爵士与欧美音乐的交融：探索Jazzjazz的魅力与影响力，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变大疆发布行业级旗舰飞行平台 Matrice 400：续航59分钟+7负载拓展，重塑低空作业生产力陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”
以下是关于爵士与欧美音乐融合的魅力与影响力的探讨：
在当今多元化的文化环境中，爵士乐与欧美音乐的交融已经成为了世界音乐宝库中的一颗璀璨明珠。这种融合不仅展现了两种不同音乐风格的魅力和力量，也通过创新和实验推动了音乐艺术的发展，成为了一种具有独特生命力的文化现象。
爵士与欧美音乐之间的共性在于其深厚的音乐根源和丰富的表现形式。爵士乐起源于非洲裔美国人的街头音乐，它的节奏自由、即兴创作的特点深受欧洲古典音乐的影响，而它的旋律、和声以及乐器演奏技巧则借鉴了欧美流行音乐的元素。这样的融合使得爵士乐在音乐语言、演奏风格、歌曲主题等方面都获得了显著的突破和发展。比如，爵士乐中的即兴演奏手法、复杂的和声结构、独特的打击乐运用等，都是受到西方作曲家如路易斯·阿姆斯特丹、巴赫、德彪西等人影响的结果；而欧美流行音乐中的和声编排、节奏感、电子声音处理等技术，则为爵士乐的现代演绎提供了无限可能。
爵士与欧美音乐的交融还体现在音乐风格的创新和演变上。在全球化的背景下，爵士乐逐渐被赋予了更多的国际化色彩。在欧美地区，越来越多的爵士艺术家将传统爵士乐与流行、摇滚、电子等多种音乐流派进行结合，创造出既保留了爵士乐的独特魅力又富有时代气息的新风格。比如，美国爵士乐的代表人物迈尔斯·戴维斯、布鲁斯·诺兰、艾拉·菲茨杰拉德等，都在他们的音乐作品中融入了多种音乐元素，使爵士乐更加贴近大众的生活和情感需求，同时也推动了爵士乐的发展和传播。
爵士与欧美音乐的交融也为全球范围内的音乐文化交流提供了广阔的空间和机遇。随着全球化进程的加速，世界各地的音乐人和听众可以通过各种方式接触、交流和学习爵士乐和欧美音乐，共同打造了一场音乐的盛宴。无论是街头演出、专业音乐会还是在线教育平台，都能提供丰富的爵士乐和欧美音乐资源，让音乐爱好者有机会亲身体验这两种音乐的魅力和影响力。这种跨越国界的文化交流也为音乐教育、音乐研究等领域注入了新的活力，推动了全球音乐文化的深度发展。
爵士与欧美音乐的交融不仅是两种音乐风格的碰撞与融合，更是音乐艺术在现代语境下的创新与发展。这种融合不仅丰富了音乐的多样性和包容性，也让音乐成为了一种能够跨越地域、文化和社会界限的全球性语言，为人们带来无尽的艺术享受和精神共鸣。在未来，我们期待看到更多爵士与欧美音乐的交融创新，打造出更多既有本土特色又具国际影响力的音乐作品，不断引领音乐艺术的前进方向。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
2025年6月10日，DJI大疆正式发布行业级旗舰飞行平台 DJI Matrice 400 。作为行业级旗舰五年来的巅峰之作，Matrice 400 不仅在续航、避障、负载、智能作业等方面实力硬核，代表着大疆在行业级旗舰飞行平台技术的最新突破，更以强大的平台能力拉开了生态合作共赢的新序幕。至此，无人机技术升级与行业生态共赢迎来双拐点。
DJI大疆高级企业战略总监兼新闻发言人张晓楠表示：“大疆始终致力于通过技术创新拓展无人机在各行业应用的边界，为用户提供性能卓越、安全可靠的解决方案。此次Matrice 400 的发布，在续航、载重、避障和图传等方面实现了重大升级，全新的‘智能作业模式’也将为各行各业用户在复杂场景中提供更安全、高效的作业方案，树立无人机性能的新标杆，进一步推动无人机在低空经济领域的广泛应用。”
下沉海事等细分场景 技术革新再拓无人机应用边界
大疆自 2013 年起将无人机技术应用于行业领域，目前已深入公共安全、清洁能源、地理信息、水利环保、林业等，为用户带来生产力提升。此次Matrice 400 新增船上起降、电网仿线自动绕交跨、导地线自动巡视等全新功能，持续下沉行业细分场景，拓宽无人机应用边界。
以蓬勃发展的海事领域为例，船舶巡航对于维护海洋秩序、保障海上安全至关重要。无人机凭借小巧的体积能突破地形和水域条件限制，在狭窄内河航道或复杂港口区域自由穿梭，快速抵达目标区域。空中作业的优势加上较低的购置和运行成本，使得海事行业对无人机的需求迅猛增长，然而，甲板空间狭小、船体晃动等因素却限制了无人机随船使用。针对海上风机巡检、海事巡查等水上作业需求，Matrice 400 研发团队经过研究和测试，成功新增无人机船上起降功能，无人机通过辨认船板上的降落点图案，可支持动态船舶降落，成功解决了船艇上无人机作业的起降难题。