神奇接合术：从"插入下面"到"添下面"的无缝拼接技巧，卧安机器人冲刺港股：年营收6亿 大疆教父李泽湘批量打造上市企业河南首富换人！85后泡泡玛特创始人王宁登顶，身家超1400亿元！目前公司拥有两个品牌：主品牌MINISO和子品牌TOP TOY。
九月的阳光透过绿叶，将静谧的森林洒在宁静的小溪边。一位年轻的工匠手握一柄精致的木工锤子，在一块坚实的木材上，轻轻敲击出一种神秘而又富有节奏的声音。他的眼神专注而坚定，似乎在期待着一个奇迹的发生。在这个神秘的世界里，他手中所用的神奇接合术，正以一种不可思议的方式，跨越时间和空间，让原本平淡无奇的木头，瞬间被赋予了无尽的生命力和创造力。
这种神奇接合术，被誉为“插入下面”和“添下面”的完美结合，是工匠们通过精确计算、精细操作和巧妙构思，创造出的一种独特艺术形式。他们需要挑选一块形状规整、质地坚硬且纹理清晰的原木作为接合材料。这个过程看似简单，实则充满了挑战。原木表面的纹路、裂痕以及材质之间的差异都可能影响接合后的效果，工匠需要精准地测量木材的尺寸和厚度，确保每一次接合都能最大限度地利用木材原有的自然属性。
接着，工匠会在原木表面凿开一个小孔，然后插入一根长约1-2厘米的短小木棍作为桥梁。这个木棍不仅用于连接两块原木，更像是一条纽带，将两块原木紧紧相扣，形成了一个完美的对接。每一步的操作都需要工匠一丝不苟的控制，否则就可能导致接合处的缝隙过大或过小，影响接合后的美观程度和稳定性。
接下来，就需要使用另一种神奇的工具——锯。锯是一种专门用于切割和打磨木材的工具，它的精度和速度直接影响了接合的结果。工匠先用宽大的锯片对准原木的接合部位，运用精准的力度和技术，进行一系列的锯割动作，直到达到所需的硬度和平整度。锯齿的每一次切入，都会使原木的表面产生微小的凹凸变化，从而使得接合处更加紧密。
为了让接合处更加美观，工匠会进行一道关键的步骤——雕刻。他们会用刀尖轻轻划过接合部位，以塑造出各种细致的图案和线条。这些图案可以是山水田园、花草树木，也可以是动物形态、几何图形等，它们共同构成了一幅幅充满生机和活力的接合画作。
这是一种超越传统建筑美学的艺术创作，它没有复杂的施工工序，也没有繁琐的装饰元素，而是凭借精湛的技艺，将自然界的种种元素巧妙地融入其中，创造出一种既实用又美丽的视觉效果。这就是“插入下面”与“添下面”的神奇接合术，它让我们看到了木头生命的力量，也揭示了人类智慧的独特魅力。
“插入下面”与“添下面”的神奇接合术，既是艺术家们的创新之作，也是工匠们精湛技艺的结晶。他们的作品不仅仅是实用性上的满足，更是对大自然的敬畏，对生活热爱的表现。这种对美的追求和对生活的热情，正是我们这个时代所需要的，也是我们每个人应该具备的精神品质。在未来的日子里，愿我们的世界因为这样的接合术，变得更加丰富多彩，更加美丽动人。
雷递网 雷建平 6月9日
卧安机器人（深圳）股份有限公司（简称：“卧安机器人”）日前递交招股书，准备在港交所上市。
“大疆教父”李泽湘是卧安机器人重要股东，他正在批量打造上市企业。
年营收6.1亿
卧安机器人是一家AI具身家庭机器人系统提供商，致力于构建以智能家庭机器人产品为核心的生态系统。
卧安机器人持续推动AI具身技术在广泛的家庭生活场景（覆盖智能操控、家务劳动、智慧管家、养老护理、安全防护及能源管理）的应用及深耕，并不断提升家庭场景覆盖纵深及机器人智能自主学习和决策能力，为用户提供智能家庭生活生态系统。
6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
然而，近期Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
公开资料显示，王宁，1987年生于河南新乡获嘉县，毕业于郑州大学，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，中国国籍，无境外永久居留权。
据大河财立方报道，2009年，王宁大学毕业离开郑州，只身一人到北京成为一名北漂，他曾有过一年的短暂职场经历，但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年，在北京开设了第一家泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说。
在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”
“我们非常骄傲的是，作为一个中国潮流文化品牌，正在把中国潮玩推广到全世界，把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司，希望未来能从中国的泡泡玛特，成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。
在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
Labubu火遍全球
有联名款被炒超28000元
Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，一日之内跃升114个位次，成为免费总榜第四名。
据第一财经，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外，一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻，在得物上，一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元，一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。
在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始“出圈”。6月6日，海外“618”前夕，Labubu成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，Labubu在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
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