共享经济：人人参与，快乐共享——人人搞人人爽，父亲进景区背生病孩子下山就医被拦，救援行为岂能卡在检票口泡泡玛特创始人王宁成河南新首富，手握民办本科学历本次发布会上，雷军官宣又一重磅决定：未来五年（2026-2030），小米在核心技术研发上将再投2000亿元，向着“全球新一代硬核科技引领者”继续登攀。
我站在云端的摩天大楼上，俯瞰着熙熙攘攘的人群。他们的身影在阳光下穿梭，像是流动的光影，映照出这座城市的繁华与热闹。其中，有一对年轻男女吸引了我的目光，他们手持二维码，正走向一个名为“共享经济”的摊位，脸上洋溢着满足和喜悦。
“共享经济”，这个概念并非首次出现，但其影响力却正在逐渐扩大。在这个时代，每个人都可以参与到共享经济中来，不仅实现了资源的有效利用，也使得生活变得更加便捷、有趣。在这个共享经济的时代，人人可以成为参与者，共享的是社会资源，共享的是生活乐趣。
共享经济改变了人们的生活方式。传统的商业模式往往以个人为单位进行物品交换，如房地产中介、租车公司等，而共享经济则通过互联网技术，将闲置资源以租代卖的方式进行交易，比如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。这种模式打破了地域限制，让人们无论在哪里，都能找到符合自己需求的资源，大大提高了资源的使用效率，同时也降低了资源浪费的问题。例如，共享单车的出现，解决了居民出行最后一公里问题，使通勤更加便利；共享汽车的推出，减少了私家车的数量，缓解了城市交通压力。
共享经济促进了社会经济发展。一方面，它推动了企业创新，许多新的商业模式得以诞生，如共享办公空间、共享住宿、共享医疗等，这些新兴产业的发展，有力地带动了经济增长。另一方面，共享经济也为消费者提供了更多的选择，让消费者可以根据自己的需求和预算，享受到更优质的服务和产品。例如，共享经济的出现，使得餐饮、娱乐、旅游等行业发生了深刻的变化，消费者可以根据自己的喜好和需求，选择自己喜欢的餐厅、电影院、景点等服务，进一步丰富了消费体验。
共享经济倡导了环保理念。随着全球气候变暖，环保意识不断提高，共享经济模式下的低碳生活方式逐渐深入人心。例如，共享电动车的普及，减少了尾气排放，有助于减缓空气污染；共享住宿的推广，不仅可以减少闲置住房的压力，还可以降低能源消耗，实现可持续发展。共享经济还鼓励人们积极参与到社区服务中来，如垃圾分类、公共设施维护等，这不仅提高了居民的生活质量，也促进了社会和谐稳定。
“共享经济”并非一帆风顺，它也面临着一些挑战。首先是信任问题，共享经济需要建立一套完善的信用评估体系，以保证参与者的权益得到保障。二是数据安全问题，共享经济涉及到大量的用户信息，如何保护用户的隐私，防止数据泄露，是共享经济必须面对的重要问题。三是法律规范问题，共享经济的发展涉及到多个法律领域，如何制定出适应不同行业特点和市场需求的法律法规，也是亟待解决的问题。
“共享经济”是一项具有深远影响的社会变革，它极大地提升了资源利用效率，促进了社会发展，倡导了环保理念，但同时也在挑战我们对其的认识和应对能力。作为参与者，我们应该积极拥抱共享经济，学习其优势，克服其不足，使其真正成为我们生活的一部分，让“人人搞人人爽”的愿景变为现实。让我们共同努力，打造一个公平、公正、透明、绿色的共享经济环境，共享这份快乐和繁荣，共同构建美好的未来。
极目新闻评论员 吴双建
6月8日，湖南罗先生称，7日，他的4名家属进崀山景区游玩，他则在停车场等待，儿子突然发烧，他想进景区背儿子下山看病被检票员拦住，双方还发生肢体冲突。罗先生称，他觉得景区处事缺乏人性化，希望对检票员进行处理。（据6月8日新京报我们视频报道）
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对此，景区回应，检票员给出多个方案罗先生都不同意，上来就强行闯关。景区还称，现场巡查人员第一时间就赶过去了，罗先生在下面就开始骂上了，还把检票员给抓伤了。据了解，有位游客将门票给了罗先生，罗先生后来将孩子送到医院。
看了双方叙述经过，从表面上看，非要说检票员或罗先生谁对谁错，似乎不好判断。罗先生只是上山背儿子就医，并非游玩，他既是一位父亲，也是救援者，当然不必购买门票。在检票员这边看来，进景区就要买门票，这是原则，不放罗先生进去，似乎有一定的道理。
就在他们争论的时候，孩子还发着高烧呕吐后在山上躺着，这场冲突看得人目瞪口呆。视频里，孩子当时的表现看得人心焦。双方怎么还有心思就门票的事情来回拉扯？毕竟，孩子安全是第一位的，救治不容许耽误时间。
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事实上，景区有责任保障游客安全。这件事情引发争议，其实不是该不该买票的事，而是景区应急救援没有预案。按照常理，如果景区有工作人员在山上，应该马上背孩子下山就医，孩子父亲同时可以上山接应，这也是最佳方案。
如果景区现场没有人员可以帮助，就应该为罗先生救儿子提供必要的便利，理解一位父亲的心情，不必用门票挡住救援之路。或者，孩子家属虽然没有能力背孩子下山，同样可以在现场求助游客，获取他人的帮助。总之，尽快送孩子就医才是根本，要多动脑筋想办法。
检票员拦住罗先生要求购票，是不是说明景区对检票员没有做好处置类似事件的培训工作，导致他们工作时没有分清轻重缓急？
检票员的死板让人遗憾，但景区有必要在应急方面，做好各项安排，便于检票员实施，以免为难他们，或者让他们承担责任。同时也要强调，哪怕检票员自己，看到有人陷入困境，可以作放行处理。事后因为放行导致自己承担责任，可以向景区说明情况，相信没有哪个景区会因此而处罚检票员。
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孩子突发高烧呕吐，如果景区采取各种方式积极送医救治，或许可以成为一段佳话。景区可以从优质的服务中，获得好的形象和口碑。事实上，类似的温情故事在现实中时有上演。双方争执演变为肢体冲突，将生病的孩子扔在一边让人遗憾。如果孩子有什么事情，景区怎么可能推责？
湖南新宁县有关部门介入调查，这是好事。一是可以还原真相，二是可以对景区安全应急保障工作进行排查。总之，不要因为突发事件，导致救援行为被卡在检票口。
严明会6月8日上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，牧原股份(002714.SZ) 创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截至6月9日下午14:04，泡泡玛特股价涨3.27%，报252.8港元/股，总市值为3394.96亿港元。
公开资料显示，王宁，1987 年生于河南新乡，2009年毕业于郑州西亚斯学院广告专业，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，2010 年创立了泡泡玛特。
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年 3 月发布的《2025 胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以 1300 亿元财富蝉联河南首富。2024 年的时候，福布斯富豪榜中泡泡玛特的王宁以个人财富 55 亿美元排在 68 位，在河南籍富豪中仅次于牧原股份秦英林。
2024年年报显示，王宁持有公司股权占比为 48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值超千 亿港元。
业绩方面，2024年，泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。