美国历史上的三大战役：曾经的英勇战士，见证战争进程与国家荣光，孙铭徽：G5赛后踢球确实是崩溃了 那场比赛太想赢继境外大重组后，旭辉抛出诚意境内债券重组方案定制化适配性：根据企业业务流程的独特性，选择定制化能力强的平台，确保个性化需求能够有效落地。
20世纪上半叶，美国历史上的三大战役——斯大林格勒保卫战、诺曼底登陆和阿拉曼战役，以其卓越的军事成就和深远的历史意义，成为了人类历史上最引人注目的军事战役之一。在这三个战役中，英勇战士们以非凡的勇气与毅力，对抗着强大的敌人，书写了一段段荡气回肠的历史篇章。
斯大林格勒保卫战是二战初期，德国军队对苏联红军发动的一场决定性战役，也是第二次世界大战中的转折点之一。在这场战役中，苏联红军面对的是德军的精锐部队——斯大林格勒坦克集群，以及由纳粹空军进行支援的密集轰炸。在此期间，红军将领斯大林亲自指挥，并通过灵活的战略部署和顽强的战斗意志，成功地击退了德军的进攻，捍卫了苏联本土的安全。这场战役不仅体现了红军战士们的牺牲精神和战略才能，更展示了苏联人民在极端困境下的团结一致和不屈不挠的精神风貌。尽管经历了惨烈的战斗，但苏联红军最终坚守住了斯大林格勒，为苏联后来的胜利奠定了坚实的基础。
诺曼底登陆，发生在1944年6月6日，是盟军在欧洲大陆开辟第二战场的关键行动。这次战役的目标在于突破法国北部的德军防线，解放法国并将其置于盟军的控制之下。在这场战役中，盟军通过使用飞机、猛烈炮火和海军力量，成功将德军主力从法国南部撤退至海滩，从而打开了通往欧洲大陆的大门。诺曼底登陆标志着盟军反攻欧洲大陆的步伐正式开始，极大地增强了盟军的士气和战斗力，也为后续的战争胜利奠定了基础。
阿拉曼战役，发生于1942年7月至1943年5月，是苏伊士运河战争的一部分，旨在削弱阿拉伯埃及的抵抗力量，进一步推进轴心国对非洲的占领。在这场战役中，英国皇家空军和美国陆军联合作战，派遣大量空降部队和地面部队穿越沙漠，对埃及及其周围地区进行了大规模的打击。在这次战役中，英美军队采取了一系列的战术措施，包括精确打击、破坏桥梁和道路，以及适时的突袭和反击等，成功地阻止了阿拉伯埃及的抵抗力量，摧毁了大量的敌方设施和人员，为苏伊士运河的收复打下了坚实的基础。这一战役不仅展现了英美军队的军事技术和组织能力，也充分显示了他们对于战胜困难、维护国家安全的决心和坚定信念。
美国历史上的三大战役——斯大林格勒保卫战、诺曼底登陆和阿拉曼战役，都是以勇敢的战士、精准的策略和坚毅的意志，共同演绎了一场波澜壮阔的全球性战争史诗。这些战役不仅塑造了美国的历史，更是对人类社会历史进程的影响深远。通过这些战役，我们不仅看到了英勇战士们的荣耀时刻，更看到了战争的残酷、国家的尊严和人民的力量。无论是在和平时期还是在动荡时期，纪念和传承这些伟大的战役，都是对我们所拥有的历史文化的一种尊重和认同，也是对未来的启示和鼓舞。
5月26日消息，CBA总决赛，广厦大比分4-2战胜北京获得总冠军。近日广厦男篮后卫孙铭徽接受了南京男篮总经理刘家成的专访。
谈到总决赛夺冠，孙铭徽表示：“夺得CBA冠军真的是圆梦了。G6哨响的时候脑子里就像过电影一样，这几年的经历都浮现在脑海里。”
总决赛G5最后孙铭徽2罚不中，广厦输球，赛后孙铭徽将球踢飞，孙铭徽表示：“G5结束脚踢球确实是崩溃了，那场比赛太想赢了，在场出现的各种情况大家都没有做好准备应对，那种情绪谁也不能怪，就是自己没做到。”
继境外债务重组推进至债权人投票及法院最终聆讯程序后，旭辉控股(00884.HK)于5月23日发布了关于公司债券重大事项的公告，正式推出整体境内债券重组方案框架。此次重组涉及"PR旭辉01""H20旭辉2""PR旭辉03""H21旭辉1"等7支境内公司债券，本金余额合计100.6亿元人民币。
