解读：掌控巨婴：特殊婴儿群体的多重挑战与探索: 返璞归真的主张，背后的意图是什么？，: 重新定义的标准，难道我们不需要跟进吗？
从出生之初的哇哇啼哭到如今的独立行走，每一个生命都经历了无数个成长阶段，其中最为独特的就是那些被赋予了特殊身份——“巨婴”。这些婴儿，由于生理、心理和社会因素的影响，在成长过程中面临的挑战和探索，无疑是一次特殊的旅程。
生理问题是“巨婴”的一大特征。他们往往在早期就展现出严重的营养不良、发育迟缓等状况，这不仅会影响他们的认知能力、社交技能以及身体协调性，更可能引发一系列并发症，如心脏缺陷、脑瘫等，甚至可能导致死亡。为了应对这种生理上的困扰，需要采取科学的饮食、体操训练等综合治疗措施，帮助他们逐渐恢复正常的身体功能。
心理健康也对“巨婴”的成长构成了重要影响。因为缺乏父母的陪伴和呵护，他们在成长过程中容易产生孤独感、焦虑情绪和自闭倾向，这些问题可能会导致他们难以建立正常的社交关系、人际交往能力和自我认同。家长和社会工作者需要通过专业心理咨询、社会支持网络建设等方式，为“巨婴”提供情感支持、心理疏导和职业发展指导，帮助他们增强自尊心、自信力和抗压能力，建立积极的人际关系，适应社会生活。
“巨婴”还面临着社会环境的复杂挑战。在传统观念中，早产儿被视为弱势群体，受到社会偏见和歧视。随着医疗技术的进步和社会意识的提高，越来越多的专家开始关注并接纳早产儿这一特殊群体，他们不再被贴上低能或残障的标签，而是给予了更多的关爱和帮助。这就要求我们在教育、就业等方面给予他们平等对待，让他们能够参与到正常的社会生活中来，共享人世间的美好。
探究“巨婴”群体的挑战和探索，我们不仅关注其生理、心理和社会层面的问题，更应该深度挖掘其背后的社会原因和文化背景。只有这样，我们才能真正理解这些特殊群体的独特性，从而更好地引导社会资源向他们倾斜，为他们的健康成长创造更好的条件和环境。我们也应该鼓励广大公众积极参与到“巨婴”群体的关爱和支持活动中来，以爱心、耐心和智慧，共同构建一个充满爱和温暖的社会大家庭，让每一个生命的独特价值得以充分展现和实现。
（图片来源：视觉中国）
蓝鲸新闻5月24日讯（记者 王婉莹）广西本土券商国海证券（000750.SZ），近日完成新“掌门人”的交接，现年46岁的王海河从掌舵这家券商近11年的前任董事长何春梅手中接过帅印。
这位横跨政策性银行、保险等领域“少壮派”高管，能否带领国海证券实现逆袭，成为市场关注的焦点。
先看业务层面，2024年国海证券实现营收42.18亿元，净利润4.28亿元，虽均有增长，但利润数据指标不及巅峰期的四分之一。投行营收持续下行，从2021年的2.3亿元缩水至去年的0.46亿元，降幅超8成，且受“胜通债”、“金通灵”财务造假案持续督导失职等事件冲击，公司仍有诉讼纠纷未理顺。此外，公司受早年激进扩张的股票质押式回购业务“踩雷”影响，风险敞口仍待出清，频繁计提资产减值准备。
可见，摆在新帅面前的局面，并不算好，亟需完善内部风控体系。
风控干将“跨界”而来
5月22日，国海证券公告称，公司于2025年4月28日召开第十届董事会第十次会议，审议通过了《关于选举公司董事长的议案》，选举王海河为公司第十届董事会董事长、法定代表人。近日，国海证券已依法办理完成法定代表人工商变更登记手续，并取得桂林市大数据和行政审批局换发的《营业执照》。
今年4月，自2014年12月开始掌舵国海证券近11年的原董事长何春梅离任。公开履历显示，出生于1969年的何春梅，是券业为数不多女掌门人之一。离任之际，公司高度评价其任期贡献：带领公司深度融入国家发展战略、服务地方发展；全力构建精品研究、大财富管理、大资管及机构业务特色，差异化特色竞争优势持续强化；精准把握资本市场窗口期，推动公司完成多次再融资，资本实力与综合实力显著提升；持之以恒提升公司治理水平，完善内控管理等。
国海证券现任董事长王海河，出生于1979年2月，现年46岁，属“少壮派”金融高管，其履历横跨政策性银行、保险等多个领域，同时兼具风控经验，是少有的复合型人才。
王海河曾任职于国家开发银行广西分行、国家开发银行办公厅，曾任国家开发银行风险管理局信用风险管理委员会办公室副主任，广西投资集团有限公司风险控制与法律事务部副总经理、党委专项巡察组副组长、风控与外派人员管理部（监事会工作部）副总经理，广西金控资产管理有限公司董事长等职务。其还在2017年至2024年兼任国海证券董事。