长、总经理职务，但到了2016年换届时，吴学群却并未连任，反而是父亲吴志刚接过了公司的董事长职位，吴学群改任董事。
2019年，84岁的吴志刚以“A股上市公司中最高龄董事长”的身份退休，董事长职位由小儿子吴学亮继任，至今已有6年时间。今年4月，吴学亮刚刚开启了第三个董事长任期。
不过，吴学亮虽然是桃李面包的董事长，但其持股比例仅为14.36%，低于二哥吴学群的24.34%。且吴学亮目前担任公司执行总经理一职，吴学群则担任总经理职务。
开启第三任期仅一个月后，吴学亮便对追加授信额度的董事会议案投出了反对票。
事实上，与2019年吴学亮刚刚继任董事长时相比，桃李面包的流动性压力有所增长。2019年底，桃李面包的货币资金余额为10.78亿元，短期借款、一年内到期的非流动负债均为0。到了2024年底，公司的货币资金余额已降至1.93亿元，而短期借款、一年内到期的非流动负债余额合计达到了5.29亿元。
那么，桃李面包又是否需要追加申请授信额度？根据公司公司财报，其长期、短期借款及一年内到期的非流动负债余额中，绝大部分为授信额度内的银行借款，截至2024年底合计约为10.48亿元。而公司此次追加申请授信前，授信额度合计约为31亿元，远高于目前公司的信用借款余额。
或也因此，在吴学亮看来，目前公司各项产能投放节奏均有序进行，现有银行授信额度能满足当前及短期资金需求。为保障资金使用效率，建议暂缓追加授信额度。
不过，其余三位吴氏家族董事均对这一议案投出了赞成票。桃李面包在公告中表示，本次申请授信额度不等于公司实际融资金额，具体融资金额将视公司经营的实际资金需求确定。
二代接班后业绩下滑
纵览桃李面包的发展历程，在2015年上市后，公司的业绩发展可以分为两个阶段。
在上市之初，桃李面包业绩发展迅速，2015年至2019年期间，公司的营业收入从25.63亿元增长至56.44亿元；归母净利润由3.47亿元增长至6.83亿元。
2019年，84岁的吴志刚退休，吴氏家族二代全面接班。接班后，桃李面包便开始了新一轮扩张计划，年内，公司公司发行了10亿元可转债，以在江苏、四川、青岛、浙江等地新建产能。公司也开始筹划进一步拓展华东、华南等地市场。
不过，受疫情、市场竞争等因素影响，此后几年桃李面包的盈利能力开始迅速下滑。2020年至2023年期间，公司的营业收入从59.63亿元增长至67.59亿元，归母净利润反而从8.83亿元降至5.74亿元。
与此同时，桃李面包的产能利用率也在下滑。2021年时，公司的总产能为42.52万吨，产能利用率为85.56%。随着此前投建的产能不断投产，至2023年，公司的产能已经增长至50.27万吨，但产能利用率已下滑至74.32%。
业绩不振、产能利用率下滑，桃李面包最终决定收缩战线。2024年年报显示，公司也一改往年“加大力度拓展华东、华南等新市场”的战略，转而在上述地区进行“布局优化”。而从产能上看，2024年，公司在广西、长春、河南三地的新增产能投产，但总产能反而降至49.35万吨。
不过，桃李面包的经营情况并未得到改善。2024年，公司的产能利用率进一步下滑至67.35%。同期，公司的营业收入为60.87亿元，同比下滑9.93%；归母净利润5.22亿元，同比下滑9.05%。
博鳌亚洲论坛秘书长张军在日前在京举办的第十一届中国与全球化论坛上表示，在瑞士日内瓦举行的中美经贸高层会谈的意义远超关税和贸易本身，可能成为改变美国主导游戏方式的历史性事件。
张军说，当今世界多极化趋势加速发展，转型中的世界也充满挑战和不确定性。目前最大的挑战就是美国向全球发动关税战。
他指出，无论是从实际效果还是世界各国反应来看，美国挑起关税战都不会达到目的。因为其中有三大严重问题，一是错误认知，二是错误算法，三是错误行为。
张军说，日前在瑞士日内瓦举行的中美经贸高层会谈取得实质进展，但关税战已经产生了巨大的现实和长远的破坏性影响，并可能进一步发展，必须高度警惕，防止国际秩序演变为“国际无序”，世界陷入更大动荡。
张军说，当前关税战超越了纯经济范畴，必须从世界大变局的视角看待关税战，把握世界大变局的新趋势及孕育的新机遇。事实上，关税战本身也是大变局的一部分。关税战没有产生美方预期的效果，说明世界正在发生重大变化。关税战不但让这些变化得到印证，甚至加速了变化。他列举三大趋势：
第一，全球力量格局加快重组。突出表现在多极格局加快发展，全球南方快速崛起，在全球格局与经济秩序中发挥更加重要乃至决定性作用。中国此次应对美国关税战的做法，体现出三个特点：一是敢于说不，维护正义；二是有能力进行有效反制；三是保持了自身经济总体稳定。日内瓦谈判的意义远超关税和贸易本身，可能成为改变美国主导游戏方式的历史性事件。
第二，世界经济加快转型调整。世界经济发展是动态进程，目前处在又一个重要节点：经济增长模式进一步向创新驱动转变，经济目标更加追求绿色可持续，经济利益分配更加注重公平公正，全球供应链布局更加多元，经济治理模式由“一家主导”进一步向多极合作方向转变。在此背景下，谁在经济转型中把握主动，跟上时代脚步，谁才能在发展进程中占据有利地位和保持更强韧性。
第三，技术革命引领时代变革。科技创新正在全方位改变人类生产生活方式，既注入新的动力，也引发新的竞争，科技竞争成为大国博弈的前沿阵地。从关税战也可看到，全球科技生态和科技供应链布局正在发生改变，中国成为新的创新驱动中心，全球南方正从“跟随”向“并列”甚至“领跑”转变。这种变化将越来越多地作用于全球政治和经济生态的演变，甚至成为主要驱动力。
来源：北京日报客户端