根据公告，旭辉此次境内债券重组方案为存续公司债券持有人提供了四个选项：债券购回选项、股票经济收益权选项、以资抵债选项和一般债权选项。如果债券持有人未选择上述任何一种方案，则将进入全额留债长展期方案。
具体来看，选项一为债券购回选项。旭辉计划以不超过2亿元人民币的现金，按每张债券面值18%的价格进行要约购回，预计覆盖本金上限约11亿元。现金支付将于购回选项申报结果公告后一年内完成。
选项二为股票经济收益权选项，预计接纳标的债券本金上限约10亿元。旭辉控股将在香港向特殊目的信托增发特定数量股票，每100元债券面值可兑换约68股股票，总增发量预计6.8亿股(以最终公告为准)。债券持有人有权在旭辉控股完成定向增发后每月发送指令要求出售定增股票。旭辉承诺以股票变现所获等额境内资金净额偿付选择本方案的债券持有人。新股增发后出售处置时间预计为不超过36个月，兑付时间预计为出售处置后不超过12个月。
选项三为以资抵债选项，预计接纳标的债券本金约60亿元。旭辉计划以间接控股的下属公司特定资产及对应收益权设立服务型信托，债券持有人预计可按100元面值置换不超过35元信托份额，间接持有底层资产及收益权。
第四个选项是一般债权选项，本方案接纳标的债券本金不设上限。债券持有人可将所持债券份额按1:1的比例置换为非债券形式的一般债权，本金展期至2034年1月18日，本金部分自2029年7月18日起每半年现金支付，利息部分统一降低至1%，过往及展期期间利息将挂账至最后一期本金支付日，单利计息、不计复利。
对于未参与上述任何一种方案的债券，将执行全额留债长展期方案。剩余本金展期9.5年至2035年1月18日，利息调整为1%，本金部分自2030年7月18日起每半年现金支付。过往及展期期间利息将挂账至最后一期本金支付日，单利计息、不计复利。
上海易居房地产研究院副院长严跃进表示，旭辉在化债方面的工具是丰富的，也体现了比较大的诚意。通过这样的化债，一方面使得债务风险得到有效化解，对于企业形象和稳健经营都有积极作用。随着房地产市场稳中向好发展，类似企业的市场信心进一步增强。
2024年以来，房企债务重组的节奏明显加快。包括融创、龙光等多家房企都发布公告，明确表示有意对境内债券进行整体重组安排。
今年1月21日，融创宣布十笔债券的重组方案已全部经相关债券持有人会议审议通过，旗下共计10笔、总规模达154亿元的境内债完成整体重组。3月，龙光集团向债权人公布了整体境内债务重组方案，涵盖"H8龙控05""H9龙控01""H9龙控02""H1龙控01"等21笔债券，本金余额合计219.62亿元。
从已经公布的几家房企境内重组条款来看，均包括现金回购、债转股、以资抵债和全额长留债等选项。分析人士指出，各家的条款总体上较为相似，差异并不显著。不过，旭辉提出的以18元的价格进行回购的现金选项，显示出相当的诚意。综合对比来看，旭辉的方案仅次于已经成功完成重组的融创。
当前房地产市场仍在持续深度调整，房地产企业处境仍然较为艰难。由于部分出险房企现金流十分紧张，同时其资产价值出现缩水，或者已被抵押质押。在这样的背景下，房企需要的是一次真正意义上的债务重组，通过系统性、长期性的措施来有效化解债务风险。
长江证券的研报指出，出险房企推进债务重组虽然能够在短期内缓解资金紧张的局面，但从长期来看，要真正走出困局并不容易。一方面，需要更有力的政策支持来推动行业尽快触底反弹；另一方面，也依赖于房企自身对优质资产的深度挖掘以及在经营管理上的加倍努力。